中國人壽保險公司的公關理念,中國人壽的公司理念是什麼啊

2021-05-21 12:56:46 字數 5185 閱讀 3696

1樓:陳常宇

保險公司現在仍然延續著ftf模式,地推銷售依然是最主要的

中國人壽的公司理念是什麼啊

2樓:dxf天使的翅膀

成己為人,**達己、「雙成」字義成」就是「成就」、「成功」、「實現」和「完善」。這就是中國人壽的公司理念

3樓:匿名使用者

想辦法把客戶的錢誤導進來

4樓:言幽夢

一、「雙成」文化理念中國人壽保險公司的「雙成」文化理念是:「成己為人,**

達己」。

二、「雙成」字義「成」就是「成就」、「成功」、「實現」和「完善」。在這裡「成」不僅指道德上的「成就」、「成功」、「實現」和「完善」,也指「利益」方面的合理「成就」、「成功」、「實現」和「完善」。這既合乎中國傳統文化義利雙行的價值觀,也符合現代社會的價值觀念及市場經濟運作規律。

「達」指「通達」、「達到」。「達」字用在這裡也有「成就」、「完善」的含義。「為」指「成全」、「維護」、「關愛」、「幫助」。

此處主要指「服務」。「人」、「己」泛指人際社會關係中的主客體。就中國人壽保險公司來說,主客體關係包括三個方面:

企業內部、企業環境、同業。(1)中國人壽保險公司的企業內部關係:總公司、分公司、上級、下級、經理人、員工、**人之間多層次的、雙向互動的關係;(2)類核關係:

公司與客戶、公司與中介組織的關係;(3)同業關係:公司與同業競爭對手、包括中國人壽保險公司全面走向世界以後與國外競爭對手的關係。同業關係雖然也屬於公司的外部關係,但性質不同於類核關係。

類核和同業可以合稱企業環境。

中國人壽服務宗旨是什麼?

5樓:金芃閣

中國人壽服務宗旨是:誠信為本,穩健經營。

中國人壽保險(集團)公司具體負責企業集團內部的戰略規劃、資本運作、班子建設、品牌增值、文化構建、風險控制、監督管理和組織協調。2023年11月份的四大保險集團列入「中管」(**管理),悉數升格副部級央企的訊息基本確定。在2011底,上述四家保險集團公司人事權已轉交至中組部。

有保險集團公司內部獲悉,中組部部長***在3月16日正式宣佈了此項決定,表明四大國有保險公司新班子的調整及組**員的重新排位已經完成。

中國人壽堅持用「文化」之魂凝聚人心、引領發展。以「壽險是無悔的選擇」、「成己為人、**達己」、「用心經營、誠信服務」等推陳出新、一脈相承的核心理念為標誌,健康向上的企業文化激勵著一代代國壽人拼搏進取、奮發有為。

「用心經營」針對企業內部執行管理。要求在集團化發展的構架下,明確各成員公司的功能定位,正確履行職能,切實提高整個集團的執行效率和各成員單位的專業化水平;大力加強執行力建設,保證集團內部令行禁止、執行規範,系統上下同心同德、步調一致;增強大局意識,加大資源的整合與共享力度,使各成員單位既各盡其責、各專其長,又有效溝通、協調配合,相互支援、共同發展,使資源優勢充分轉化為現實生產力。

「誠信服務」針對企業外部形象管理。最大誠信原則作為保險的基本原則,也是中國人壽的立司之本。注重承諾、講究信用、堅持誠信服務是中國人壽一貫倡導的服務原則。

要在全體員工中間廣泛宣傳和培育誠信理念,使誠信理念融入員工的思想行為之中,避免各種誤導行為,努力提高服務水平,在社會上樹立良好的企業形象。

中國人壽服務的宗旨是什麼

6樓:我愛保險網

中國人壽的服務的宗旨是什麼:服務到永久

中國人壽堅持用「文化」之魂凝聚人心、引領發展。以「壽險是無悔的選擇」、「成己為人、**達己」、「用心經營、誠信服務」等推陳出新、一脈相承的核心理念為標誌,健康向上的企業文化激勵著一代代國壽人拼搏進取、奮發有為。

