1樓：我心在彩雲間
企業經營的直接目的 獲取利潤。
影響公司經營成功的主要因素有 產品市場銷售定位準確，產品質量合格，經營成本控制合理，管理優秀的企業都能成功。
2樓：匿名使用者
企業bai經營的直接目的是社會效益，但
du是zhi似乎你這個卷子後面給你dao答案了，內就是「利潤」。容影響公司經營成功的主要因素有哪些。
1、外部因素，如波特五力中提到的各種外力。
2、內部因素，如內部管理生產能力和效率。
3、特殊因素，如突發事件。
3樓：匿名使用者
企業的直接抄目的是利潤
襲企業經營成功的主bai
要因素有四個du：
1、確立正確的經zhi營戰略，以市場為導dao向獲得更好的效益2、依靠科技進步，科學管理，建立自己的核心競爭優勢3、誠信經營，樹立良好的企業形象和信譽
3、兼併、聯合、破產
影響公司經營成功的主要因素有哪些?
4樓：倚樓丶丶聽風雨
影響企業經營成功的主要因素
5樓：晟睿宸旭
1、制定正確的經營戰略。2、提高自主創新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競版
爭優勢。權3、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。4、根據市場需求生產適銷對路的產品。5、注重產品質量，提高產品的科技含量。6、自覺適應市場規則。等等
影響公司經營成功的因素有哪些？
6樓：倚樓丶丶聽風雨
影響企業經營成功的主要因素
影響企業經營效益的因素有哪些？
高一政治問答題：企業成功經營的因素主要有哪些是？??
7樓：盛金賢
1、制定正確的經營戰略。一家企業，只有戰略定位準確，才能順應時代發展潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上成功的翅膀。2、提高自主創新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。
3、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。4、根據市場需求生產適銷對路的產品。5、注重產品質量，提高產品的科技含量。
6、自覺適應市場規則。
企業經營成功的主要因素有哪些
8樓：智障班班長
主要因素：
一、適當的規劃
適當的規劃是必要的，因為經營模式對企業的經營環境產生了影響，尤其是組織結構和管理模式，所以企業必須在做好電子商務實施規劃的情況下，調整好組織結構和管理模式，以便適應新的經營模式。
二、塑造網路品牌
在經濟全球化和日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影響力的大小，直接影響企業進出口商品的售價和銷量，甚至是市場佔有率。網路品牌起著指引客戶訪問企業網頁的重要作用，是吸引訪問者注意力的重要**。
三、資源的合理配置
中小企業實施電子商務缺乏物流、資金以及技術方面的支援，觀察成功實施電子商務的中小企業，發現資源的合理配置可以幫助中小企業很好的解決這個問題。
一般而言，大型企業在資金、技術以及人才等資源方面優於中小企業，所以中小企業在**鏈中，可以和自己的上游或者下游企業達成合作協議，藉助它們的優勢開展電子商務方面的合作。
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其他因素
一、良好的客戶關係管理
客戶關係管理是企業做好經營環節中的最後一環，但絕不是不重要的一環，尤其是在電子商務經營環境下，客戶品牌忠誠度容易轉移的情況下，良好的客戶關係維護尤其重要。
二、優秀的人才
一個成功的餐飲企業，離不開三類人才。其一是戰略型人才。這類人才有獨特的創新思維能力和預見未來變化的能力；其二是戰術型人才。
一旦企業的發展戰略確定，就需要有這類人才去設計和實施戰略方案。在溝通、決策等方面，他們的能力都需要比較突出；其三是企劃營銷人才。
參考資料鳳凰網-中小企業實施電子商務的成功因素分析
9樓：李胤文冉蓓
1、制定正確的經營戰略。一家企業，只有戰略定位準確，才能順應時代發展潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上成功的翅膀。
