產品組合決策的主要內容,怎麼簡述產品組合的有關概念五種產品線決策

2021-05-28 02:33:18 字數 6468 閱讀 3073

1樓:匿名使用者

產品,**,渠道,**。

2樓:匿名使用者

孩子,好好做題別玩手機了,看你半天了,這道題才7分,不行別勉強了

3樓:pain_激昂

品牌歸屬策略

品牌統分策略

複合品牌策略

4樓:匿名使用者

沒看懂這個題目,產品組合決策?指什麼?

怎麼簡述產品組合的有關概念五種產品線決策?

5樓:朝霞英語

一、產品組合的有關概念

1、產品:是指能夠提供給市場以滿足需要和慾望的任何事物,包括實物 、服務、地點、組織和創意等。

2、產品層級:是指從基本需要開始,一起直延伸到能夠滿足這些需要的一些具體專案。一般來講,產品有7個層級,即:需求族、產品族、產品種類、產品線、產品型別、品牌和產品專案。

3、產品組合:是指企業生產或銷售的全部產品厭煩、產品專案的組合。產品組合具有寬度、長度、深度和黏度。

(1)、組合的寬度是指企業具有多少條不同的產品線。

(2)、合長度是指產品組合中產品專案的總數。

(3)、組合的深度是指產品線中每一個產品有多少品種。

(4)、組合的黏度是指各條產品線在最終用途、生產條件,分銷渠道或者其他方面的相互關聯的程度。

二、五種產品線決策

1、產品線長度決策即企業決定一個產品線的產品專案應有多少的決策。如果增加產品專案就可以提高利潤,則說明產品線長度太短;如果剔除產品專案就可以提高利潤,則說明產品線長度太長。

2、產品線更新決策也稱為產品現代化決策,是指當消費者的消費習慣、偏好、生活方式等隨著時代的進步而不斷改變,公司相應的不斷更新產品線,重視產品的現代化。

3、產品線擴充套件決策是指公司在現有產品類別中增加新的產品專案(如新風味、新顏色、新配方、新包裝等),並以同樣的品牌名稱推出。

4、產品線特色決策(product-line feature)是指在公司眾多的產品線中,選擇一個或數個產品專案作為號召性的產品去吸引消費者。

5、產品線填補決策(line-filling)即通過在現有的範圍內增加產品專案使產品線延伸的決策。

6樓:匿名使用者

要合理安排產品線的最佳長度,產品線長度的安排受到公司目標的影響,同時產品線具有不斷演唱的趨勢,當產品品目增加時,幾類相應的費用也會不斷增加。公司可以採取產品線擴充套件決策和產品線填補決策來擴充套件產品線。

產品線擴充套件,指公司超出現有的範圍來增加其產品現長度。包括向上擴充套件、向下擴充套件和雙向擴充套件。

產品線填補,產品線也可以拉長,在現有產品線的範圍內增加一些產品品目,以獲得增量利潤、滿足經銷商要求、利用剩餘生產能力、填補市場空隙應對競爭等等。

產品線現代化決策:在某些情況下,產品現長度是適中的,但還必須使產品線現代化,分為漸進的現代化和激進的現代化兩種。漸進的現代化可以使公司的先進流量耗費較少,但缺點在於競爭者可以看到變化。

產品線現代化對於高技術產品來說是必不可少的。

產品線號召決策:產品線經理在產品線中有典型的選擇一個或少數幾個產品品目進行特別號召。

產品線削減決策:產品線經理必須定期檢查產品品目,研究削減問題。削減使利潤減少、賣不掉的陳貨,削減利潤低或者虧損的品目。

7樓:匿名使用者

一、寬度: 產品線的總數,劃分標準為相同技術、類似功能、相似消費者群體

二、長度: 產品線中產品專案總數 不同規格、型號、**的最基本產品單位

三、深度: 企業各產品線平均包含的產品專案數等,它等於產品組合的長度除以寬度,衡量企業滿足各個不同細分子市場的程度

四、關聯性:企業的各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的相關聯程度,關聯性的強弱影響到到規模效應和範圍效益。

