1樓：那平卉
可以看一下亞馬遜的做法，2017年亞馬遜公司成立了乙個**銷售生鮮果蔬的部門fresh。但是，亞馬遜分佈全球，進入這個行業的時候只選取了單一的城市——西雅圖。為什麼選擇西雅圖？
因為西雅圖對新鮮事物的接受度排名第一位。fresh也不是覆蓋整個城市，而是選擇態歲跡了西雅圖的幾個小區，選擇的小區也有自己的特點。中國的生鮮o2o從外面學到了很多，例如聚焦收入較高、居住密度比較高的小區。
居住密度在中國不是問題，中國乙個小雀橋區就是一千戶，但是在美國這是乙個很大的問題。當時亞馬遜聚焦的小區有幾個特點，乙個是收入相對較高，乙個是居住密度較高。這個模式測試5年之後，亞馬遜才開始進入第二個城市——洛杉磯。
2012年fresh進入洛杉磯，同樣不是進入整個城市，只是覆蓋幾個小區。幾年過去了，還在不斷測試。亞馬遜還帆並沒有進入第三個城市，還是隻在西雅圖和洛杉磯。
2樓：王倩
目前生鮮電商平臺還是巨頭把控，淘系體量數倍於京東，即使阿里對生鮮電商重視度看起來並不如京東，但畢竟優勢太明顯，短期內京東想摘掉千年老二的帽子不太可能。而且最重要的是阿里已經在轉型，正在嘗試跨過生鮮電商，直接進入」逗灶新零售生鮮「時代。阿里的傳統物流不如京東這是眾所周知的事情，阿里也嘗試過追趕，重資投入菜鳥，發現京東的先發優勢太明顯，菜鳥又模式不清晰爛泥扶不上牆。
於是阿里開始豪賭直接從一維的沒有物流下半身時代，直接跨入不需要搭建傳統物流的三維下半身新零售時代。佈局的棋子有很多，比如盒馬，**便利店和安鮮達的前置倉嘗試，三江、銀泰的收購，百聯的合作等等，以後也會越來越多。目前阿里依託盒馬模式進行越來越多的擴張和整合嘗試，據說盒馬已經成瞎磨為主心骨在牽頭新零售進行更多的業務擴張，是馬爸爸一顆重要棋子。
這些棋子如果佈局成功，那對京東生鮮將是降維打擊。目前阿里體量最大的平臺生鮮行業線。未來如何融合進新零售生鮮體系，我也不知道。
入駐到傳統平臺的玩家不太好過，絕大部分商家都是不掙錢甚至虧損。掙錢的基本集中在小微商家裡，要麼是產地自銷的商品；要麼是營銷能玩出花；要麼是會shua單；要麼是有內部山神扮資源或者迎合小二業績，給到足夠的流量和活動，比如經常上聚划算。大商家在這裡虧點錢也無所謂，繫結天貓或者**帶來足夠的業績，拿著業績去幹別的，比如融資圈錢圈地，比如深耕上游或下游（沒想清楚就乾燒的，那都是蠢貨）。
總之想要和平臺一起玩大活動的基本都玩不到錢，不玩大活動的小打小鬧反而活的時間長。
3樓：三熙
生鮮電商目前第一梯隊還是天貓和京東，只是二者已經從年初的差距懸殊變成現在的不分仲伯，從發展趨勢來看，我預計下個月開始，對，10月份開始，京東超過天貓，穩居第一（希望不要再打臉了）。世猛亮第二梯隊貌似只看到了每日優鮮，量級大概是以上兩家的一半知大，但從月環比增速來看，迎頭趕上只是時間問題，至少趕上天貓是的。其他早先的開朝元老和骨幹們（本來、天天、中糧等）都已經沉沒下去了，易果不算，我已經分不清他和天貓的關係了，因為：
天貓生鮮比我預料的糟爛時間更快，生鮮總經理（p10）和行業負責人（p9）在前段時間都已經撤掉了。沒有模式創新沒有營銷運營能力就算了，還不齊心一鍋亂鬥，導致在整個行業80%增速，京東生鮮100%以上增速的時候，穩步不前甚至還有倒退。這個鍋前老闆甩不掉，戰略、組織、運營一樣都沒搜寬做好，只會向上管理，據說逍遙子還挺看重他，真是白瞎了天貓生鮮的優勢積累，白瞎了ceo一世英名。
生鮮電商著名的成功案例有哪些？
