新進員工為什麼要進行上崗培訓

2021-05-29 18:51:58 字數 5850 閱讀 9876

1樓:言子o吸

主要目的:保持幹勁

雖然新員工會緊張,但他們也會感到熱情洋溢並有幹勁要做好工作。上崗培訓的主要目

的是要儘可能長地延長這種熱情和幹勁。這會帶來更好的成績。

為員工提供以下內容可以保持其幹勁:

適當的支援及指導

在適當的時間

以適當的方式

在本書中,團隊新員工用於涵蓋做某一工作的新手,不僅指剛進單位的人。

新員工為什麼要進行崗前培訓

2樓:

新員工對工作內容、流程、及注意事項都不甚瞭解,如果不進行崗前培訓,很容易出現差錯,嚴重的可能造成無法挽回的事故,因為有的操作可能不是你想的那樣去做的,所以你覺得呢

3樓:舍予

崗前培訓肯定是為了讓新員工更瞭解公司的情況的,畢竟,新員工對於公司的事情一點都不清楚,所以搞點培訓讓他們儘快融入到公司集體裡面去很有必要的。

4樓:痴狂

新員工必須對自己所從事的崗位瞭解,熟悉,以免在崗位上犯錯。有時候犯錯是無法估量,無法挽回的。所以,必須在培訓中提高崗位責任感,是很有必要的

為什麼新員工要培訓呢?

5樓:angelan城城

因為公司要給新員工一個適應的時間,而且培訓能增加新員工對公司的瞭解,作為一個企業,就像一個人,隨時要面臨來自外部環境或內部環境發生變化,企業要不斷去適應這種變化才能生存和發展。其實員工的素質就是制約提升企業抵抗力的主要因素。而培訓是提高員工素質的重要途徑和手段。

當然這裡所說的培訓一定是有效的,是針對性的。 要使培訓有效,首先就要明白培訓的價值。 企業的每一個行為和計劃都需要有清晰的目的和意義,切不可為了培訓而培訓,不可為了跟風、炫耀企業實力而做培訓。

在做培訓計劃之前,首先要對企業的人力資源發展戰略很清晰,這也是企業的發展方向。 人力資源管理者應該對每個部門的發展重點,或者某一個層級的發展計劃非常明瞭,仔細分析每個職能,或者每個事業部、專案部所分解出來的目標。比如說銷售部今年的目標之一是完成銷售業績的120%的增長,那麼要完成這個目標,需要整體銷售人員的綜合能力提升,接著在績效考核的結果中找出銷售人員所普遍欠缺或不足的能力範圍,如客戶服務能力、客戶關係管理等等。

這樣就發現了培訓的需求、培訓的物件以及培訓的定位,把這些和培訓的目的聯絡起來,就構成了培訓的價值。 明白了培訓的價值所在了之後,如何達到和提高培訓的效果,要注重以下幾點:

一、來自管理高層的支援和重視是關鍵 首先高管要支援培訓,並且認可培訓的價值所在,還要要搞清培訓物件,並對其分類。因為培訓最忌諱人員水平的參差不齊,設計好的課程很難滿足具備不同水準的中、高層管理人員。

二、把握培訓物件的需求是提高培訓效果的關鍵一步 需求分為個人需求和組織需求。對於管理規範的企業,都鼓勵員工的個人發展,結合員工個人發展所提供的培訓課程,無疑會受到員工從內心深處的歡迎,培訓效果的提高從主觀上來講就沒有問題。這一部分的培訓關鍵是要看培訓的形式。

對於受教育程度高的員工,互動式培訓會較高,而對於教育程度低的員工,課堂式會更合適一些。

三、需要制定一個有效的培訓計劃 針對不同的培訓物件,採用適當的主題、深度及培訓形式是很重要的。一刀切式的培訓不會收到預期效果。對高階經理強調培訓也同樣重要。

培訓往往是為提升低層員工而設。如果高階經理不稱職,那麼整個培訓預算將會付諸東流。

四、課程設計要有針對性 課程設計要要根據對方的學歷,工作背景,性別等因素來制定7

五、培訓的師資要同時具備專業知識和工作熱情 專業知識的豐富與否直接影響培訓內容。而工作熱情對教師同樣重要,它意味著是否該教師熱愛這份工作。

6樓:匿名使用者

新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業績,起到事半功倍的效果。

通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉,為今後的工作、管理打下了基礎。

7樓:匿名使用者

因為需要新員工瞭解公司的企業文化公司的產品自己的工作內容

8樓:匿名使用者

新員工培訓能夠幫助員工快速融入公司環境

9樓:迷失的城府

不培訓他會操作嗎,你能放心嗎

新員工為什麼需要安全知識培訓

10樓:哎呀阿七

1 提高新員工安全意識

良好的安全意識是進行安全生產的首要前提,只有加強安全意識的宣傳教育,牢固樹立「安全第

一、預防為主」的思想,才能把安全工作落到實處。安全意識不強,違規操作、建章作業現象就會發生,違章指揮現象就有機可乘。

2 提高新員工的安全知識水平

只有通過對新員工進行安全生產教育,使他們掌握安全技術知識,提高實際安全操作技能,增強事故預防和應急處理的能力,並不斷更新知識,提高技能,才能做好安全生產工作,確保安全生產。

