1樓：一點小驚喜啦
具體要看你所在的地點,生意不好的原因在**,
如果是**量的問題,,那生意怎樣推廣也不會太好,而如果**量算好,其它賓館生意都不錯,再在檢視自已經營和管理上的問題,整頓:是否外部環境/員工態度/內部陳設/**不妥,,, 推廣:做一些活動,,例如週六/週日打折扣,,開房就送小禮品(這禮品必須看著高大上,當然成本不要太高), 再可以來點開設貴賓卡,積分多少送一晚免費住,,推廣期間,,如果是情侶來入住的,介紹些溫馨浪漫的房間,,也可以.
個人意見,望採納
2樓：中鑫石油
拋開地段不說 看看你平時的客戶群體是什麼樣的人群 針對這樣的群體想想辦法 比如都是年輕情侶 賓館可以在店面打廣告 只要開房就送tt
3樓：匿名使用者
你先了解你**的住戶是什麼人群，在從這個人群下手推廣。盲目是沒有作用的
4樓：深圳沙發翻新
在美團，大眾點評等在多個****上做**
5樓：流水不似落花痴
定期做活動，留下好的口碑，比如周
六、週日，七夕等、你懂得。。。想聽去我更多的建議，加我嘍
酒店生意不好怎麼樣去營銷
6樓：北京開心哈樂教育科技
在做任何營銷、**之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到，但在服務上必須要做到規範化甚至是更高的人性化，個性化，只有在做到了這些我們才有資格去做所謂的各類**。
酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導，對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口碑效應開發更多的潛在客戶，這需要營銷部，前廳部制定出一整套完善的客戶維護體系。
特色**的制定要合乎酒店的實際情況。每家酒店都有自己的特點，有的地理位置好，有的服務設施好，還有的是特色服務鮮明，這就需要營銷人員通過市場考場，分析對酒店的特色做促明確的定位。
我們酒店是住宿的，現在我們酒店生意都不好，該怎麼做才能吸引更多的客人呢?
7樓：寧禮蔡鵑
配套服務是不是更人性化一點，讓人住的舒服？宣傳方式怎麼樣？建議到附近的酒店住一晚，在以客人的身份在你的酒店住一晚，看看服務上有什麼差別？
硬體上有什麼差別？是不是有線電視經常沒訊號?淋浴洗的不舒服？
餐飲是不是不好吃？要實地考察。
另外要主意拉攏熟客，對於熟客有適當的優惠，人家才願意常住。
宣傳上可以弄幾張你們酒店設施的**美化一下放大，放在門口。
弄一些會員卡，賦予適當優惠什麼的。
服務業重要是賺個口碑，口碑好了，人家自然就願意來了。
酒店生意不好怎麼辦？！！
8樓：
其實,我並不懂得酒店的模式,但是我可以給你一點建議.做出你的特色來.
1.就是可能是你酒店的味道沒有特色,現在的人是講究的是特別.如果沒特別的地方,客人不如回家吃飯呢.
2.還有你酒店的服務方面,是否能讓客人有感到在享受的感覺,現在的人比較愛享受哦.
3.你酒店的衛生一定要做到乾淨,如果廚房在客人能看見的地方,我還是勸你廚房可以考慮是否換個讓客人看不到的地方.因為客人並不希望看見你廚房正在做什麼哈.
4.如果上面都準備好了.在考慮一下,換個招牌的想法,要有特別的地方,那就是你酒店的特點.更有新的面貌.
我想那樣應該會好起來的.呵呵我也是隨便說說,不行你也不要生氣哈.