「用心經營、誠信服務」的經營理念

經營理念是企業文化最重要的一環,它滲透到公司執行發展的各個方面。中國人壽提出的「用心經營、誠信服務」的經營理念,包含了對公司發展的內外部環境的統一思考。

「用心經營」針對企業內部執行管理。要求在集團化發展的構架下,明確各成員公司的功能定位,正確履行職能,切實提高整個集團的執行效率和各成員單位的專業化水平;大力加強執行力建設,保證集團內部令行禁止、執行規範,系統上下同心同德、步調一致;增強大局意識,加大資源的整合與共享力度,使各成員單位既各盡其責、各專其長,又有效溝通、協調配合,相互支援、共同發展,使資源優勢充分轉化為現實生產力。

「誠信服務」針對企業外部形象管理。最大誠信原則作為保險的基本原則,也是中國人壽的立司之本。注重承諾、講究信用、堅持誠信服務是中國人壽一貫倡導的服務原則。

要在全體員工中間廣泛宣傳和培育誠信理念,使誠信理念融入員工的思想行為之中,避免各種誤導行為,努力提高服務水平,在社會上樹立良好的企業形象。

「雙成」理念釋義

「成」是指「成就」、「成功」、「實現」和「完善」。

「達」是指「通達」、「達到」。「達」字用在這裡也有「成就」、「完善」的含義。

「成己為人」一方面是說,不斷完善和壯大自己的目的,是為了更好地為客戶和社會服務;另一方面是說,只有不斷完善和發展壯大自己,才能更好地為客戶和社會服務。就內部關係而言,「成己為人」強調公司和公司成員的共同發展進步;要求每個成員加強學習,增長才幹,共同把公司建設好;要求公司注意調動和保持廣大員工的積極性,讓員工分享公司的發展成果;努力做到公司價值和個人價值的協調統一。就公司與客戶和社會的關係而言,「成己為人」充分體現了中國人壽的社會責任感,強調公司發展壯大的目的是為社會提供完善的人壽保險服務,反映了公司的行業特點和職業要求。

在激烈的市場競爭中,中國人壽只有不斷提高員工的素質,切實增強自身的綜合競爭能力,才能最大限度地滿足廣大客戶需求。

就公司與其競爭對手的關係而言,「成己為人」主要意味著中國人壽將競爭對手看作共同發展中國壽險業的夥伴,意味著中國人壽將以身作則,遵循公平競爭原則,規範自己,完善自己,勇於進取,不斷創新,努力提高自身的綜合競爭能力,以促進整個行業經營水平的提高。

「**達己」是說,只有成就和幫助他人,才能發展和完善自己,實現自己的理想,達到自己的目標。

就企業內部個體之間的關係而言,「**達己」強調營造一種「互相幫助、互相激勵、共同進步」的和諧氛圍。就企業內部個體與整體的關係而言,「**達己」意指只有不斷提高員工的素質,才能把公司建設好;只有齊心協力把公司建設好了,個人的價值才能得到充分體現。就公司與客戶及社會的關係而言,「**達己」指只有為客戶提供高品質的壽險服務,最大限度地滿足社會的壽險需求,才能成就自己的事業。

這一點充分反映了自身的成就對客戶、對社會的依賴關係,強調自身的成就建立在成就他人的基礎之上,符合壽險業的服務性特點。就公司與競爭對手的關係來說,「**達己」意味著中國人壽願意在公平競爭的規則之下與對方攜手合作共同推動行業發展。

「雙成」理念的基本內涵主要體現在以下六個方面:

1、「雙成」是一個動態標準。「雙成」理念是中國人壽處理企業內外事務的根本標準。「成」是一個動態的標準。

隨著形勢的發展變化,知識的不斷更新,壽險需求的日益多樣化,中國人壽「成」的標準將不斷提高。不管是「**」還是「成己」都不可能一勞永逸,必須與時俱進。

2、「雙成」是一種發展境界。「雙成」是中國人壽追求的最高境界。它強調突破一己之限制,把發展和提高自己作為幫助他人的前提條件,通過成就他人來發展自己的事業。

由於超越了自我,企業和個人必然獲得更廣闊的視野和更大的發展空間。「雙成」即「互相成就」、「共同發展」。對中國人壽來說,「雙成」境界表達了一個美好的願景,就是衷心希望並永遠致力於中國人壽內部與外部、他人與自己互相成就、共同發展。

