1為什麼說這跳躍不成功,摔壞的一定是商品所有者?2 作為流通

2021-04-13 06:11:33 字數 1046 閱讀 3643

1樓:匿名使用者

1、參考:貨幣產復

生以後,商品制交換包括賣bai和買兩個先後銜接的階段

du,商品流通的第一zhi個環節「商dao品—貨幣 」,是生產者把商品賣出去,取得一定數量的貨幣,這樣生產者才能獲利,並生存發展下去。如果賣不出去,就意味著生產者白白付出勞動,得不到貨幣,其所需要的商品也無法買回來,即第二個環節「貨幣—商品」將難以為繼,最終必被市場所淘汰。總之,這個跳躍關係到商品所有者的生死存亡,如果不成功,「摔壞的」(即利益受損的)就是商品所有者了。

這啟示我們,要把商品順利賣出去,生產者就必須為購買者著想。如果生產者不講道德,不為他人著想,商品就賣不出去。2、不能。

貨幣執行流通手段職能時,必須用現實的貨幣,不能用觀念上的貨幣。(作為價值尺度的貨幣則只需要觀念上的貨幣)

2樓:匿名使用者

1.因為要生產商品就要投入資金,而資金是商品生產者投入的,商品賣不出去賠錢的就是商品生產者.商品到資金就是一個跳躍的過程.

2.貨幣執行流通手段的功能時就必須要用現實的貨幣,而不能用觀念上的貨幣了.

3樓:匿名使用者

"跳躍不成功,摔壞的不是商品,而是商品

生產者" 因為商品生產者投入大量專資金人力時間等等無法達

屬到預期** 不成功便成仁(摔壞了!) 商品的跳躍可以不會那麼驚險! 想要成功實現這一跳躍商品生產者該做:

1.流通過程中先不投入資金, 只開始跑腿接觸些商品客源. 2.

接觸些商品客源開始吸收經驗之後, 依照以下自行規劃前途: 3.您擅長什麼商品?

會形成商品**煉就行 4.由您最優的能力出發可以評估如何為商品顧客最得益? 5.

順應商品顧客最得益的情境安排您的付出形成**煉就能賺錢, 6.需要商品業務三到六個月後, 獲得一部份客戶回饋才能進一步啟動業務計劃 7.至於從事什麼業務細節 要有業務計劃:

接著要有商品流程圖, 要畫出每一個有助於達成商品業務計劃的工作因果. 8.不論跑腿到最高職等都要針對業務計劃流程圖, 列出職能和衡量表現的標準,才能發揮作用達成目標.

先找出需要的商品知識就能走上發展之路.

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