1樓：靈貓電商
可以從以下幾個方面做好推廣：
形象設計
要通過對企專業品牌名稱、產品概念、屬符號、字型、色彩、形象代表等設計品牌的形象，直觀準確地表達品牌的內涵。
整合傳播
企業首先必須要制定品牌傳播目標，選擇恰當的傳播物件。國際品牌**別提醒，在傳播過程中一定不能脫離目標消費群體，要保證傳播的針對性。
其次，要選擇合適的傳播形式。在傳媒日益豐富的當代，品牌必須對各種**詳盡分析，選擇滿足目標消費群體需求的**進行準確有效地傳播。
最後，要對各種形式進行整合。即是企業通過了解各種方式的特點，有機整合廣告、新聞等各種傳播形式，針對品牌目標消費群體，充分考慮品牌的成長規律，有效地強化品牌傳播力量。
市場定位
首先要了解品牌在消費者心目中的具體位置，再根據市場的競爭形勢來判定品牌如何取得競爭優勢，對品牌有了正確的認識，才能制定出品牌發展的明確目標，規劃品牌發展之路。品牌的市場定位關鍵在於品牌在消費者心目中的位置和品牌的優勢。企業需根據市場競爭情況對品牌進行定位，強化品牌在消費者心目中的地位，儘量取得消費者心目中的品牌排行榜第一位。
2樓：手機使用者
1、事前準備與工作立項：俗話說：有備無患，做銷售也是一樣，除必需品之外，更應瞭解並注意二點：
1）是熟悉並掌握公司資源：資源是你權衡公司與客戶之有利**，如果在訪客戶時，面對客戶之問，你一無所知，不但使你洋相百出，而且喪失了公司形象，使你的工作陷入僵局、舉步艱難！同時，你在公司職位高低也決定你擁有的資源額度！
故近期產品銷售、**與**，產品賣點與特點、銷售政策等是你必須瞭解的！2）明確拜訪目標、制訂切實可行的計劃：拜訪客戶，主要目標有催收貨款、處理投訴與建立客情、建議客戶調整產品結構增加品項、**方案擬訂、下訂貨單等等！
目標明確後，怎麼計劃實現你的目標，做到有的放矢，這就是銷售的本質。
2、收集市場資訊，做到知已知彼：
1）是本司產品資訊收集：如拜訪前，一般均須瞭解客戶所屬市場具有代表性的零售終端與二批市場產品資訊、綜合分析4p（產品、**、渠道與**）知識、瞭解**活動與推廣、產品陳列與終端形象等後評估產品銷售現狀，制訂產品下一步銷售計劃與推廣計劃！
2）是競品資訊收集：調研市場時，同時須瞭解競品產品、**與銷售渠道、**與推廣、終端陳列等知識分析競品現狀，做到知已知彼之目的！
3）是潛在客戶資訊收集：如公司有計劃調整客戶時，可以通過零售終端與批發市場等了解潛在的客戶，作好儲備！筆者管理此項內容，上述1）、2）款須填寫《市場動態調查表》、3）款須填寫《客戶資料表》來體現與考核業務員工作能力！
拜訪客戶中 通過對上述拜訪前工作立項、資訊收集與市場瞭解，心中對市場已有一定的掌握，對客戶所屬市場已有一定的總結並制訂了初步的工作計劃！那麼，你對市場的判斷是否準確？客戶是否認可你的計劃並願與你一道推動你的計劃呢？
故還應與客戶共同瞭解並分析以下幾方面問題，做到有根有據，增強產品之說服力，激勵客戶經營產品之信心！
1、產品**分析：對於快速消費品、流通型產品來講，市場常會出現二批商利潤薄甚至賣多虧多之局面，主要原因在於**體系混亂！因為對於大多數中小型企業來講，運作一個潛力市場時常設定多位經銷商
，特別是市場初期，先亂而後治也未嘗不可啊？但實際上中小型企業很少兼顧到二批商的利潤，只與經銷商保持良好的合作關係！結果導致市場成熟後也未去規範市場，特別是對**行為之規範，導致**體系混亂！
故拜訪客戶時，應著重於如後幾點分析產品**：
2）同一客戶不同時期**分析，主要了解客戶**變動情況，主要分析客戶是否有低價銷售以衝量，以量獲返利維持週轉為支柱的經營行為！
3）同一產品進貨價與零售價分析：筆者曾在副食品企業工作時，發現同一市場不同客戶**均不一樣，故瞭解客戶加價率與毛利顯得十分重要，為以後新品訂價與**作下鋪墊！
4）競品**體系瞭解：瞭解競品之進貨價、零售價等情況，分析與對比本司產品**，為公司銷售政策的制訂作下鋪墊！筆者曾將此項內容全部納入《市場動態調查表》予以管理！
2、客戶庫存分析：拜訪客戶時瞭解庫存意義十分重要（就是在平常均要養成定期檢視客戶庫存之習慣）！筆者認為應從幾方面分析客戶庫存：
