Mizun驗廠輔導流程怎樣,JAG驗廠輔導流程怎樣?

2021-03-19 18:32:28 字數 4867 閱讀 3848

1樓:深圳市韋博企業管理顧問****

驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符版項提出改進方案並拍照備權注;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

jag驗廠輔導流程怎樣?

2樓:深圳市韋博企業管理顧問****

jag驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

3樓:

聽說非常不錯,我們工業園好多廠家都是請這家輔導的,有一個廠一個月通過了bsci和wrap驗廠,非常強大,primark也是一次性通過,非常不錯

迪士尼驗廠輔導流程怎樣?

4樓:深圳市韋博企業管理顧問****

迪士尼驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

5樓:匿名使用者

按標準建立、實施體系,接受稽核

我從事認證及驗廠已經很多年了,對iso9001質量/14001環境/ohsas18001職業健康安全/sa8000社會責任/ccc產品認證/客戶驗廠等都很熟悉。如果還不清楚,你可以繼續追問或si xin 我!

謝謝,希望以上答案能夠幫到你!

迪斯尼驗廠輔導流程怎樣?

6樓:深圳市韋博企業管理顧問****

迪斯尼驗廠輔導流程具體如下:

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4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

耐克驗廠輔導流程怎樣?

7樓:深圳市韋博企業管理顧問****

耐克驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

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4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

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6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

瓊斯驗廠輔導流程怎樣?

8樓:深圳市韋博企業管理顧問****

瓊斯驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

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wrap驗廠輔導流程怎樣?

9樓:深圳市韋博企業管理顧問****

wrap驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

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sqp驗廠輔導流程怎樣?

10樓:深圳市韋博企業管理顧問****

sqp驗廠輔導流程具體如下:

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2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

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4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

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