2、提高自主創新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。
3、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。
4、根據市場需求生產適銷對路的產品。
5、注重產品質量，提高產品的科技含量。
6、自覺適應市場規則。
10樓：雲弘文薄珠
從2023年至今，我國成立的企業超過1000多萬，而且企業「
存活率」也在不斷的上升。那麼，是什麼原因讓企業的「存活率」上升了呢？接下來就讓我們一起來總結一下企業如何提高「存活率「吧。
1制定正確的經營戰略
一個國家要想長久就必須實事求是從實際出發。同理一個企業要想長久也要從自己的實際出發制定正確的經營戰略。那麼一個企業應該從哪幾個方面來制定符合自己的戰略呢？
第一，準確外部環境分析。商業環境時常處於劇烈變化之中，有些影響甚至是致命的，我們要認清企業巨集觀的變化、行業的變革、競爭條件的變化、消費者需求的變化，這樣才能讓企業更好的適應環境。
第二，企業內部資源整合能力。對企業的人力資源、物質資源、財務資源、生產資源、網路資源、隱性資源（企業文化、員工意識等）等方面進行系統盤整。對企業生產力、營銷力、盈利力、財務收益力、發展力、營運力等進行系統評估，對各部分的關鍵要素進行評分，並同行業先進企業、區域先進企業對比，明晰企業的競爭優勢所在，明確自己的核心競爭力，並著力構建自己的核心競爭力，同時要評估企業現有能力狀況。
第三，企業發展戰略制定。商業環境要與企業的戰略緊密的相結合。商業環境和競爭狀況將會很大程度上影響到企業戰略規劃的制定和執行。
企業戰略謀劃既要考慮到區域局勢，也要考慮周邊環境，這些都是企業經營的重要區域，而這些區域的局勢在很大程度上影響著企業自身的發展，影響著企業戰略制定規劃。當然以上只是我所列舉幾個方面的戰略。
2依靠科技研發、科學管理等方法，不斷形成企業自身的競爭優勢
一旦企業擁有了自己的核心技術並在此基礎上不斷地創新，那麼它就會成為一個長久的企業。近年來，我國的創新不斷地發展。例如，走出國門的華為手機即將迎來5g的時代就是很好的一個成功的創新例子。
在此之前，美國的蘋果手機一直是手機中佼佼者。每更新一次就會有很多人會想盡一切的辦法來得到一部最新的蘋果手機。然而，就在今年華為經過不斷的技術革新取得了與蘋果手機差不多的地位，甚至還超過了它。
華為手機正是因為不斷地嘗試著新鮮的事物才取得了今天傲人的成績。
3樹立良好的企業形象和信譽
俗話說的好看一個人不能看他的外表而要看他的內心。那麼，一個企業也是一樣如果你只是外表做得光鮮漂亮，而背地裡卻做著傷害百姓的事，那麼企業離死亡也就越來越近了。就像2023年三鹿奶粉事件一樣，在奶粉的配方中加入三聚氰胺它是一種化工原料可導致人體泌尿系統產生結石。
原本三鹿奶粉是我們比較信賴的奶粉，但卻因為一時的糊塗而走上了黑暗之路，最終導致了企業的破產。因此，企業要想能長久的存活下來就要樹立良好的企業形象和信譽。
以上是我總結企業經營成功的原因。相信一個企業能夠成功不僅僅靠的是這三點。但我相信這三點又是最重要的三點。
11樓：小尾羊
1、強大的團隊
2、良好的商業模式
3、標準化的企業管理
4、好的營銷
5、執行力
6、順應市場趨勢
企業成功的因素有哪些
12樓：匿名使用者
1、定位
目標指引人生，定位決定一生的高度，要學會從點滴小事中認識自我。
2、情商
人們面對的是快節奏的生活，高負荷的工作和複雜的人際關係，沒有較高的情商是難以獲得成功的。情商高的人，人們都喜歡同他交往，總是能得到眾多人的擁護和支援。
同時，人際關係也是人生重要資源，良好的人際關係往往能獲得更多的成功機會。在職場中，要獲得較快的成長， 僅僅埋頭工作是不夠的，良好的人際關係是獲得成功的重要因素。
3、自信
自信是成功的產物，時刻給自己打氣，相信自己的能力，成功並不是很困難的事情，自己有能力做到成功。生活中，失敗與成功幾乎同時出現，但是，我們只要把思想集中在我們的成功上，不時反觀我們成功的時候，我們便可培植出掌握成功契機的自信。
我們應該利用我們的錯誤作為尋求進步的指標，然後把它們忘得乾乾淨淨。接下來，我們應回想我們勝利的景象，因為自信，所以成功不困難。
