浙江義烏為什麼經濟那麼好呢,義烏為什麼發展這麼快

2021-12-29 00:53:06 字數 1511 閱讀 8465

1樓:匿名使用者

改革開放以來,義烏堅持和深化「興商建市」發展戰略,以培育、發展、提升市場為核心,大力推進工業化、國際化和城鄉一體化,走出了一條富有自身特色的區域發展之路。

「這個地方原來很窮,農業自然條件不好,很多農民只好外出經商,搖撥浪鼓賣糖。義烏**在當地老百姓生存都困難的情況下,在很多地方都在驅趕『馬路市場』的時候,只能考慮接納他們使之能夠生存下來。不敢說義烏市領導有先見之名,當時只是出於一種本能:

為了扶持農民,為了發展經濟。」中共浙江省委黨校副校長、浙江行政學院副院長馬力巨集向《中國經濟週刊》表示。

正如馬院長所言,今天的義烏是波浪鼓裡搖出來的,雖然義烏領導沒有先見之明,但義烏人知道什麼該做,什麼不該做。義烏人敢為天下先。上世紀80年代初,義烏在全國率先放寬個體戶工商登記,允許農民經商,允許開放城鄉市場。

放開手腳經商的農民如魚得水,紛紛加入經商隊伍。這期間,部分經營戶通過經商初步完成了資本的原始積累,買進機器辦起加工廠,形成了「前店後廠」工商一體的家庭經營模式。

義烏**的慷慨接納使當地老百姓的生存條件改善了,從**角度講,稅收增加了,城市發展就更有底氣了。而讓人始料未及的是,市場一經形成,流通量大了之後,商人們就蜂擁而至。一時間,金華、永康等地方的小商品都集中到了義烏,義烏市場逐漸強大,最終形成了一個集散中心,在全國乃至全世界都赫赫有名。

市場的雖然形成了,也使義烏人擺脫了貧困,但沒有真正的富裕起來,在當時,一箱工藝品的批發利潤僅有一二十元。所以義烏的企業便接踵而至。

起初,義烏的商品主要來自廣州、寧波和溫州等地方,只有及少部分是當地加工製造的,然而當時的製造業有著相當高的利潤,而義烏只是為這些地方服務罷了。這也導致了一些經銷商心裡產生了不平衡,於是,他們摸著石頭辦起了自己的企業(通過經商已取得小部分資本)。但是在義烏的企業有著得天獨厚的優勢:

義烏的企業主主要是農民出生,沒有受過高等教育,他們只知道什麼好賣生產什麼,對於企業根本就沒有什麼規劃,更談不上什麼科學管理,所僱傭的工人也是來自江西、安徽和湖南等地的農民工,生產的都是一些手工藝品和一些簡易的日用品,這就大大地降低了成本,昨天生產的襪子不受顧客的歡迎明天換一個款式,明天不好賣,後天再換,直到顧客滿意為止;而顧客一旦滿意就大量投入生產,同時開發新的款式,老款式降價 久而久之,很多企業都形成了屬於自己的品牌產品。這也就是後來被**電視臺稱為「草根經濟」的義烏模式企業。

2樓:匿名使用者

第三產業的發達

小型企業多

義烏為什麼發展這麼快

3樓:最後

因為義烏的工業很輕鬆,大家都樂意幹。

4樓:樂家尚品

義烏現在常住人口有200多萬了,外來人口超過了一百多萬,作為一個縣級市這個人口規模的確是非常大啊!!!

因為義烏的**非常發達,作為國際小商品城,這裡彙集了浙江三分之一的資金流。資金流、物流、** 、資訊流等交叉混合。吸引了很多外地人來此創業經商。也成就了很多人的夢想。

我就知道有一個創業團隊,他們從擺地攤起家,現在做的非常有名,他們現在還建立了一個**:名字叫義烏樂吾家批發網,非常了不起!

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