提出一種吸引顧客的舉措只是在銷售環節上進行改善，這種舉措在一定程度上有促進你們酒店「火」起來的動力。但是要從根本上走出困境，不僅僅是你們酒店的經營機制的改革，還要從管理機制上進行改革。
對此，有以下幾點見解：
1。首先是對外的宣傳。作些精美的廣告傳單，宣傳自己酒店的特色，做出與其他競爭對手不同的亮點。
2。考慮是否酒店的管理環節是否有什麼不如人家的地方，要儘量改進。
3。活動：一種**活動。
酒店靠人脈，首先門面要能吸引人，依據你的目標顧客；其次菜品適宜，家常要實惠，高檔有氣派，關鍵要有特色菜；再者服務要適當！關鍵要根據酒店的檔次跟目標顧客改善，**要有彈性，貴的死貴，實惠的賊便宜！
9樓：嚴科偉
做一下活動啊，搞一下推廣啊，這樣讓大家多多去體驗一下那裡的環境說不定會好點，讓他們感受一下那裡的服務跟別的地方要好些，或者是做一些有特色，能吸引人的活動啊，這樣大家可以去嘗試一下新鮮感啊，之後要怎麼留住客戶，就要看你自己啊，再說了接二連三的出現問題的酒店，你英國公找一下自身的問題啊，適當的改革一下啊，可以跟一些旅行社聯絡一下啊，找一些公司啊，單位啊什麼的合作一下啊。
怎麼說呢，還是靠推廣和暫時的**下調。把你的店門重新裝修一下換個樣子給人不同的感覺，可以的話能在大廳裡明文規定一些違法行為，在你的賓館裡做一些溫馨的服務比如接待好，贈送小禮品，給顧客與眾不同的印象之類。看到相貌不像好人的顧客就說自己房間滿人了不要讓不讓入住。
希望對你有幫助
10樓：金燦燦呦
如果是我家的旅店就搞個特色旅店。你不是講老房子嗎，那咱就回歸簡樸唄，有點書香門第的感覺，旅店有庭院嗎？有就更好，擺設假山，另外房間佈局一定凸顯特色，現在人都欠，住慣了星級賓館來點自然的更好。
國外有個臨海旅館，叫什麼來著？旅客們都奔它環境而去，世界名著書籍應有盡有，扯多了廢話。推廣下旅店地址，**搞的過去即可（按照裝修檔次走）。
呵呵，有資深搞點特別服務！開玩笑啦。
11樓：如陌
1. 在做任何營銷、**之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到，但在服務上必須要做到規範化甚至是更高的人性化，個性化，只有在做到了這些我們才有資格去做所謂的各類**。
2. 酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導，對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口碑效應開發更多的潛在客戶，這需要營銷部，前廳部制定出一整套完善的客戶維護體系。
3. 特色**的制定要合乎酒店的實際情況。每家酒店都有自己的特點，有的地理位置好，有的服務設施好，還有的是特色服務鮮明，這就需要營銷人員通過市場考場，分析對酒店的特色做促明確的定位。
12樓：侍影香寒
你好，我想旅店生意不好的原因有如下幾個
1.地理位置，一般來說旅店應在主要的交通樞紐旁邊，如火車站汽車站附近。人口流量要大的地方生意才好。
2.招牌要打得好，一般來說旅店的客人都是一次性的，名聲不重要了，主要是要有吸引力，要醒目。
3.服務態度要親切。
4.不可太喧鬧，最好溫馨一點，讓客人有家的感覺，可以放一點浪漫的爵士**以提高氣氛。
5.價錢合理，易於接受。
13樓：
除了酒店本身的硬體條件之外，可以從軟服務下手，主要還是提高自己的服務水平和質量吧，讓客人住的舒服最重要。還可以結合一些客房管家服務系統，主要是方便客人在房間裡面就能和前臺簡單直接的溝通需求。這樣客人就覺得你服務很到位，而且智慧化很高，很高大上。
我的酒店就在使用一個叫住店啦的管家服務系統，賊好用，還免費。希望能幫到你吧
14樓：嗨花生酒店顧問
嗨花生酒店顧問為您解答：
一種是市場無需求或者需求不足，針對這情況我們需要的是通過營銷手段來刺激需求或者是引導需求；
一種原因是市場飽和，競爭加，此種形勢並非是市場無需求或需求不足，而是競爭導致了市場的蛋糕不夠分，在這樣的市場環境下，單體酒店需要思考的是如何才能在眾競爭對手中贏得客戶，即我們要**的問題，酒店要如何做好營銷贏得客戶！
1.市場定位
定位是決定酒店方向的問題，如果一家酒店定位有誤，那麼銷售再努力也是收效甚微，在競爭激烈的環境下更是如此。
