怎樣樹立企業文化和價值觀,公司企業文化應當如何樹立?

2021-06-01 11:53:06 字數 2316 閱讀 8873

1樓:vast的天語

企業文化要得到員工的認同,必須採取形式多樣、內容豐富、生動活潑的宣貫方式方法,通過多種形式引導員工學習企業文化理念,感受理念,營造學文化,用文化,執行文化的深厚氛圍,使廣大員工能夠從多角度接觸、感知、認知企業文化理念。把.企業文化制度化,重視培養員工的執行力;保證效果執行,強化制度管理;不斷通過管理者素養、能力、責任心;改進工作效率,改善人際關係,加強團隊協調;

企業文化建設,最難最關鍵的是將理念付諸行動,企業文化的落地生根,就是要轉化為企業的日常管理和員工的工作行為,即所謂的外化於行。首先,要創造條件促進企業文化與企業生產經營、日常管理等行為的融合,使企業每一個員工真正認識到企業文化貫徹不僅僅是思想上的轉化,更重要的是要嚴於律己,踏實實踐,對照企業行為準則和行為規範,不斷修正自己的行為,使之與企業文化要求相符,並長期堅持,逐步形成一種習慣或自覺行為。其次,要大力提倡做事的理念,即作為企業的一員,不管是領導還是普遍員工,都應該從自己做起,從小事做起,從細節做起,將企業文化理念貫徹於企業的經營管理過程中,從根本上推動企業文化的形神合一。

注重創新,永葆生命力,文化的發展不是停滯不前的,企業文化建設也不是一勞永逸的。它需要不斷的總結、沉澱、創造和昇華,這就需要我們突破宣貫的單一性,實現宣貫與再建設的有機結合,為企業文化注入更多更新鮮的活力和生命力。

總之,企業文化作為新的現代企業管理理論,是打造企業軟實力的關鍵工程,是一項長期系統的工作,不可能一蹴而就,更不會一勞永逸。企業文化宣貫也不是一成不變的,它始終隨著企業的發展和企業文化的創新而改進。只有與時俱進,才能準確地把握企業文化宣貫過程中存在的問題,找準原因,對症下藥,有的放矢,使員工在學習中提升認知,在認知中加強實踐,在實踐中紮根,實現文化的落地與深植;只有充分宣貫好企業文化,真正發揮企業文化的重要作用,凝聚企業力量,才能促進企業核心競爭力的提升,實現企業的長遠發展目標,並使企業始終在持續、協調、穩定的發展軌道上健康執行。

公司企業文化應當如何樹立?

2樓:圓嘟嘟小白

一、企業文化,或稱組織文化(corporate culture或***anizational

culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。

二、企業文化的樹立:

1、塑造企業文化第一步就是要梳理自己企業的定位,一個沒有定位的企業是發展不起來的,也不會長遠,跟著市場走是對的,但是一定要有自己的定位,是在生產製造行業還是輕加工行業,亦或者是服務行業,定位一定要清晰。

2、除了企業的定位要清楚,作為創始人和發起人也就是企業的核心人物的定位也要清晰,對於自己今後要成為一個怎樣的企業家,關乎企業的發展壯大,所以企業重點人物的定位也至關重要。

3、定位清晰了,接下來就是企業的經營理念,一個好的經營理念關係著企業的發展和壯大,經營理念不僅僅是指生產上、管理上,還有人文上,所以塑造企業文化也要塑造好的經營理念。

4、企業的使命和願景也是塑造企業文化的關鍵,一個沒有使命也沒有願景的企業是不會長遠的,關於使命和願景要從實際情況出發,要根據自己企業的現狀來確定,而不是盲目的虛假的。

5、塑造企業文化,離不開每個企業成員的參與,所以要塑造企業文化,就要發掘企業背後的故事,文化因為故事而閃光,故事因為文化而久存,一個鮮活的企業故事正是企業文化最好的呈現。

6、有了故事有了願景和使命,有了企業定位和領導人定位,我們還需要全體成員的一起努力,企業文化是深入人心的才可以稱之為企業文化,只有這樣的企業文化才是真正的文化,才是成功的塑造了企業文化。

三、企業文化由三個層次構成:

(1)表面層的物質文化,稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械裝置,產品造型、外觀、質量等。

(2)中間層次的制度文化,包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。

(3)核心層的精神文化,稱為「企業軟文化」。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等,是企業文化的核心,被稱為企業精神。

企業文化的意義:

1、企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷髮展或前進的動力之源。

2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

3、企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

4、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

5、企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

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