4樓：豬八戒網
生鮮電商只是乙個美麗的夢，因為有幾個重要的複雜環節不好解決姿含乎，一是農產品的源頭控制問題，沒有穩定的可持續性的可供貨源是不行的。二是運輸問題，生鮮的損耗率很高的，葉菜更是要高一些，不僅僅是運輸途中的最低百分之五的水分損耗跡悉。三，配送費用是一塊不小的支出，按照國人的消費習慣，每次下單的數量不會太多，這樣勢必造成快遞成本的老源增加，所以，電商搞生鮮只是乙個夢，靠想象是解決不了問題的，沒有強大的資金支撐和線下完善的倉儲配送服務做後盾，幾乎是不可能的事情。
生鮮電商會是下乙個風口嗎？
5樓：前瞻產業研究院
生鮮電商平臺分類
生鮮電商平臺基於資源念孫與運營模式可分為綜合型電商平臺、垂直型電商平臺、物流企業和線下超市及農場。
隨著我國生鮮電商種類的不斷豐富，現有競爭梯隊逐步完善。從我國生鮮電商行業現有競爭梯隊佈局來看，第一梯隊企業包括盒馬鮮生塵高悔、京東生鮮、叮咚買菜等，發展時間較長，佈局較為完善。第二梯隊派正企業主要包括各類商超電商平臺，如永輝超市、大潤發、沃爾瑪等。
具體競爭梯隊建設情況如下：
綜合類電商為最受青睞平臺型別
在各種生鮮品類裡，水果最受生鮮電商使用者的青睞，70%的使用者優先考慮在生鮮電商平臺購買水果，次之的分別是奶製品、海鮮水產和蔬菜產品。購買意願最低的則是熟食。
從調查可以看出，生鮮電商使用者的需求集中在水果、奶製品和海鮮產品中，尤其是水果。而從生鮮電商的運營來看，天貓、京東等一部分電商確實都將水果（尤其是進口水果）作為第一項分類置於生鮮頻道的第一屏，或將部分進口水果和海鮮作為推薦商品置於第一屏。除此之外，水果也是那些做單品類生鮮電商創業者的首選，比如天天果園、許鮮等。
注：此項調查為多選，因此各選項之和大於100%。
的使用者偏好使用綜合類生鮮電商平臺販買生鮮品，如天貓生鮮，京東生鮮，亞馬遜生鮮館等。使用者習慣、品類豐富度是使用者選擇綜合類平臺的主要因素。另外，平臺信譽保證和支付系統也有助於贏取使用者信任以及提高網購過程中的便利性，屬於積極影響因素。
從我國各大電商平臺去重使用者規模分佈來看，使用者仍偏向於使用平臺app進行下單購買。其中叮咚買菜、美團買菜通過app下單購買的人數佔比分別達到及。
生鮮電商哪家好？生鮮電商平臺都有哪些？
生鮮電商平臺都有哪些？1.盒馬鮮生。盒馬鮮生採用的是 線上電商 線下門店 的生鮮電商o2o模式。2.蔬拉拉。蔬拉拉自主研發了冰包 貨架與智慧鎖 智慧秤等創新型產品，被稱為 手機上的智慧菜場 3.天貓生鮮。在 龐大的消費群體基礎之上，天貓生鮮的表現也很不錯。4.京東生鮮。京東於2016年開始著重生鮮平...
什麼是生鮮電商,生鮮電商本質上是電商還是生鮮
生鮮電商，指用電子商務的手段在網際網路上直接銷售生鮮類產品，如新鮮水果 蔬菜 生鮮肉類等。其實早在2009至2012年，就湧現了一大批生鮮電商企業。根據資料表明中國生鮮電商市場交易規模還在每年還在增長，但是增長速度卻在逐年降低，由於體驗環節缺失等原因，發展一度遇冷。電子商務這些年在國內可謂是風聲水起...
韓束電商創業故事？10大電商創業成功案例分析
韓束老闆娘是郝穎。郝穎 1 1979年2月24日生於黑龍江省哈爾濱市，原上海韓束化妝品總經理，非你莫屬 節目boss，曾在央視網擔任頻道節目總監 主持人，光線傳媒節目主持人等。現為北京卡瘦生物科技 總裁。2 2002年至2008年在哈爾濱電視臺擔任節目主持人，主持過的欄目有 新視訊 娛樂開講 鏘鏘二...