1）分析庫存量佔客戶本司產品平常銷售額之比：很顯然，如所佔比偏小，說明產品比較暢銷，會發生斷貨、缺貨等現象；如所佔比過大，說明產品眼前銷售不暢，會發生滯銷等現象，應與客戶一道**推廣產品之辦法！同時，如是新品剛上市，前三個月只能說明產品鋪市狀況，而不能反映產品銷售之好壞，請注意！
2）分析本司產品庫存量佔客戶庫存產品總量之比：分析這可看得出客戶經營信心與資金投入的問題！很簡單，如本司產品庫存量佔客戶庫存總量比例過大，說明客戶經營信心強，重視本司產品推廣，如是成熟期的產品，更說明本司產品是客戶經營之主要利潤**！
同時，也反映得出客戶平常現金流之現象；如所佔比例過小，說明客戶較輕視本司產品，如是成熟期的產品，更說明產品銷售不是很好，未能給客戶創造較理想的利潤！故應主動與客戶協商，找到提升產品銷售之辦法！
3）分析庫存產品生產日期：同一批次的產品，如生產日期靠近期，說明產品銷售較好，反之則差！同時也可看出那些產品是客戶所屬市場的主推產品，那些是可以培養的產品，為以後產品推廣與新品進場作下鋪墊；
4）分析庫存產品數量、品種等近期有無明顯的變化：這些均可反映出客戶產品近期銷售動態！筆者同時將這些數字設計在《客戶拜訪表》中，以便考核業務工作情況，另一方面便於分析客戶銷售狀態！
3、客戶銷售現狀：通過對客戶產品庫存、與終端市場等了解，可初步分析出客戶銷售現狀：
3）客戶所屬終端形象是否需要提升？商超陳列是否需要改進？公司資源是否全都按計劃用在終端推廣上？
等等均反映在《客戶拜訪表》中，便於公司高層判斷是否做區域性市場推廣，將潛力市場轉化成重點市場，將重點市場轉化成樣榜市場！
4、客戶帳額現狀：一般來講，很多市場客戶合作時均有鋪底或帳期支援等現象（在南方市場更嚴重），因此拜訪客戶時，對客戶的帳款、**結算、費用支援等應一併搞清楚，清算曆史問題！如客戶仍有欠帳款之情況又不能及時收回之現象，建議以書面形式得到客戶的確認！
5、分析**政策：對流通類產品佔量很大的企業，應分析公司的**政策是否落到實處，二批商是否知公司近期**現狀？客戶是否有截留**政策之現象？
對於終端產品**，更應收看**dm、堆頭相片與**過程中產品送貨額、**後實際銷售額？如送貨額與實際銷售額過大的產品，還應總結下原因，同時為**後費用結算作下鋪墊！
6、索取產品訂單：通過對客戶產品庫存、銷售現狀與產品歸類（暢銷產品、培養產品與滯銷產品），**下一步產品推廣計劃並得到客戶之確認，建議客戶訂貨，索取訂單！拜訪客戶後 筆者管理某企業營銷團隊時，常發現很多業務經理拜訪客戶後，填寫並上交完〈客戶拜訪表〉與〈市場動態一覽表〉後就顯得無所事事，較好的業務經理還會與上司主動溝通市場與客戶現狀！
筆者甚感十分納悶，筆者認為售後服務***壞決定產品銷售是否持續之動力，產品訂單之索取只是完成了銷售的第一步！因此筆者一直認為：
1）持續激勵客戶銷售信心十分重要，故更有必要將公司企業動態、公司發展遠景、產品發展規劃與銷售政策等傳播給客戶是你永遠都不能忘記的一件事。
2）銷售資訊的溝通：筆者管理過程中，常聽到很多業務經理給客戶聊到銷售時常說某某市場客戶這個月已銷售了多少來刺激客戶，筆者認為只是說對了十分之一，客戶真正關心的是怎麼獲得產品持續賺錢的方法才重要，授之以漁才更重要！而不是看到某類市場銷售之結果！
故筆者建議：將某一市場某類產品之推廣方法、**方法、滯銷產品之處理方法等傳播給客戶更為重要，必要時要以書面形式傳真給客戶，這樣客戶才認為你是幫他賺錢，又增強了銷售的積極性！
3）競品資訊溝通：一方面責任感強的客戶常會將市場上競品的**辦法、陳列與終端形象塑造、新品上市與推廣方法等告訴給你，當然這須客戶相信你的情況下！
3樓：惠暢繆修平
把你的利潤和經銷商平分，或把你想做廣告的錢花在送給客戶的推廣品種上！
祝你成功！新年新氣象
4樓：暨坤楚睿
很黃很暴力
很好很強大
要是留下****
在其他的搜素引擎裡也發下就更強大了~！
5樓：匿名使用者
這是非常需bai要技術的活，也是一du個公司想要做zhi好的根本吧，因為這是dao直接和你的回利潤相連的地方，專業和不
如何有效做好推廣工作？
6樓：匿名使用者
我也是做化裝品的，其中**業務做得還行，跟你分享一下兩點： 一. 找對人. 通常在我們需要客戶內部尋找四種人:
1)大單 決策者.