這種海納百川、寬厚包容、以天下為己任的態度表現了中國人壽作為一個大型現代化壽險企業的非凡氣度和廣闊胸懷。

3、「雙成」是一個努力方向。「雙成」理念強調既成就他人也成就自己,二者相輔相成,這是中國人壽努力的方向,是全體員工奮鬥的目標。依據「雙成」理念,中國人壽在處理社會與企業、企業與個人、企業與客戶、他人與自己等關係時,決不能只單獨強調一方,雙方的利益必須都能得到保證。

4、「雙成」 是一種道德規範。「雙成」理念源自中國傳統儒家道德觀,源自孔子的「仁」學。孔子「仁」學的精髓就是「愛人」之道。

中國人壽以「雙成」理念作為企業發展的根本原則,即是取其「愛人」之意。依據「雙成」理念處理企業內外各種關係,突出體現了中國人壽對客戶、員工的支援和關愛以及對他人價值的尊重,表現出中國人壽高尚的道德操守和價值取向。

5、「雙成」 是一種現代視野。隨著知識經濟時代的到來,經濟全球化趨勢越來越明顯,競爭將更加激烈複雜,如何以正確的態度面對競爭和適應競爭是企業必須解決的當務之急。「雙成」理念提倡一種相互依存、共生共榮的新的競爭精神,深刻反映了未來全球經濟文化發展的潮流和趨勢,符合知識經濟和全球經濟一體化時代對企業的要求。

以「雙成」理念作為企業基本的行為準則,能夠賦予中國人壽一種現代視野。這種視野能夠使中國人壽通過企業文化建設迅速進行自我調整,順應知識經濟和經濟全球化的時代大勢,從容應對未來的挑戰。

6、「雙成」是一系列關係的整合。「雙成」理念集中反映了以下四種基本關係:企業與客戶的關係、企業與社會的關係、企業與競爭對手的關係、企業與內部成員的關係。

如何協調這些複雜的關係,直接影響到中國人壽在市場中的競爭能力和發展前景。「雙成」理念明確了各種關係中主、客體各自的地位,規定了處理各種關係的內在要求。以「雙成」理念為統領,企業的各項關係就能夠得到釐清和整合,中國人壽的事業也才能夠健康、有序、長久地發展。

7樓:金芃閣

中國人壽服務宗旨是:誠信為本,穩健經營。

中國人壽保險(集團)公司具體負責企業集團內部的戰略規劃、資本運作、班子建設、品牌增值、文化構建、風險控制、監督管理和組織協調。2023年11月份的四大保險集團列入「中管」(**管理),悉數升格副部級央企的訊息基本確定。在2011底,上述四家保險集團公司人事權已轉交至中組部。

有保險集團公司內部獲悉,中組部部長***在3月16日正式宣佈了此項決定,表明四大國有保險公司新班子的調整及組**員的重新排位已經完成。

中國人壽堅持用「文化」之魂凝聚人心、引領發展。以「壽險是無悔的選擇」、「成己為人、**達己」、「用心經營、誠信服務」等推陳出新、一脈相承的核心理念為標誌,健康向上的企業文化激勵著一代代國壽人拼搏進取、奮發有為。

「用心經營」針對企業內部執行管理。要求在集團化發展的構架下,明確各成員公司的功能定位,正確履行職能,切實提高整個集團的執行效率和各成員單位的專業化水平;大力加強執行力建設,保證集團內部令行禁止、執行規範,系統上下同心同德、步調一致;增強大局意識,加大資源的整合與共享力度,使各成員單位既各盡其責、各專其長,又有效溝通、協調配合,相互支援、共同發展,使資源優勢充分轉化為現實生產力。

「誠信服務」針對企業外部形象管理。最大誠信原則作為保險的基本原則,也是中國人壽的立司之本。注重承諾、講究信用、堅持誠信服務是中國人壽一貫倡導的服務原則。

要在全體員工中間廣泛宣傳和培育誠信理念,使誠信理念融入員工的思想行為之中,避免各種誤導行為,努力提高服務水平,在社會上樹立良好的企業形象。

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