1樓：酸酸
級間反饋是指跨接在不同級(一般為末級和前級)之間的反饋。
而本級反饋即為同一級中的反饋(多為發射級電阻)。
反饋就是把放大電路輸出訊號（電壓或電流）的一部分或全部，通過一定的電路形式（反饋網路）頃豎回送到它的輸入迴路，從而對放大電路的輸入訊號進行自動調節的過程。
反饋在電子電路系統中得到了極其廣泛的應用，通過引入反饋，可以改善放大電路的許多效能。
擴御乎團展資料：
四種基本反饋型別：
1）根據反饋對輸出量取樣物件的不同，分為電壓反饋和電流反饋。
方法：將uo=0（或負載rl短接），若xf=0，則為電壓反饋；反之則為電流反饋。
2）根據反饋訊號與輸入訊號在輸入端疊加方鎮橘式的不同，分為串聯反饋和並聯反饋。
方法：將反饋點接地，若xi仍能輸入至放大電路則為串聯反饋；反之則為並聯反饋。
綜合上述兩點，反饋分為電壓串聯、電流串聯、電壓並聯、電流並聯四種型別。
2樓：網友
級間反饋和本級反饋是在不同層次或環境中使用的兩個概念。它們的區別如下：
級間反饋（inter-level feedback）：級間反饋是指在乙個系統的不同層次或級別之間進行的反饋。在系統中，各個層次之間可能存在相互影響和相互作用的關係。
級間反饋意味著來自乙個層次的輸出或結果對另乙個層次產生影響，並對其進行調節或修正。這攔襲種反饋可以幫助整個系統達到平衡、穩定和協調。
舉例來說，考慮乙個組織的層次結構，包括高層管理層、中層管理層和基層員工。高層管理層制定戰略和目標，中層管理層負責執行和監督，基層員工執行具體的任務。在這個組織中，高層管理層通過監控和評估中層管理層的績效來實施級間反饋。
如果中層管理層的表現不符合預期，高層管理層可以通過調整目標、提供指導或重新分配資源等方式對中層管理層進行干預和調整。
本級反饋（intra-level feedback）：本級反饋是指在乙個系統的同一層次或同一環境中進行的反饋。在這種情況下，反饋資訊主要在同一層次內部流動，用於調節和改進該層次的活動和過程。
本級反饋有助於實現系統內部的協調和適應性。
舉例來說，考慮乙個小組工作環境，其中成員之間進行協作和合作。在這個小組中，成員之間可以通過給予彼此反饋來改進工作表現、鉛慶增強合作關係和解決問題。這種反饋是在同一層次（小組內部）進行的本級反饋。
總的來說，級間反饋強調不同層次或環境之間的相互影響和調節，而本級槐衡握反饋強調同一層次或環境內部的調節和改進。兩種反饋形式在系統中的作用不同，都是為了促進系統的穩定和協調發展。
反饋的級別有20級對嗎
3樓：
摘要。通用職業素質由哪幾個部分。
主要分類 1、身體素質：指體質和健康（主要指生理）方面的素質。 2、心理素質：
指認知、感知、記憶、想像、情感、意志、態度、個性特徵（興趣、能力、氣質、性格、習慣）等方面的素質。拓展訓練以提高心理素質，很多知名企業都通過拓展訓練來提高員工的心理素質以及團隊信任關係。 3、政治素質：
指政治立場、政治觀點、政治信念與信仰等方面的素質。 4、思想素質：指思想認識、思想覺悟、思想方法、價值觀念等方面的素質。
思想素質受客觀環境等因素影響，例如家庭、社會、環境等。 5、道德素質：指道德認識、道德情感、道德意志、道德行為、道德修養、組織紀律觀念方面的素質。
6、科技文化素質：指科學知識、技術知識、文化知識、文化修養方面的素質。 7、審美素質：
指美感、審美意識、審美觀、審美情趣、審美能力方面的素質。 8、專業素質：指專業知識、專業理論、專業技能、必要的組織管理能力等。
反饋的級別有20級對嗎。