4、膽量
一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現了一種冒險精神。膽量大的人能夠把握機會，該出手時就出手。無論是什麼時代，沒有敢於承擔風險的膽略，任何時候都成不了氣候。
而大凡成功的商人 、政客，都是具有非凡膽略和魄力的。
5、熱愛
只有熱愛才會讓你擁有要必須達到的效果，如果你不熱愛，你就會覺得可有可無，可做可不做，而熱愛，會支撐著你達到你的目標。
6、 智慧
我們不僅要從書本、從社會學習，還要從我們的上司那裡學習。很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老闆，你不學習他成功的地方，何談超越？不斷地學習，提高智商，這是成功的基本條件。
7、明確的目標
要想成功，只具備了上述的品質是遠遠不夠的，還需要明確的目標，並朝著自己的目標一步步地邁進。目標是成功路上的墊腳石。
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達到或實現某種價值尺度的事情或事件，從而獲得預期結果叫做成功。每個人的成功都需要經歷許多次人生的考驗，只有通過了不同的考驗人才能證明你的實力。
成功包括精神與物質兩方面，它需要天時、地利、人和相互配合，其實只要每個人根據自己的目標，不斷的去奮鬥，體現出自我的價值，無論結局如何你都是成功的人。
13樓：匿名使用者
企業成功的因素有很多，第一是做企業要堅持，不能遇到挫折就退縮。第二要要有過硬的產品，有市場需求的產品才是企業的重要支撐。第三是企業要具有社會責任感，做企業一定要有社會責任和社會價值，一味追求利益而沒有社會責任的企業是不會長久的。
14樓：
一般來講：企業成功的因素有·：
1，企業文化，企業文化是一個企業的靈魂、企業的價值體系、企業的精神力量，同時企業文化是一個企業的心，是每人上成功企業不可或缺的標誌。如果說一個企業沒有企業文化，就好像一個沒有血肉的軀殼，沒有任何的生命意義。 企業文化不光影響著一個企業的文化，同樣也在影響員工的不斷成長，員工只有在一個特有的價值體系的影響下，才會對這個企業有新的認識，不斷的進步，一起創造成功的企業。
2，企業核心競爭力，成功的企業必備的一點，就是核心競爭力，如果沒有競爭，**來的進步，企業就是需要不斷的創新，不斷的改變，從而做到更好。 核心競爭力，是一個企業生存壯大的根本動力。
3，人性化的企業領導：一個企業如果沒有人性化的老闆，想必不會讓這些80、90後能安於工作。可能大家都知道80、90是創新型人才，但是也不喜歡束縛，因此一個有先見之明的老闆是很重要的。
4，有凝聚力的核心團隊及忠心員工，這一個成功的企業必備的，同樣也至關重要。成功企業需要每一個員都的忠心，為公司著想，才能讓企業進步。當然，我們也不能要求每一個員工做到如此，可是企業的成功，這一點還是要做到的。
接下來，才會做到團結的團隊，使一個企業更強大。
企業經營成功的關鍵是什麼，企業經營成功的因素有哪些？
企業經營是指企業在物質生產和商品交換的經濟活動中，搞好市場調查與 選定產品發展方向，制定長期發展規劃，進行科學決策，達到預定的經營目標的過程。經營的五個原則 1 全面性原則。反映企業經營狀況好壞不僅要看企業經濟發展速度，還要看企業的經濟效益，今後的發展潛力 既要看絕對水平，也要反映相對水平，全面反映...
如何評價企業經營環境，什麼叫企業經營環境評價
指與企業有關的各種外部因素。包括市場因素以及對商品市場發生間接影響的其他因素。市場因素如 同類或代用產品的數量 質量 使用者對商品需求變化趨勢等。其他因素如 社會環境 經濟環境 技術環境 政治環境等。企業經營管理如何評價 10 經營主體是國有的，可以是國有資產管理局評價，有祥細的指標體系，網上可查。...
產品市場價格變化對企業經營狀況的影響分析（請用經濟學原理說
薄利多銷，當你把 降低時，根據需求供給曲線，我們知道 下降時，需求就會上升，那麼薄利時，q即售量會增加，那麼在一定的量的積累下，量變變為質變了，那麼你的收益還是上升的，所以才會有薄利多銷。薄利多銷是指低價低利擴大銷售的策略。薄利多銷 中的 薄利 就是降價，降價就能 多銷 多銷 就能增加總收益。在銷售...