3 提高新員工參加安全管理的積極性

新員工剛成為企業的一員,只有讓他們確實感到搞好安全生產是他們切身利益之所在,是與自己本身和家庭幸福,與他人生命和家庭幸福息息相關的大事,他們才會積極行動起來,自覺地參與安全管理,所以要對新員工進行廣泛的宣傳教育,使安全生產的思想深入人心,喚起新員工強烈的事業心和責任感,從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎之中,確保安全生產,杜絕事故的發生。

11樓:牛梅益思琪

安全教育與培訓能提高員工搞好安全生產的責任感和自覺性,有利於貫徹各項安全生產法規和政策,幫助員工抓安全技術知識,提高安全操作水平,掌握緊急情況下的應對措施,從而為避免和減少**事故奠定基礎。

培訓方法如下:

一、制定切實可行的教育培訓計劃

首先,制定全年的安全教育培訓計劃,明確工作思路,提出工作目標,它將總攬全域性,指導全年的安全教育培訓工作。

然後,結合安全生產形勢,制定季度培訓計劃,明確季度工作重點,工作內容及季度總體安排。根據培訓物件、內容、重點的不同,制定每月的培訓計劃。

真正做到,有年度計劃、季度計劃、月計劃;有特種作業人員培訓計劃、新工培訓計劃,全員輪訓計劃。有了計劃,培訓工作才能正常、有序地開展。

堅持開展針對特種作業人員、班組基層單位負責人、全體職工、臨時用工等人員制定了有效的,有針對性的安全生產培訓計劃。

二、落實安全教育培訓制度的現狀

儘管安全教育培訓是做好安全工作的基礎,是實現安全生產的重要途徑,是法律所規定的責任,但是一些建築施工企業尤其是中小型企業,卻忽視了對這項工作的落實。

從企業的經營者到工程專案負責人,往往只重視施工產值和經濟效益,對安全工作只是被動地應付上級和主管部門的檢查,安全教育培訓更是流於形式,有的管理人員不經過培訓就上崗,新工人不進行**安全教育就施工,在施工過程中忽視對職工進行經常性的安全教育。

特別是當前建築企業有大量的農民工湧入,他們對國家的安全法律法規和建築行業的特點不瞭解,對施工現場的情況不清楚,對安全基礎知識和操作規程沒掌握,在施工生產中自我防範意識較差,如不加強培訓,更容易造成對自己或對他人的傷害,以致於釀成重大安全事故。可見,安全教育培訓制度不健全或落實不好,是企業管理中的一大漏洞,是施工現場大的安全隱患。

三、怎樣落實安全教育培訓制度

安全工作搞得好不好,領導是關鍵。各級**主管部門要加大執法監督力度,結合建築行業的特點,考慮施工企業的實際,制定切實可行的措施,使安全管理工作規範化、標準化、經常化。

企業的經營者是本企業安全生產的**責任人。

其本身對安全工作的態度以及投入工作的力度對整個企業的安全工作起著決定性的作用。只有領導的思想認識提高了,才能將安全工作列入重要的議事日程,才能投入較大的精力,自覺地學習國家法律法規,學習安全生產的知識,接受安全教育培訓,提高安全意識和安全管理水平,並組織實施本企業的安全教育培訓計劃,督促本企業有關人員積極參加培動。

專案負責人是工程專案安全生產的**責任人。只有專案負責人的安全意識增強了,思想重視了,才能真正重視安全教育培訓工作,才能使現場的管理人員和操作工人增強安全生產的意識,掌握必備的安全知識和安全操作技能,在施工過程中遵章守紀,不出現違章指揮和違章操作行為,達到預防安全事故的效果。

安全教育培訓可採用多種形式,因地制宜,因人而異。如舉辦各種培訓班、報告會、研討會、安全知識講座、安全知識競賽、典型事故**展、電視片、黑板報、簡報、發放宣傳品等形式。總之,安全教育培訓要形象生動求實效,避免枯燥無味走過場,使安全教育培訓工作規範化、制度化、經常化。

新員工入職培訓的內容包括哪些方面

12樓:小助手領

包括公司簡介、公司制度、員工行為準則、考勤制度、薪金制度、請假制度等等。

總之就是將公司大概的東西給大家交代個明白。

然後就是各部門的領導給員工做的部門業務培訓。

培訓很重要的。不能馬虎。

國家規定企業新入職員工需要接受的安全培訓是多少小時? 5

13樓:匿名使用者

《生產經營單位安全培訓規定》

第十五條規定:生產經營單位新上崗的從業人員,崗前培訓時間不得少於24學時。 煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位新上崗的從業人員安全培訓時間不得少於72學時,每年接受再培訓的時間不得少於20學時。

