1樓：聰聰有話講
我認為企業領導是有必要和員工一起參加軍訓的，因為領導是乙個企業的核心，也是乙個企業能夠成長的必要的東西。
所以說領導只有能夠先做到一些事情，把一些事情做好，這樣下面的員工才會跟著把這虧卜個事情做好，或者是做得更好一些。
所以我認為尤其是參加軍訓這些方面的東西，還是應該領導和下面的員工一起參加，這樣才能夠讓這個員工知道這個東西特別重要，也會更加願意去參加這個軍訓，才能夠真正從這個軍訓或者其他專案當中學習到更多的東西。
從而在這個訓練的階段瞭解到這個公司的一些企業文化，也知道這個公司領導是什麼樣的人，所以說企業領導和員工一起參加軍訓是非常有必要的一件事情。這樣的話能夠讓領導本身得到乙個進步，讓員工也得到很多的進步，並且最後可以讓整個公司的效益越來越好，公司的企業文化得到乙個更好的傳遞。
這也就是為什麼很多單位領導做的好，整個公司業績才會好，因凱告為這個單位是領導在以身作則，那麼下面的員工看到領導都這樣做，他自然就會銷孫穗把自己的這種精力放到工作上面他會知道，什麼事情能夠讓這個工作做得更好，所以這是乙個領導和員工之間的一種默契和互相的學習和影響。
2樓：笑談黑白
可以，但是沒必要，就像電視劇集霍去病說的，為將者並不一定要跟士兵同甘共苦，仗打贏了什麼就都有了。
3樓：惠子老阿姨
這個不同的企業有不同企業文化，沒必要完全一樣。
企業領導跟著員工一起軍訓的意義何在?
4樓：至尊網中名店
意義在於和員工打成一片，把軍訓當成拓展訓練，既鍛鍊員工，也錘鍊自己，還能增進團結。
5樓：smile木子
那就是說可以拉近距離，並且呢，和員工在一起的話，有一種把自己也和大家平等對待的感覺。
為什麼企業要組織入職軍訓，真的有用嗎
6樓：企慧網：免費註冊公司
原因：1、調整員工心態：向解放軍學習，我是企業一新兵！
發揚新兵入伍時的訓練精神，把自己當成企業的一名新兵，嚴格要求，從一點一滴做起，從小事做起，從細微之處做起，做為一名新兵，只有把企業交代的事情做好，才有可能做好大事；好的心態如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場需要平和心態。
2、訓練員工執行力：按公司的標準和要求去工作！
立正、稍息、停止間轉法、齊步、正步。這些基本的軍事佇列，就是軍訓的主要內容！ 簡單的動作重複做！訓練員工把簡單的事情重複做，按公司的要求做標準，這就是執行力！
3、培養員工團隊和責任意識：我們首先是乙個優秀的團隊！然後才是優秀的個人！
世界盃中的進球，都是配合的結果，都是團隊協作的結果。
即使是最有名的球星也需要打配合。
軍事佇列的整齊劃一，才能產生強大的震撼力！個人的作用和表現是團隊成功的基礎。
我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設計作品只能是孤芳自賞。
4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環境： 感恩締造和諧，和諧產生價值！
不折騰」就能開創更美好的明天！從進入工作的第一天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環境，更能激發創意，產生靈感。
昂的鬥志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中，為企業創造新的輝煌！
企業為什麼要組織員工軍訓？
7樓：
不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。——黃櫱禪師《上堂開示頌》
和領導一起上臺發言,領導不脫稿員工脫稿嗎
哈哈，如果你脫稿，顯示個人才華與魅力，這不是給領導難堪嗎？就算咱有實力，也不急於表現這一時嘛！所以還是儘量配合領導，不脫稿為好吧！領導說盡量脫稿演講 是不是也可以不脫稿 按照我的經驗，領導這個完全是一個委婉表達，留點餘地，不讓人覺得他太過苛刻的 其實就是要求脫稿。當然也要看你對自己的要求，如果只是走...
跟領導在一起吃飯的時候，應該保持一種什麼態度呢？為什麼？
應該保持一種比較安靜的態度，不要吧唧嘴，而且也需要保持乙個謙卑的態度，多跟領導敬酒。因為這樣才不會讓鬥蠢領攔察導討厭你。空衡陪。應該保持一種謙讓的態度。可以給對方敬酒，另外給對方夾菜。因為這樣會讓對方覺得你尊重他。應該要保持一種非常謙遜的態度。這樣的話能夠讓對方覺得非常舒服，而且也不會影響到對方的心...
劉潺跟王洋是否在一起
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