1樓：邶靈
葡萄藤行銷法是借用口碑來打響企業或個早塌體等的名聲，以口耳相傳的方法來達到提高企業形象從而達陸乎圓到盈利目的。便好比葡萄藤一樣，延綿數公尺甚至數十頃粗公尺數百公尺的養分。
葡萄藤行銷的介紹
2樓：小火柴
口碑宣傳」已經變成過度使用的熱門字眼，但口碑宣傳的重要性卻未曾有所改變。戴夫．巴爾特所創立的公司「口碑經紀」是真實的，也或許是最重要的。戴夫確實知道他在說些什麼，也有資料可茲證明。
對於想在這個時代進行銷售的人而言，這是一本不可錯過的書。 —管理大師湯姆·彼得斯（tom peters）有時候，一本書就改變了一切。這本《葡萄藤行銷》就屬於這類會改變世界的書。
戴夫．巴爾特為誘餌行銷的棺材釘上了最後一根釘子，並以清楚、強有力的方式，整理出他自己的整套框架，用全新方式思考，你的想法是如何在人群中傳播的。問一問你的朋友、同事，以及競爭對手，他們可能都已經讀過這本書了。——創意鬼才賽斯．高汀（seth godin）《紫牛》作者（口碑經紀公司的客戶）
葡萄藤行銷的內容簡介
3樓：亢黛娥
口碑力量大。
口碑具有無比驚人的威力，更是所有廠商夢想擁有的，卻只有少數人花時間瞭解其中奧妙。
才是幾年前的事，企業開始熱中增進人與人之間對話的方式，來克服傳統廣告效果的衰退。但是，說總是比做來的容易些。身為bzzagent的創辦人，戴夫？
巴爾特發展出一項策略，能找出口碑推薦是否真的出自個人內心。在這個由象牙塔建構出理論所主宰的世界而言，貝特算得上是個真正的實踐者。
貝特的大發現是，當口碑是出自乙個平凡人口中時，威力才會強大無比。這與散佈口碑的人是不是大師級或有影響力的人物，還是名人無關，重要的是，這個人得是自己身邊的人。這個就坐在你辦公桌旁邊的人，影響你決定看某部電影的力量，可能還大過任何影評人。
貝特還有許多驚人發現，像是口碑是可以量化，以及不在操弄之下，就能好好運用的行銷工具。 bzzagent是個超過10萬人組成的社群，這些成員都是發自內心地想跟朋友或是認識的人，分享自己熱愛的產品，包括了書、啤酒、牛仔褲、香水、餐廳、香腸等，無所不包。這種出自內心的誠實回饋與從不止息的熱誠，讓他們比那些花錢請來背書的名人更讓人相信。
本書內容取自bzzagent的真實活動與其他案例，告訴讀者哪些作法能讓人們為你做口碑，哪些則不能。回答一些今日行銷活動中，最難理解的問題，如：
口碑和buzz、病毒行銷的差異*哪六種原因會讓人覺得，自己是被迫跟別人談論個人熱中的事物 企業該怎麼做，才能促進好的口碑，而不會讓人覺得有種受騙或很假的感覺？
你真的得到達影響者階段，才能創造產品臨界點嗎？
為什麼負面的口碑，有時卻是一件好事？ 為何歐普拉有名的龐帝雅克免費送活動，創造驚人的口碑效應，車廠卻以難看的銷售數字收場？
作者以嚴謹的分析，提出許多第一手經驗，帶領讀者大膽進入一對一的行銷新世界，以及企業成員要如何精通這個概念。
葡萄藤行銷的概述
4樓：網友
消費者有時是件麻煩事兒，有時候他們永遠不會知足，但只要把事情做對了，魔法自然會出現！巴爾特與布特曼潛進客戶的心理層面，誘使他們離開自我保護的繭，樂於表達他們的迂迴曲折。閱讀《葡萄藤行銷》，你會對於身邊的朋友為什麼會有那種消費模式，想要了解得更多。
—喬治．史多克（george stalk），波士頓顧問公司（boston consulting group）資深副總裁《快速球宣言》（hardball）
葡萄藤」一詞是口碑行銷領域中新創的語言，但《葡萄藤行銷》的確是對未來的行銷領域，以及對企業的未來，都是一項突破性的指引。把這句話傳播出去：高階主管以及企業家千萬不可錯過這本書！
—比爾．泰勒（bill taylor）《快速企業》（fast company）雜誌的共同創辦。
口碑是最有力的行銷**，戴夫．巴爾特與約翰．布特曼，用非常精采的方式解釋其中的道理。還有，有趣的是，巴爾特建立了一家革命性的口碑經紀公司（ bzzagent），他也在書中詳述精闢見解，為何該公司的經營模式會如此成功。 —艾爾．賴斯（al ries）《為什麼有些品牌比較強》（the origin of brands）共同作者。
葡萄藤營銷法的舉例
5樓：風紀
這個世界上最快的傳播方式無非是網路，電視，還有就是人。
人每天出門上班。穿的鞋子，衣服，褲子，帽子，飾品。其實都是一種宣傳。如果某位大牌明星穿了某樣服飾或者帶了某樣飾品。
那麼就會有人去購買。1個買了傳達給20個人這個資訊。20人傳400人，400傳到80000.很快，每個人都知道了這件商品。
先不管***壞。總有那麼一些人會去購買。
這個就是葡萄藤營銷法。
葡萄藤營銷的葡萄藤營銷是什麼
6樓：癲趴
書名：葡萄藤行銷（grapevine)
出版社：商智文化。
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