述產品組合4種尺度為企業確定產品戰略提供了依據。企業可採用這4種方法發展其經營業務

8樓:匿名使用者

寫論述先將產品組合的總體和相關的概念簡單的論述;

再分別把以上概念來寫最好結合例項;

再將這種產品組合的優劣進行比較闡述;

再將產品組合面臨的發展進行簡單的闡述;

最後寫個結尾就好了;

9樓:匿名使用者

把產品分為:機頭\機翼\機身\尾翼.

簡述產品的組合策略.

10樓:匿名使用者

略具體如下:

1、擴大產品組合策略

擴大產品組合策略是開拓產品組合的廣度和加強產品組合的深度。開拓產品組合廣度是指增添一條或幾條產品線,擴充套件產品經營範圍;加強產品組合深度是指在原有的產品線內增加新的產品專案。優點是滿足不同的偏好的消費者多方面需求,提高產品的市場佔有率。

2、縮減產品組合策略

削減產品線或產品專案,特別是要取消那些獲利小的產品,以便集中力量經營獲利大的產品線和產品專案。縮減產品組合的優點有集中資源和技術力量改進保留產品的品質,提高產品商標的知名度;生產經營專業化,提高生產效率,降低生產成本;減少資金佔用,加速資金週轉。

3、高檔產品策略

是在原有的產品線內增加高檔次、**格的產品專案。高檔產品的生產經營容易為企業帶來豐厚的利潤;可以提高企業現有產品聲望,提高企業產品的市場地位;有利於帶動企業生產技術水平和管理水平的提高。採用這一策略的企業也要承擔一定風險,影響新產品專案研製費用的迅速收回。

4、低檔產品策略

是在原有的產品線中增加低檔次、低**的產品專案。借高檔名牌產品的聲譽,吸引消費水平較低的顧客慕名購買該產品線中的低檔廉價產品;充分利用企業現有生產能力,補充產品專案空白,形成產品系列。低檔產品策略的實行能夠迅速為企業尋求新的市場機會,同時也會帶來一定的風險。

11樓:千里揮戈闖天涯

產品組合策略:

產品組合是指一個企業生產或經營的全部產品線、產品專案的組合方式,它包括四個變數:產品組合的寬度、產品組合的長度、產品組合的深度和產品組合的一致性。

企業在進行產品組合時,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,即:

1是否增加、修改或剔除產品專案;

2是否擴充套件、填充和刪除產品線;

3哪些產品線需要增設、加強、簡化或淘汰--以此來確定最佳的產品組合。

產品組合策略的形式有:

1、全線全面型。全線全面型是指商業銀行儘量向自己業務範圍內的所有顧客提供所需的產品。採取該種策略的銀行必須有能力滿足整個市場的需求。

例如近年來,國外一些商業銀行不斷擴大產品組合的寬度和深度,向企業提供全方位貸款服務,幾乎企業所需的金融服務都能夠提供。

2、市場專業型。市場專業型是指商業銀行著眼於向某專業市場提供其所需要的各種產品。這種策略強調的是產品組合的廣度和關聯性,產品組合的深度一般較小。

3、產品線專業型。產品線專業型是指商業銀行根據自己的專長,專注於某幾類產品或服務的提供,並將它們推銷給各類客戶。這種策略強調的是產品組合的深度和關聯性,產品組合的寬度一般較小。

4、特殊產品專業型。特殊產品專業型是指商業銀行根據自身所具備的特殊資源條件和特殊技術專長,專門提供或經營某些具有優越銷路的產品或服務專案。這種策略的特點是:

產品組合的寬度極小,深度不大,但關聯性極強。採取該策略時,由於產品或服務的特殊性,決定了商業銀行所能開拓的市場是有限的,但競爭的威脅也很小。

12樓:匿名使用者

產品組合策略以下幾種1擴大產品組合策略2刪減產品組合策略3革新產品組合策略4特色產品組合策略

產品生產決策的內容主要有哪些?