新員工入職前進行安全教育培訓的重要意義:

1.企業安全生產的必備條件;

2.企業安全生產管理的重要環節;

3.員工在職安全生產的前提;

4.生產安全法律法規的要求;

5.為企業降低安全用工的風險。

14樓:安全我幫您

確實是強制性的,而且是國家層面的,全國都一樣,****監管總局令《生產經營單位安全培訓規定》中有具體要求。

如何對企業新員工進行入職培訓

15樓:北大青鳥

新員工入職的第一天,作為公司人事部要給新員工營造一種歸屬感,一種親切感,讓新入職員工對企業有認同感。新員工入職培訓可以從以下幾個方面努力:

一、在新員工入職前,人事部的工作人員要做的不僅僅是把人招到公司、分到各個部門。還要安排好新入職員工的生活、培訓和上崗工作。良好的態度和細緻的關懷會成為新員工入職後努力工作的理由和精神動力。

二、開展企業文化培訓、促使員工較快融入企業文化本身包括了理念文化,制度文化,行為文化和物質文化等四個方面的內容。人事部培訓新員工時要做到根據招聘員工擬任崗位工作情況,招聘員工本身具有的專業水平、文化素養、工作經驗等情況結合起來,有針對性物根據不同員工的特點採取不同的培訓方法。

三、做好新入職員工企業文化培訓要注重以下細節

1、突出企業文化的作用與文化建設的重點,讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統的認識,在思想上樹立一種必須與公司文化保持一致的意識。著重讓員工瞭解公司的發展歷程,戰略思想及企業文化的精髓。

2、儘可能的讓員工進公司的第一天就與公司高層領導見面,這樣的話會讓新進員工及公司領導有一種油然面生的親切感,在第一時間樹立一種為公司服的意識。

3、準備一份優秀的學習文字,做一份全面介紹企業各方面情況的員工手冊。以更好的方便新員工隨時隨地進行的學習,更好的對自己思想與行為進行調整和約束。

4、要為每一位新入職的員工指定一個合適的師傅作為入職指導人,為每一崗位員制定一份入職指導書。加強對新員工的入職指導工作。

5、加強新進員工的安全意識、《安全規程》方面的培訓,由於電力行業的特殊性,要求凡在電力行業從事工作者,不分任何崗位,都要對其進行安全意識、《安全規程》等方面的培訓與考核。通過者方能上崗。

6、做好新招聘員工的動態資訊掌握,每隔一段時間組織新入職員工進行一次互動交流,如部分員工座談會、問卷調查、共進午餐等多種形式,瞭解員工融入企業過程中遇難到的問題,進而有針對性的幫助與提高。

通過以上幾個方面的努力,我想會給新員工營造一個親切、和諧的企業文化氛圍,讓員工感受到企業積極向上、團結拼搏、求實奮進的文化內涵。讓新員工在新的崗位上較快的適應工作,提升自己的同時對部分老員工也是一種很好的帶動和鞭策。提升自己的文化素養和技能水平的同時,實現與公司共同發展的目標。

新員工上崗前安全教育培訓有些什麼內容啊,屬於生產企業有好答案會有獎勵啊

1.將單位的生產特點,工藝 裝置在生產過程存在危險有害因素對新員工進行危害告知,2.講工廠的安全管理規定,3.進行安全技能培訓 新員工崗前安全培訓的主要內容有哪些 首先看你是什麼公司,有沒有涉及高危 有毒氣體等等危險,再根據這個情況做一份行業安全ppt,火災安全是必備的 交通安全等。新進員工崗前 安...

植物為什麼要進行呼吸,植物為什麼要進行呼吸作用?

其實,生物吸進氧氣,撥出二氧化碳,只不過是呼吸活動的表面現象。而呼吸的本質是生物的身體裡的有機物質氧化分解的過程。對植物來說,通過呼吸才能把光合作用所製造的有機物質加以利用。植物身體裡有許多有機物質,比如糖類 脂肪和蛋白質都要通過呼吸作用來進行氧化分解。平常在氧氣充足的情況下,植物體內的有機物質被徹...

公司管理制度培訓目的是什麼,企業進行員工培訓的目的和意義是什麼

企業培訓管理制度的目的主要有以下幾點 1 幫助經理及時掌握公司內 外部環境條件的變化。瞭解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關知識基本技能的掌握狀況。2 使基層管理人員儘快掌握必要的管理技能,明確自己的職責,改變自己的工作觀念,熟悉工作環境,習慣新的工作方法。3 使專業人員熟練掌握本企業的知識和技能...