酒店要根據自己的地理位置，裝潢風格，設施裝置等硬體來明確自己的定位，選擇正確的目標市場。也就是要知曉自己的優勢是什麼，同時站在消費者的立場來審視酒店，在消費者心目中的地位？哪個消費群會喜歡？
回答了這些問題，才能利用酒店現有資源獲取相對份額的目標客源。
2.客源結構
任何酒店僅專注於一個目標市場是不現實的，獲取更多的細分市場是必須的。分析以往的資料和競爭對手可以得知，我們的生意來自於**？各自的比例是如何？
如果是開業一年以上的酒店，就很容易通過往年的資料來確定各個細分市場的份額，如：全年各個細分市場的房間數貢獻是多少？從大方向分：
有散客和團隊兩大塊，從散客中細分有商務散客和旅遊散客，從團隊中細分有會議和旅遊團隊。
如果進一步細分，可以通過渠道來區分，如：散客有：上門客，公司協議客，ota，旅行社散客等等；會議有：
**會議，獎勵旅遊會議，公司會議等等，也可以從訂房量來得出客源來自於哪個行業。
只有通過對這些資料的分析，才能知道哪一塊市場是最主要的市場？哪一塊市場還有潛力可以挖掘？重要顧客有多少家？
只有通過對客源結構的分析，才能制定出針對各個細分市場的營銷策略和行動計劃。
例如：我們針對某個細分市場「公司協議客」來制定全年客房**房間數量的目標是20000間，平均房價是480元，全年客房營收是9600000元。要完成這樣的目標，就需要：
1）對市場環境做一個的分析。
2）主要競爭對手有哪些？
3）酒店的**策略是什麼？
4）選擇這樣的細分市場的目的是什麼？
5）採取什麼樣的營銷策略和行動？
計劃要細化到具體行動的執行人和執行時間。通過這樣的分析，就容易瞭解特定細分市場的營銷努力是否夠？是否還有增長潛力？從而通過合適的銷售策略和行動步驟來達到目標。
3.**體系
酒店的**體系是不是合理？根據各類房間型別可以有門市房價，上門散客，公司協議價，網路訂房價，旅行社團隊價，會議價等等，**要根據淡、平、旺季來制定，可以根據產品的特色和一些資源，制定適合特定細分市場的**。
4.推廣計劃
目標客源是通過哪些途徑來選擇酒店的？什麼樣的**可以吸引酒店目標客源群的眼球？使酒店在目標客源群中樹立獨特的地位，要制定全年的廣告預算，計劃，**選擇，投放時間以及配合銷售的小禮品製作，銷售資料的設計印刷等都要有一個統籌的安排。
5.銷售隊伍的管理
首先要審視銷售部的銷售計劃，銷售報告，每天拜訪的顧客量，打多少**？郵寄多少資料？接待多少顧客來訪？
等都要通過量化來做到。對合同範本的規範，掛賬申請的規範，應收賬款的比例是否合理？顧客意見是否有收集？
是否能及時並有效得到處理？這些都是幫助酒店增加營收的管理手段。
其次，每天要對酒店營業目標的進展和達成情況進行評估，預報接下來日子的銷售目標，住房率情況等，幫助銷售人員保持工作的激情。
最後，設計合理的銷售獎勵體系也是銷售業績提升的一個重要方面。
希望能幫到你
怎麼做軟文推廣，軟文推廣怎麼做？
勤練習，多參考別人是怎麼寫的，先模仿再原創。首先要寫一篇好的軟文,好的軟文的標準應該是新聞性強，觀點立場客觀公正，廣告意圖得到很好的隱藏，這樣的文章更容易被讀者接受。然後要將軟文釋出到數量龐大 佈局精心的網路 平臺上。這個我們一般沒有許可權，可以找軟文 公司綠蘿網路來做。剩下的就是後期優化部分，把釋...
酒店生意不好怎麼樣去營銷，酒店的生意不好怎麼辦
在做任何營銷 之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到，但在服務上必須要做到規範化甚至是更高的人性化，個性化，只有在做到了這些我們才有資格去做所謂的各類 酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導，對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口...
怎麼做鋼材生意，鋼材生意怎麼做？
以鋼結構製造行業為例，僅上海市金屬結構協會就有500多家會員單位，絕大部分為鋼結構製造廠家，上海地區的會員佔一半以上，用於鋼結構製造的各類鋼材100多萬噸。這些鋼結構製造廠家所用的鋼材一般以板材 工字鋼 角鋼 槽鋼 h型鋼為主，大都需要剪下加工。而鋼結構行業對這些製造廠家比較熟悉，各家企業的鋼材使用...