如果把董明珠拍成電視劇,娛樂圈哪位女演員適合演她這種女強人

2022-01-14 09:52:41 字數 5923 閱讀 6350

1樓:厭離

對於董明珠這個名字我相信大家都會熟悉,她畢業於中歐國際工商學院,現任珠海格力電器股份****董事長兼總裁,她是第十三屆全國人大代表,民建**常委。董明珠在2023年加入珠海格力,帶領著格力品牌一步一步的走上全國前列,從格力電器經營部部長一步步升任至格力集團董事長,這一路的心酸是一般人無法體會的,那麼如果要將她的經歷拍成電視劇,那個女演員更適合呢,我們一起來討論一下吧。

首先我覺得姚晨比較合適,因為在上半年熱映的《都挺好》中,她就是飾演一個成功女性,在重男輕女的家庭中脫離出來,靠自己的本事稱為兄妹三人中最成功的一個,年紀輕輕就當上銷售總監。姚晨確實也演出了蘇明玉的那種氣質,我感覺也比較合適演電視劇的董明珠,也可以演出董明珠的心酸往事。

其次還有戚薇,她在《北京女子圖鑑》裡演的高管,雖然有的時候不是很像,但是她以前的作品演女強人就比較像,因為她的長相也比較英氣,看上去也比較有說服力,也比較適合演董明珠的霸氣。

我感覺一般人演不出她的那種感覺,需要有很強硬的功底和非常好的演技才可能演出她的經歷,而且在今年她也被評選為全球最具影響力的商界女性第三位,可見她的能力也是一般人比不了的,也是一般人模仿不出來的。

2樓:小叮噹答題

我覺得還是姚晨比較合適這個角色,一般人真的駕馭不了。

3樓:冰淇淋

我覺得姚晨和戚薇都很適合,她們的氣場都很大

4樓:qiao趙

娛樂圈現在確實還沒有適合人選,只有她自己出演。

5樓:_x_d晚晴

董明珠自己演自己就行了啊,何必再找個人來演。

6樓:念思久久你

我覺得劉濤還不是不錯的,她就是女強人的代表呀!

7樓:百葉度專

若是總裁級別的人設感覺劉濤比較適合,因為安迪扮演得很成功。

8樓:哆啦a夢是個小可愛

那麼我覺得還是要楊冪吧,他還是比較不錯的。

董明珠的故事

9樓:up向上

2023年,董明珠成為格力的銷售經理,下屬們是這樣看當時的這位女上司:一個從不按牌理出牌的

人,她的「牌理」只有一個:自己的原則,自己認為對的。

董明珠上任後面對的第一個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調。對此,大家通常的做法是每臺降價300元賣出了事。

董明珠說:「不行,正常產品降價有損形象。」她出人意料的做法是把積壓空調分攤給每個經銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會燒到自己身上,而且燒個沒完。

生活細節上,這位鐵娘子還做了這樣一個規定「上班時間不許吃東西,一經發現,第一次罰五十,第二次罰一百,第三次走人」。當所有人以為這也就說說而已的時候,一天,董明珠走進辦公室,發現8名員工正在吃東西,僅過了10秒鐘,下班鈴就響了。

董明珠毫不客氣,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說,只要違犯原則,再小的事,都是大事,都要管到底。

一天,有一個年銷售額達1億多元的大經銷商,來格力廠要求特殊待遇,語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他,反而狠狠反擊:把他開除出格力經銷網。

所有人都在為這位女上司捏一把汗,一個位子還沒有坐穩的銷售經理,一天之內,竟毫不猶豫地扔掉1億多元的年銷售額。董明珠的回答很簡單:只要違犯原則,天王老子也給我下馬。

女強人的鐵腕讓經銷商們不得不服軟。

許多空調廠往往縱容大銷售商,允許他們跨地區經營,這樣本地小經銷商根本競爭不過,也把市場搞亂了。董明珠這樣一做,小經銷商可以把規模搞大,也就有了奔頭。

10樓:匿名使用者

對手們這樣形容她的厲害:「董姐走過的路;都長不出草來。」董明珠,格力的副總經理,空調界一個擲地有聲的名字。

2023年她帶領23名營銷業務員迎戰國內某廠家近千人的營銷隊伍,奪得全國銷量第一,而且沒有一分錢的應收賬款。其營銷絕招至今還讓入津津樂道,令對手心服。曾有人自費飛到格力,只為了「看看董明珠究竟是個什麼樣的女人」。

「我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的」,凌晨2點,董明珠接受記者通宵採訪,兩眼放光。 「不可能,你怎麼會沒失誤過呢?」記者和她的部下靜靜地看著她。