2) 單位 內線.
3) 採購 把關人.
4) 具體使用者或直接受益人.
二. 說對話:
1)禮貌是最好的法寶.
2)讚揚是致命的**.
3)認同是拉進關係的第一步.
4)勇敢是成功的關鍵.
5)提問是獲取資訊的根本.
最後一定要堅持學習.善於思考.
7樓：匿名使用者
看看吧，對你可能有點用的哦。 如何成為銷售冠軍（陳安之） 有很多推銷員問我：陳老師，你擁有五項世界銷售記錄，你到底是怎樣成為世界頂尖的推銷員的？
事實上，我對每一個推銷員以及每一個公司的建議就是，業績不好，只有一個原因，那就是不夠認真。業績好的公司就是因為它比較認真。（行銷法則十五：
凡事只要認真，你的業績就會好起來。）我在美國的時候，在我的老師安東尼.羅賓的機構工作。
我每天早上5點半起床，7點半離開住處，8點半到9點有第一場演講，在我演講開始之前我在車上已經演練了我的演講稿。等到我實際去演講的時候，我已經演講了第二次，所以我比較熟練。講完之後，我準備到下一個會場，在車上我又講了第三次，到現場我實際已經講了第四次。
拜訪顧客最快的方法當然是用**。我曾經開車去拜訪顧客，但一天下來，也拜訪不到三位顧客。所以我的經理就說你行銷要成功的話，一定要學會**行銷。
我每天就翻**簿，從a打到z。我們公司規定，每天一定要打100個陌生**，我一開始就偷懶，打了二三十個**，隨便抄一下卡片，說我已打過。經理問，你今天打了100個**嗎？
拿來給我看看。我說：經理，明天再看吧。
——因為我偷懶不夠認真。我的經理連續三年都是安東尼.羅賓機構的第一名講師，所以我感覺他真是比我認真。
（行銷法則十六：提高行銷業績的關鍵就是每天你要指定出必須完成的量化目標。）。。。。。。。。。。。
怎麼做軟文推廣，軟文推廣怎麼做？
勤練習，多參考別人是怎麼寫的，先模仿再原創。首先要寫一篇好的軟文,好的軟文的標準應該是新聞性強，觀點立場客觀公正，廣告意圖得到很好的隱藏，這樣的文章更容易被讀者接受。然後要將軟文釋出到數量龐大 佈局精心的網路 平臺上。這個我們一般沒有許可權，可以找軟文 公司綠蘿網路來做。剩下的就是後期優化部分，把釋...
問答推廣營銷是什麼？問答推廣怎麼做？
什麼是問答營銷 問答營銷是網路營銷中最為常見 也是效果最好的平臺！所以需要一個長期堅持的過程，廣告的營銷必須要變得更加軟性，不會形成明顯的生硬的廣告詞，這都有利於 的營銷，從而提升問答的營銷效果。擴充套件資料。特點。互動性 問答類的互動效果可以充分的補充我們 內容的不足，也能讓讀者完善知識面，這樣的...
怎麼做網路營銷推廣，怎樣做網路營銷推廣？
有幾個步驟 1 分析產品市場環境和產品自身的利弊條件，從而找你產品在市場中的位置 機會 威脅，並對產品進一步的營銷走向產生一個模糊的認知 2 將分析所得的營銷認知，具象為幾個特徵 比如市場定位 目標 人群定位 渠道佈置等 3 圍繞幾個具象特徵，挖掘產品的價值 4 推廣，為產品做好宣傳提高 率，網路推...