您好，請問關於什麼反饋級別。
職業素質。通用職業素質。
請稍等。通用職業素質由哪幾個部分主要念察核分類 1、身體素質：指體質和健康（主要指生理）方面的素質。
2、心理素質：指認知、感知、記憶、想像、情感、意志、態度、個性特徵（興趣、能力、氣質、性格、習慣）等方面的素質。拓展訓練以提高心理素質，很多知名企業都通過拓仔掘展訓練來提高員工的心理素質以及團隊信任關係。
3、政治素質：指政治立場、政治觀點、政治信念與信仰等方面的素質。 4、思想素質：
指思想認識、思想覺悟、思想方法、價值觀念等方面的素質。思想素質受客觀環境等因素影響，例如家庭、社會、環境等。 5、道德素質：
沒和指道德認識、道德情感、道德意志、道德行為、道德修養、組織紀律觀念方面的素質。 6、科技文化素質：指科學知識、技術知識、文化知識、文化修養方面的素質。
7、審美素質：指美感、審美意識、審美觀、審美情趣、審美能力方面的素質。 8、專業素質：
指專業知識、專業理論、專業技能、必要的組織管理能力等。
不好意思沒聽懂你這話什麼意思。
反饋是上下級還是平級
4樓：牽雨澤韓君
反饋可以是上下級也可以是平級。以下是關於反饋的詳細資訊：
1. 反饋可以伍輪是上下級之間的散橘拍資訊傳遞：在組織中，上級通常會向下一級傳遞任務和目標，同時接收下級的工衝羨作進展和反饋。
這種上下級關係中，反饋是資訊傳遞的一種重要方式，以確保工作流程的順暢和高效。
2. 反饋也可以是平級之間的資訊交換：在團隊或協作環境中，成員之間通常是平等的合作伙伴關係。
在這種情況下，反饋可以作為團隊成員之間進行資訊交換和相互支援的一種方式。通過相互提供反饋，團隊成員可以共同提高工作質量，促進團隊的整體發展。
總之，反饋是一種雙向溝通的過程，可以在上下級和平級之間進行資訊傳遞和交流。通過提供和接收反饋，個人和團隊可以更好地理解彼此的需求、期望和目標，從而促進有效的協作和合作。
5樓：白露飲塵霜
反饋是資訊傳遞到你，然後你把自己的理解和感受傳遞給發資訊給你的人 ，對方會根據你的理解做出相對應的回饋，是乙個雙向溝通的扮消轎過程 而報告是工作上面的任務做乙個全面總結，然後給對方橋廳，廳肆一般為單向溝通，可能對方沒有回饋了。
反饋是平級之間的溝通； 報告是上下級之間的溝通；
生物學中反饋調節與負反饋調節的區別是什麼
你好！這個，舉個例子吧 莊家地裡的作物多了，那麼害蟲也多了，這樣鳥兒的食物充足了，鳥兒數量也會增加，同時會抑制害蟲數量，這就是負反饋調節。而正反饋調節是一中惡性迴圈，池塘富營養化，細菌增多，使水質更差，然後十細菌更多 這樣下去，就是正反饋調節。正反饋個負反饋都屬於反饋調節 希望對你有所幫助，望採納。...
反饋調節與負反饋調節的區別,正反饋調節和負反饋調節的區別
正反饋調節 是指受控部分發出反饋資訊,其方向與控制資訊一致,可以促進或加強控制部分的活動。現象 排便,等 負反饋調節 使生態系統達到或保持平衡或穩態,結果是抑制和減弱最初發生變化的那種成分的變化 正反饋調節和負反饋調節的區別 在一個系統中,系統本身的工作效果,反過來又作為資訊調節該系統的工作,這種調...
績效反饋的後續工作是什麼？
績效管理的流程是績效計劃制定 績效實老氏施 績效考核 績效反饋與面談 績效結果運用 績效改進，然後再次制定績效計劃的過程。績效反饋要做好記錄，為後續績效侍羨散改進跟進提供依據，考核派塌人員要指導和幫助被考核人進行績效改進，針對績效偏差，要不斷地進行績效再反饋，直至到達到績效要求，同時根據績效反饋內容...