「是啊,高中的時候我就有個外號叫『常有理』!」大家笑了起來。董明珠的智慧,董明珠的單純,董明珠的大氣盡現其間。

不按牌理出牌 2023年,董明珠說她一年老了10歲。這一年,格力人迎來了自已新的銷售經理,卻發現她是一個從不按牌理出牌的人,她的「牌理」只有一個:自己的原則,自己認為對的。

這一年她上任後面對的第一個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調。對此,大家通常的做法是每臺降價300元賣出了事。董明珠說:

「不行,正常產品降價有損形象。」她出人意料的做法是把積壓空調分攤給每個經銷商。 辦公室人員沒想到董明珠新官上任的三把火會燒到自己身上,而且燒個沒完。

上任伊始,董明珠規定「上班時間不許吃東西,一經發現,第一次罰五十,第二次罰一百,第三次走人」。大家都以為又是說說而已。一天,董明珠走進辦公室,發現8名員工正在吃東西,僅過了10秒鐘,下班鈴就響了。

董明珠毫不客氣,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說,只要違犯原則,再小的事,都是大事,都要管到底。

「應該控制大經銷商而不是被大經銷商控制,所有的經銷商都應該平等競爭,按照規模上線享受待遇。」這是董明珠對待經銷商的原則。一天,有一個年銷售額達1.

5億元的大經銷商,來格力廠要求特殊待遇,語氣中透著不容商量的傲慢。 董明珠非但沒有理他,反而狠狠反擊:把他開除出格力經銷網。

所有人都倒吸一口冷氣,一個位子還沒有坐穩的銷售經理,一天之內,竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。這就是董明珠,只要違犯原則,天王老子也給我下馬。

經銷商看董明珠:這下,我們都服了。許多空調廠,往往縱容大銷售商,允許他們跨地區經營。

這樣本地小經銷商根本競爭不過,也把市場搞亂了。董明珠這樣一做,我們知道在她眼中,小經銷商搞大規模,也有奔頭。 拖欠貨款是中國零售批發行業普遍存在的現象。

不僅老外頭痛,中國商家也無不搖頭:拖欠貨款100年都解決不了。董明珠說:

「我就不信邪。」結果一年就全部解決問題。 董明珠的做法很簡單,也很霸道:

凡拖欠貨款的經銷商一律停止發貨,補足款後,先交錢再提貨。這下捅了馬蜂窩——中國哪有這樣做生意的?大大小小的經銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀,有的甚至宣稱:

「有她沒我。」董明珠針鋒相對:「有我沒他。

」朱江洪勸董明珠:「是不是可以補完款,先發貨再收錢?」董明珠微微一笑說:

「好啊。」結果款一到賬,貨卻把住不發。董明珠說:

「要貨?先拿錢來。」 董明珠振振有詞:

「就算別人全這樣,我格力也偏偏不。」即使100次撞牆頭破血流,董明珠也要撞10l次。欠款這堵破牆一定要倒。

說來也怪,你不得不信的事實是:2023年、2023年格力沒有l分錢應收賬款,也沒有l分錢三角債。 重慶一經銷商談董明珠:

我們那兒

五、六個大戶都一樣。大家相信董姐,不劃款,你拿不到一個貨;只要劃款過去,從不拖欠貨的。董姐辦事,我們服氣,更放心!

營銷革命者 凡是部門經理,沒有一個不為自己部門和手下謀福利要權利的,偏偏董明珠吃裡扒外。 在別的空調公司,營銷業務員按發展經銷額來發獎金,是油水最肥的崗位。董明珠認為:

應該限制營銷業務員的權力。格力暢銷,是工人的功勞,是科研開發者的功勞,一個成熟的產品,單單營銷業務員拿這麼大比例的獎金是不合理的。董明珠規定:

凡格力的營銷業務員不許拿回扣,拿l分錢,即開除。對營銷業務員考核不是以銷售額衡量,而是看與經銷商溝通的工作量,市場調研、**監督的工作量。即使格力做到最大,也只有23名營銷業務員,每人負責一個省,只負責協調,不負責發展網路。

而銷售商分為一級、二級,每個地區都只有幾個有限的一級經銷商。由一級經銷商發展二級經銷商。不同的規模有不同的返利標準線。

這樣一級經銷商傾向於努力擴網衝線。格力經銷網迅速膨脹。

董明珠規定一級經銷商負責監督二級經銷商。一旦二級經銷商質量或安裝出問題就立即停一級經銷商的貨。 董明珠削減了營銷業務員,把節省下的高達億元的業務費,全部拿來貼補經銷商。