13樓:小雨手機使用者

產品生產決策的內容:

1、生產決策的主要內容包括:工藝決策和裝置決策(自然技術水平決策)、產品成本決策(生產成本決策)和生產型別與廠址決策。

2、工藝和裝置決策或稱自然技術水平決策是確定企業採用什麼等級的自然技術水平及相應的自然技術方案。主要有兩種:自然技術領先方案和自然技術追隨方案。

產品成本決策是確定企業產品成本的標準或企業產品的標準成本。

3、不同的生產型別對於各類企業,其效果是不同的,因此企業必須根據本企業的實際情況選擇最符合企業要求的生產型別。

14樓:猴刑冀

產品生產決策

的內容主要有包括以下幾方面: 1、新產品開發的決策分析: (1)不追加專屬成本時的決策分析; (2)追加專屬成本時的決策分析; 2、虧損產品的決策分析:

(1)生產能力無法轉移時,虧損產品是否停產的決策 (2)生產能力可以轉移時,虧損產品是否停產的決策 3、產品直接**或進一步加工的決策分析 4、零部件自制或外購的決策分析 (1)自制方案不需要增加固定成本的決策分析 (2)生產裝置可以出租的決策分析 (3)自制方案需要增加固定成本的決策分析 (4)企業生產所需要的零部件不確定時的決策分析 (5)外購方案有**優惠的決策分析 5、資源限制條件下產量的決策分析 6、生產工藝技術方案的決策分析 (1)生產產品的年產量已確定的決策分析 (2)生產產品的年產量不確定的決策分析 7、生產能力充分利用的決策分析 8、裝置購建或租賃的決策分析 9、是否接受特殊**追加訂貨的決策 (1)簡單條件下的決策 (2)複雜條件下的決策

產品組合策略的意義或者說作用是什麼、???

15樓:一霧歡喜

增強企業競爭力 降低生產成本,因為組合後可以共同使用基礎設施 有利於產業鏈的延長和發展 有利於擴大產業規模,優化升級 有利於帶動當地經濟建設,提高居民收入,增加需求 有利於擴大就業 有利於樹立一個知名度更大的,更具地區代表性的企業 差不多就這些了 擴充套件一下

16樓:匿名使用者

產品策略的意義是什麼?消費者購買決策型別與產業市場的區別是什麼? 急需答案產品策略的意義就是為了產品能更更好的推廣和贏得市場份額,健康的成長。消費,

產品組合的策略有哪幾種?

17樓:註冊會計師

產品的組合策略具體有:擴大產品組合策略、縮減產品組合策略、高檔產品策略、低檔產品策略,企業產品組合策略下所能要求的最佳產品組合,要求雖不能獲利但有良好發展前途、預期成為未來主要產品的新產品。

18樓:立明偉博

一,擴大產品組合策略是開拓產品組合的廣度和加強產品組合的深度。開拓產品組合廣度是指增添一條或幾條產品線,擴充套件產品經營範圍;加強產品組合深度是指在原有的產品線內增加新的產品專案。具體方式有:

1在維持原產品品質和**的前提下,增加同一產品的規格、型號和款式。

2增加不同品質和不同**的同一種產品。

3增加與原產品相類似的產品。

4增加與原產品毫不相關的產品。

擴大產品組合的優點是:

1滿足不同的偏好的消費者多方面需求,提高產品的市場佔有率。

2充分利用企業信譽和商標知名度,完善產品系列,擴大經營規模。

3充分利用企業資源和剩餘生產能力,提高經濟效益。

4減小市場需求變動性的影響,分散市場風險,降低損失程度。

二。.縮減產品組合策略

縮減產品組合策略是削減產品線或產品專案,特別是要取消那些獲利小的產品,以便集中力量經營獲利大的產品線和產品專案。縮減產品組合的方式有:

