關於需要時界 20，關於需要時界

關於需要時界.

1樓：

run mrp 前會依企業一般會以lead time加適應的時間量制定需求時間範圍，應該是指需求時界，乙個作用是避免訂單變動後成呆料。如需求範圍是60天內，60天后的需求根本不用管，因為客戶可能要改單，刪單。計劃時界，指的是訂單變更後，重run mrp 的影響範圍。

如，已下訂單，**汪彎商已生產，此時變更，必造成孫判損失。

現在oem企業計劃又有新的煩惱，作計劃時需run mrp 若訂單合併後，無法找到同**匹配，無法以需求**彙總和查詢---

這個有點意思了，我覺得從時間的角度來說需求時界應該是包含在計劃時界內的。

物料進入需求時界內的話就表示該物料已經進入**期了，一般是不能再改變了，如果改變代價很大。

物料進入計劃時界內的話就表示該物料已經進入累計提前期，一般不能輕易改變了，如果則陵改改變將付出較大的代價。

偶是這樣理解的，如果不對請大家賜教啊（新手上路）！！

2樓：人生感覺

你看你的生產任務了，時間不好定。

時段的作用

3樓：留憐陽

制定計劃必然要聯絡到時間。如何認識時間有幾點與傳統不同的概念。生產計劃之所以分為年、季、月、周、日、時等不同的「時段」，完全是為了計劃、控制、統計、結算的需要，是人為定義的，不是時間固有的屬性。

12月31日與1月1日，在傳統的計劃管理看來，不但不屬於同乙個月，而且屬於不同的年份。但是mrp的概念認為它與1月1日同1月2日都只是一日之差，沒有本質的區別。mrp只是藉助於計算機技術，還時間以本來面目。

這種概念的轉變將有助於消除生產中的「月初松，月末緊」現象。

mrp對計劃期長短的概念，是以控制產品的全部製造過程總提前期（從同客戶簽訂銷售合同開始，到產品交付給客戶結束）為準的。如果某個產品的總提前期要一年半，那麼對這類產品的計劃期就是一年半，不是按年度計劃「一刀切」。

mrp對時段長短的確定，是為了區分優先順序。如果有10種產品都要求1月份交貨，就必須根據不同客戶對10種產品實際需要時間的優先順序編制計劃。

人們把計劃期、時段和時界稱為mrp的三個時間要素。

優化問題什麼時候要用到分支限界法

4樓：睬熱固性磷

設求解最大化問題，解向量為x=(x1,…,xn)，xi的取值範圍為si，|si|=ri。在使用分支限界搜尋問題的解空間樹時，先根據限界函式估算目標函式的界[down, up]，然後從根結點出發，擴充套件根結點的r1個孩子結點，從而構成分量x1的r1種可能的取值方式。對。

引力傳播需不需要時間，科學界有定論嗎？

5樓：

實際是需要的，實際計算的時候大部分情況是可以忽略的。

6樓：全球茄化

1樓的孩子。。瞎說八道。

下列關於菜豆種子萌發的有關說法，不正確的一項是（　　）a．種子內已經有水分，但萌發時還是需要外界提

7樓：青兒

a、種子要想萌發必須滿足外界條件為一定的水分、適宜的溫度和充足的空氣．故答案正確．

b、菜豆種子萌發時，吸水膨脹，種皮變軟，呼吸作用增強，將儲存在子葉內的營養物質逐步分解，轉化為可以被細胞吸收利用的物質，輸送到胚的胚軸、胚根和胚芽．故答案正確．c、萌發時，胚根生長最快，首先突破種皮向地生長，並發育成根，隨後胚軸伸長，胚芽突破種子背地生長，發育成莖和葉．故答案錯誤．

d、萌發時，胚根生長最快，首先突破種皮向地生長，並發育成根，隨後胚軸伸長，胚芽突破種子背地生長，發育成莖和葉．故答案正確．

故選：c

看時裝秀的時候一般需要記錄和學習什麼東西呢？還有怎樣進入時尚界？

8樓：網友

什麼都不需要記錄，前期瞭解年度色彩走向，進入時尚界想辦法認識時尚界的人啊，看一下自己夠時尚不，看一下週圍的人有沒有在時尚界，多瞭解多認識這方面的人就可以了。

9樓：你的圓圓圓

色感，還有就是對品牌的瞭解。

中國大學生進入時尚界要什麼專業

10樓：厙典

時尚界大致分為兩大類，乙個是時尚雜誌類的，還有乙個是服裝設計類的，這兩大類又分很多，關鍵看你對什麼感興趣，其實胡搜知漏如個人褲消覺得就業都還好，主要還是要看你自己的能力。