這樣董明珠始終只以23名業務員與竟爭對手上千名業務員隊伍抗衡。這是全國獨一無二的營銷方法,也是董明珠革命的內容。 經銷商看董明珠:

一些公司銷售人員和經銷商爭利,甚至銷售人員自己另開公司。格力不一樣,完全靠我們經銷商。在重慶,格力自己的員工只有5個人(1名業務員,2名開票員,3名售後服務人員),銷售額3個億。

而春蘭在重慶有自己的銷售公司,有150名營銷業務員,每年費用就要2000多萬元。 在23名營銷人員中,開除和主動辭職的就有過10個人,當記者問:「沒有物質刺激,怎麼會好好幹活」時,董明珠稱:

「我們要靠制度來發展經銷網,而不是一兩個能幹的營銷員。」 董明珠,最討厭的就是請客吃飯。她到了地區經銷商那兒不僅不請別人吃飯,而且往往和經銷商們一邊吃著食堂的冷飯,一邊暢談市場。

董明珠和朱江洪一樣,喜歡一個人出差。董明珠說:「道理很簡單,多帶一個人就多一個人的費用。

」 經銷商談董明珠:能與這麼節約公司經費的老總打交道,我們放心。 滿腦子火花的女人 開口要權是部下的大忌,董明珠可不管。

2023年格力銷售急速膨脹,財務出現很多漏洞,董明珠又火了,登登登跑到朱江洪那兒,一張嘴就要求把全部的對外財務歸我董明珠管。一個小小的銷售部長,伸手要財權。反了不成?

朱江洪聽完董明珠的理由,當場拍板同意,——也只有朱江洪能理解這個女強人。 有了財權,董明珠更加「囂張」了。 年輕的時候董明珠每天只睡5個鐘頭,到了現在董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題,一有什麼想法,半夜一兩點,董明珠會跳起來,拿起本子就記下來,甚至半夜打**給朱江洪。

兩個為空調事業「瘋狂」的企業家!許多營銷絕招就是這樣誕生的。 2023年,董明珠發明了「淡季返利」,即依據經銷商淡季投入資金數量,給予相應利益返還。

這樣把「錢—貨」關係,變成「錢—利」關係,既解決了製造商淡季生產資金短缺,又緩解了旺季供貨壓力。2023年格力淡季回款比上年增加3.4倍,達11億元,為2023年與春蘭總決戰做好了市場準備。

2023年,格力叉發明「年終返利」,將7000萬元利潤還給經銷商。 2023年,空調淡季,格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季**戰中,各個品牌只得紛紛降價,甚至零售價低於批發價,批發價低於出廠價,大傷元氣。

董明珠規定格力l分錢也不能降。到了8月31號,格力卻宣佈拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商。這樣在空調業最困難的2023年,格力銷售增長17%,第一次超過春蘭。

格力不僅把縮小營銷隊伍省下的錢補給了經銷商,2023年還拿出2.5億元返還經銷商。董明珠認為:

只有經銷格力賺錢,才能長治久安。她不僅將緊俏空調品種平均分配,避免大經銷商壟斷貨源,擾亂市場,還推出了空調機身份證,使每臺空調在營銷部備案。 一般來說,空調9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的**,淡季比旺季低2個萬分點。

一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月,以獲得更大利潤。 2023年,董明珠卻突發奇想,在朱總支援下宣佈把淡季延長一個月。4月繼續實行3月淡季價。

格力到手的錢不要。等其它廠回過神來,眾多大經銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產品,有廠家長嘆:「董明珠也真狠—這麼多年,我們從沒想到過這一招。

」 「董姐走過的路,路上都難長草。」有人惡狠狠地說。 美麗的女強人 誰也不相信這麼個霸道、自以為是、在營銷上「吃人不吐骨頭」的董明珠,在格力廠,大家都親切地叫她「董姐」。

「她呀,表面上凶—內心想幫你忙,嘴上卻不依不饒。」一位經銷商說。董明珠愛穿漂亮的衣服,卻從沒有一件職業裝。

「為什麼要穿白領套裝?我喜歡自由自在美麗的衣服。」董明珠最喜歡的是看書,從小就想過**中人物的生活。

「書裡的人是人,我們也是人,為什麼不能像書中一樣生活!」董姐就是這麼單純,相信愛情、生命和自由,在生活中,她已經擁有這些。「我做的一切事,都是為了證明自己的能力。

我想我們如果能像日本、韓國一樣,每個人都在崗位上忘我工作,認真去為一種民族的精神努力,國家就會富強。」在她身上單純的信念靠瘋狂的熱情去實現,任何現實似乎都不能阻礙她。這是個浪漫女人,別樣的美麗。

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