1減少產品線數量,實現專業化生產經營。

2保留原產品線削減產品專案,停止生產某類產品,外購同類產品繼續銷售。

縮減產品組合的優點有:

1集中資源和技術力量改進保留產品的品質,提高產品商標的知名度。

2生產經營專業化,提高生產效率,降低生產成本。

3有利於企業向市場的縱深發展,尋求合適的目標市場。

4減少資金佔用,加速資金週轉。

三。高檔產品策略

高檔產品策略,就是在原有的產品線內增加高檔次、**格的產品專案。實行高檔產品策略主要有這樣一些益處:

1高檔產品的生產經營容易為企業帶來豐厚的利潤。

2可以提高企業現有產品聲望,提高企業產品的市場地位。

3有利於帶動企業生產技術水平和管理水平的提高。

採用這一策略的企業也要承擔一定風險。因為,企業慣以生產廉價產品的形象在消費者心目中不可能立即轉變,使得高檔產品不容易很快開啟銷路,從而影響新產品專案研製費用的迅速收回。

四。.低檔產品策略

低檔產品策略,就是在原有的產品線中增加低檔次、低**的產品專案。實行低檔產品策略的好處是:

1借高檔名牌產品的聲譽,吸引消費水平較低的顧客慕名購買該產品線中的低檔廉價產品。

2充分利用企業現有生產能力,補充產品專案空白,形成產品系列。

3增加銷售總額,擴大市場佔有率。

與高檔產品策略一樣,低檔產品策略的實行能夠迅速為企業尋求新的市場機會,同時也會帶來一定的風險。如果處理不當,可能會影響企業原有產品的市場聲譽和名牌產品的市場形象。此外,這一策略的實施需要有一套相應的營銷系統和**手段與之配合,這些必然會加大企業營銷費用的支出。

五。產品延伸策略

1產品延伸策略是華龍重要的產品策略。每一個系列產品都有其跟進的「後代」產品。

如在推出六丁目之後,又推出六丁目108,六丁目120,超級六丁目;

在推出金華龍之後 ,又推出金華龍108,金華龍120;

在推出東三福之後,又推出東三福120,東三福130;

2不僅有產品本身的延伸,而且有同一市場也注意對產品品牌進行的延伸。在東北三省推出「東三福」系列之後,又推出「可勁造」系列。

簡述《雅典憲章》的主要內容

雅典憲章 1 雅 典 憲 章 1933年8月國際現代建築學會擬訂於雅典 一 定義和引言 城市與鄉村彼此融會為一體而各為構成所謂區域單位的要素。城市都構成一個地理的,經濟的,社會的,文化的和政治的區域單位的一部分,城市即依賴這些單位而發展。因此我們不能將城市離開它們所在的區域作單獨的研究,因為區域構成...

樂記的基本內容,簡述《樂記》的主要內容。

中國儒家 理論專著,西漢成帝時戴聖所輯 禮記 第十九篇的篇名。樂記 成書於西漢,但其思想資料 於先秦諸子言樂事者。關於 與政治的關係,樂記 強調 與政治 與社會的密切關係。關於 的社會功能,樂記 主張使 與治理朝政 端正社會風氣 禮治 倫理教育等相配合,為統治者的文治武功服務。關於 的美感認識,樂記...

簡述管理的主要內容及功能,簡述文件管理的主要內容及功能

比如雲脈紙質文件管理系統能夠智慧便捷管理企業文件檔案。該系統具備獨有的資料夾列表可以對文件進行分門別類的有序管理,獨有的排序模式,可按照個人習慣進行排序,隨心所欲全面掌控檔案資源。還具備關鍵字檢索功能,可以讓工作人員通過該功能對系統儲存的文件名稱,文件全文,文件備註進行檢索,快速調取所需的原件掃描件...