我是塗料公司的專案負責人,現在有個專案即將完工,我們作為外牆

2021-04-25 09:45:09 字數 522 閱讀 9905

1樓:匿名使用者

按總包的要求格式去做,因為專案驗收是有總包單位出面的,因此你的所有材料必須與總包單位的材料一致才可以。如果就單單是外牆塗料專案就按照網上有的基本格式填寫叫甲方以及相關機構即可

您好:我們公司是做外牆塗料這塊的,現在我們領導讓做竣工資料,請問都需要做哪些東西?都有什麼**?

2樓:匿名使用者

施工資質,施工方案報審表,開工報告,施工資質報審表,施工方案,技術交底記錄,施工日誌,隱蔽,檢驗批,五方驗收表,所用材料進場合格證、檢測報告,進場複檢報告單。

3樓:何生美

多了,a。b。c類都有

你好,我想諮詢一點事情我是一名做外牆塗料施工包工頭2023年底我在所在公司承包了一個專案,期間一名

4樓:赤馬奔騰

如果你和公司有合同,你負責責任範圍之內的責任,如果你和公司沒有內部承包合同,你就可以把所有責任退給公司!

結構施工圖建築施工圖的專案負責人可以是兩個不同的人麼

結構施工圖和建築施工圖都是兩個不同的負責人。1 建築施工圖一般包括平面佈置圖 區域性大樣圖等。這個主要是施工依據,施工單位就參照這些圖紙按照圖紙規定進行施工,包括建築尺寸 位置 間距 使用材料等等 2 結構施工圖是關於承重構件的佈置,使用的材料,形狀,大小,及內部構造的工程圖樣,是承重構件以及其他受...

我是學校社團的負責人,怎麼樣調動大家的積極性呢 每次開會

開會是一門藝術,你可以到網上查閱一些資料,什麼開會的成本什麼的,好複雜,回我答只說我自己的一些理解吧。開會來的人少絕對是你這個負責人的問題。1.你要傳達的東西是否一定要通過開會?要大家都犧牲自己的時間跑過來開會,成本很大呢,儘量避免沒必要的會議。2.你開會前是否做好了準備。例如會議的議程 會議的開始...

我是銷售部門的負責人,每週都要給下面的銷售人員開會,請問有哪

內容可以有 業績及業績總結 分享各自的成功經驗 指導下屬如何開內 拓銷售渠道 容如何建立渠道 渠道的分級 產品定位 競爭對手的分析。會議要分多種型別,分別有 解決問題會議 業務員在工作中遇到很多問題不會也不懂解決,銷量一直沒上去,這個時候你要根據業務員的問題針對去開會,一定要徹底解決問題,否則會就白...