1樓：匿名使用者
幼兒園是女繫系統的團隊，所以矛盾的出現是必然，這個時候園長鄭者雀要做乙個天平，把他們全部平衡。老師注重的是她付出的努力領導認可不認可，所以要經常體會老師的辛苦，適當的表彰。老師們不喜歡領導經常聽課及查一些資料，但是又必須檢查，所以園長在檢查這些日常資料的時喊早候最好單獨抽查單獨解決，情況不嚴重的單獨處理，情況嚴重的要嚴懲。
領導要重用的人才千萬不能全是喜歡吹牛拍馬的人，因為那樣重用的人得不到民心，幼兒園內部會很不團結，但是要用乙個這樣的人，畢竟乙個集體必須要乙個這樣的人在裡面充當惡人，園長當好人。還有工資發放及福利待遇上要讓老師感受到自己的努力在工資福利上得到了體現。既然來當幼兒教師為的不還是工資嘛。
日常的環境佈置很關鍵，但是不能平凡的佈置環境，要麼不做做就要做精做細。經常舉辦一些活動性的教學交流，提高老師教學能力。經嫌襲常舉辦一些基本功展示活動，比如器樂大賽、聲樂大賽、美術大賽、手工大賽、擦塑大賽等等，設定一些獎項。
以上是我在幼兒園做團委副書記多年的個人管理總結 現在已經辭職下海經商了。呵呵~
如何管理好幼兒園老師？
2樓：笑笑師伯
以愚數十年的管理經驗，要做乙個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。
3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
還有1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。
2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。 3)、目標明確。
目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。目標也應非常明確，否則就純粹是乙個糊塗官。 4)、準確釋出命令。
作為一線的指揮者，釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。
6)、需要榮譽。還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
怎樣管理幼兒園的老師
3樓：溫柔花
幼兒園的老師必須是要經過幼兒師範培訓出來的，方可勝任，園長每週必須要開兩次幼兒園老師會議，一是安排每天幼兒老師的工作，幼兒遇到特殊情況該如何應對，最重要是時刻要提醒幼兒園老師必須要有一顆愛孩子的心，如果你不能有一顆耐心去關愛孩子，那就不能去做一名幼兒園老師。
什麼樣的生活才是完美生活？什麼樣才是完美的生活呢？
你的情況是屬於沒有找到生活的重心，沒有自己的方向和目標。婚後的很多女性會有很長一段時間對生活失去信心，對一切失去興趣。你最需要的不是親人，也不是朋友，而是喚醒你自己的內心。至於如何去喚醒，每個人有每個人的方法。我曾經也是一個很自卑的人，做什麼都不行，後來自己就一直讀書讀書，讀到深夜，讀到黎明，現如今...
什麼樣的學習方式更適合幼兒園？
我認為幼兒園更適合一中在玩中學習，在學習中玩的這麼一種學習的模式。幼兒主要的學習方式 幼兒主要的學習方式有觀察學習法 分享式學習法 式學習法等。一 觀察學習法。 觀察式學習，這是乙個心理學名詞，最早是由美國的心理學家班杜拉提出來的。 班杜拉認為行為的習得和形成可以通過反應的過程進行，也可以通過榜樣的...
什麼樣的人生才是完美的人生，什麼樣的人生才有意義 什麼才是完美的人生？
其實每bai個人的人生觀都不一樣,問自du己為什麼來到這世上zhi,來到這世上我們dao 一直內在追求什麼?一直在追求幸福容的人生?這樣的想法是錯誤的 我們來到這世上追求的並不是幸福,因為我們生下來就是不幸福的,真正的幸福只有等到我們死後才回得到.因為那時什麼都不想,什麼都不做.這樣當然 幸福 我們...