作為領班 開員工大會應該講些什麼

2021-05-30 07:47:29 字數 1993 閱讀 7084

1樓:平安與永遠

首先要看你所在工作公司或企業的行業性質,因為每個行業都有各自的行業標準和國家的規定,比如:服務行業就有好多種,主要還是看你在什麼行業,什麼工作崗位的領班,比如:賓館、旅遊、餐飲等,都有不同的內容,但是有一標準都是一樣的,就是有像海一樣胸懷、能承受沙漠風暴的工作心態,叫做工作好做,做好工作那就不那麼回事了,至於你講什麼?

那就要看你對你所帶領的員工瞭解多少,你們的工作崗位在公司或企業扮演什麼樣的角色,其實你講什麼,也要看在什麼地方、什麼場合,講什麼,其實主要看你想講那方面的,感謝還是激勵、總結等。還有你可以根據你自己的工作崗位性質,到網上,去看看,那上面什麼都有的,多利用下網路知識。

2樓:櫻桃

首先要鼓勵員工一直以來的努力工作,再說工作安排計劃和注意事項,最後再次鼓勵大家一直以來的努力付出,希望再接再厲

3樓:書痴

工作大家很努力,但仍有不足,比如,。。。。當然,成績也是大大的,我們也是看在眼裡,記在心上的,希望大家百尺竿頭,更進一步。。。。

4樓:匿名使用者

講店的生意如何,顧客的意見,大家下一步該怎樣做

廚房領班開員工大會應說些什麼?

5樓:花粉白羊

先說下員工工作辛苦了。在講下最近工作做的好的地方,最後講下不足的地方。提出改進的辦法,怎麼實施

6樓:匿名使用者

主題定在注意安全、整潔,衛生,維護內部形象。

餐飲領班開員工大會怎麼發言?

7樓:幸運的楓陽

各位同事:大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳後廚又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作裡沒有做到、做好的部分,

員工大會發言稿

。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心裡就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。

但這是我們從事的行業性質決定的,「管理無大事,酒店無小事。」隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去「滅火」了。一遇到這些事情,又是難免要開會。

加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程式和秩序,不允許亂髮言、扯皮、聊天。

大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這裡開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裡響起來,什麼鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。

去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那麼你平時上班會怎麼樣,可想而知。

我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少,在於是否必要;會議不在於是長是短,在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言,在於會後是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然後在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業人的執行力。

今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看,中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為「十化」。即:網路化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。

所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的**和總結。

明天就要開員工餐廳領班關於服務在員工大會該怎麼發言

8樓:匿名使用者

餐廳領班開員工大會以上半年總結怎麼寫

9樓:匿名使用者

開餐飲領班優秀員工大會

1餐廳老總開員工大會該說什麼,老闆開大會,作為一個餐廳經理應該說什麼

心靈雞湯走一走,感謝的話說一說,感謝大家一年來辛苦了。老闆開大會,作為一個餐廳經理應該說什麼 說說這段時間店裡存在的問題,怎麼能提高服務,衛生,多說說自己的建議,開會就要真真假假虛虛實實,只要老闆高興怎麼操作不都是你說了算啊 講講餐廳的現狀有沒有出現什麼大的問題 客戶有沒有反應菜是否合胃口有沒有提意...

ktv員工大會員工向領導提什麼意見最好

各種意見都行,但前提要正面的,不是找人難堪的,生活,待遇上,工作娛樂上,員工激勵上多想想,畢竟每個人所在環境不一。職工大會意見是什麼?職工大會一般是全體職工召開的會議 職工代 表大會是按照工會法等要求,按照選區 職工比例等選舉出的職工代表召開的會議。職工較少的企業可以不搞職工代表大會,直接召開職工大...

我是一名店長,店裡要開月員工大會,我是做餐飲的,我在會上該說些什麼

開頭先是說一下大家的努力情況。中間對一些問題指出批評。結尾,為大家分配一下具體任務目標。這個你最好自己準備一個提綱,自己要講的提前準備好。餐飲無非是大家的服務態度,勤勞程度,認真態度。多鼓勵,少批評。避免打擊大家。如果沒出什麼事,就積極鼓勵做到更好。業績目標和完成情況 員工工作表現和精神面貌情況 客...