1樓：house光棍節
第一個，你要多請教，但不可以向你的領導請教，而是向跟你同級的同事請教。第二個，你要「善補過」把以前的一些錯誤趕快調整到合理的地步。第三個，少發表你個人的意見。
（人微言輕的時候，你的發言基本上是沒有人聽的）只要你多多向你的同級多請教多學習，跟你的同事同級處得好。你根本就不用去找領導，領導自然會回頭來找你。（但是千萬千萬不能拍馬屁，但要會說恭維話）已上只是某人的一些總結，還請多多指教。
%d%a追問：%d%a那同事對你愛理不理的怎麼辦？要厚著臉皮低三下四的請教她嗎？
%d%a回答：%d%a那不用，做人不用去求人那樣只會貶低自己. 你只要做到這三個 你一定是裡面最受歡迎的.
第一個檢討自己,有三點 第一點「鋒芒畢露」就是有什麼能力就表現出來，有什麼意見就發表出來，到**都要成為焦點。大家當然要打擊一下你.第二點 「自負」就是說 覺得我最了不起.
這樣的話到**都很跟人家配合。第三點「輕率」 就是說 有一個刺激過 馬上就反應出來，嘴巴就開始說話。 記住 每有一個刺激過來，先把嘴巴閉起來。
看看你自己有沒有以上三點，沒有的話那是最好。有的話，趕快去調整。第二個，要會說恭維話（就是會說好聽的話，會捧別人。
但要適可而止，千萬不能去拍馬屁。第三個，和別人相處 最好的辦法就是「投其所好」第四個，與別人相處的時候，自己少說話，多關心別人，讓別人多說話。你獲益最多。
一個領導要考刻，要升遷的時候 ，不僅僅要考你的能力，還要考你有沒有帶領團隊的能力，別人支不支援你。%d%a補充：%d%a第二點 「自負」就是說 覺得我最了不起.
這樣的話到**都很難跟人家配合。%d%a追問：%d%a你說的那三點我都做到啦！
可我感覺還不行。有些細節錯誤偶爾還會犯但我已經努力改了。一點點錯就會讓她們不信任我，唉！
這樣的話我的積極性都快磨沒了。%d%a回答：%d%a沒有關係，人是這樣的，特別是中國人，你沒有辦法叫人家一下著就相信你，一下著就等很誠信，那是做不到的.
人都會犯錯,但無心知過，我想也沒有人那麼計較吧！好好努力吧，你想打進人家的圈圈 最好的辦法就是觀察觀察誰在裡面人緣做好的，然後與她搭上邊 向她請教，其他的你什麼都很容易了。要記住 要忍耐 因為去到**都是差不多的。
看看身邊的人是怎麼做的，多問問人家「這個是怎麼做的呀，怎麼做的那麼好啊」人家覺得很有面子，自然很好說話.相信你可以的。%d%a追問：
%d%a那好吧，希望我會做的很好。謝謝你！%d%a
如何讓領導喜歡自己、欣賞自己
2樓：來自客家圍屋輪廓分明 的白蘿蔔
你和領導不是一派的，送禮都不收，
3樓：張暢震
看過《鹿鼎記》沒？討好領導，為領導做事，替領導分憂，做最好的安排，在老闆面前花最少的錢做最大的事
4樓：安喆
要在領導面前表現自己
5樓：
埋頭苦幹，在適當的時機，幫老闆辦一件，讓老闆看似很棘手的事，從此，老闆，對你的看法……
如何讓領導喜歡你？
6樓：手機使用者
珍珠相思
這段時間，李晴發現朋友圈都在**著「如何讓領導喜歡你」系列談，甚至剛來辦公室實習的婷婷都跑來向自己請教：「李總，您能向我傳授下如何讓領導喜歡的經驗嗎？」李晴的腦子裡百轉千回，感覺有好多話想吐出來，又考慮到婷婷應該還接受不了自己的思想，只得說：
「只有『認真工作』這條經驗。」
曾經，李晴也迷茫過，也在琢磨如何讓領導喜歡自己。但工作這麼多年了，李晴越來越發覺，領導就是喜歡自己又怎麼樣呢？再說了，人與人之間的關係很奇妙的，不可能老是遇到喜歡自己的領導。
身邊有太多的同事，能力很優秀，工作完成得很好，有時也會碰上不喜歡自己的領導啊。
像餘副總，在單位呆了二十多年了。每個一把手剛來到單位，都非常倚重他。當然得倚重他了，倚重他才能完成上級佈置的任務，倚重他才能更快掌控整個單位。
在餘副總任上，共送走了8位一把手。這8個一把手，有些相當信任他，有些就不喜歡他。但沒有關係啊，不喜歡就不喜歡，一把手還是得依靠餘副總。
所以，餘副總非常有底氣。他曾經對李晴說過：「記住，別想著去如何討好領導的歡心，做好自己的工作就行了。」
那個時候，李晴剛任副總經理，還不太能理解這句話的意思。現在，任副職十年後，李晴終於能體會這句話的含義了。
不論你是什麼身份，你都要記住：只有自己優秀，就不用擔心領導怎麼對你。
當然，優秀不止是指工作能力，還包含工作態度、工作忠誠和待人接物。當你優秀了，你再得得不到領導的喜歡都沒有關係。因為你永遠都不會失業，一直都會有人要你的。
每個人，都會遇到讓你心悅誠服的領導，會遇到讓你暴跳如雷的領導。當你的能力在領導之上，但領導有他的思路他的見識，他的目光就比較短視，讓你的思路無法實施，你也千萬彆氣。這是正常的！
一個星期前，李晴和大學的老師一起吃了頓飯。老師問李晴：「你工作中遇到最困難的事情是什麼，然後是怎樣解決的？說來我聽聽。」
李晴笑了笑說：「老師，其實，最重要的還是一把手的能力。如果一把手夠出色，那麼，我們副職不能解決的事情，他會指導你怎樣去解決，所以不會有什麼最困難的事情。
但是，如果一把手能力平庸，那麼，很簡單的工作都會變得很複雜很難完成，每一件工作都會成為最苦難的事情。」
大學老師聽了後沉思了一會，然後很贊同的說：「的確是這樣。」
經歷過很多事情，很多領導，李晴也終於深深地感受到：做好自己的工作，努力提升自己。每一個人都會有人喜歡有人不喜歡，所以，沒有必要去想著如何讓領導喜歡你。
任何時候任何地方，自己的能力必須強，自己就會有底氣。怕什麼呢？此處不留爺，自有留爺處。
但千萬不要盲目自大！自認為老子天下第一，什麼都不怕。這種人，即使領導再怎麼喜歡你，都離末日差不遠了。
7樓：陳文商業論
如何讓對方喜歡你，願意和你聊天？掌握這3招，領導同事都認可你
如何做一個好乾部，讓你的員工聽你話，讓你的領導喜歡你
8樓：達提小怪
要在工作中，讓員工聽你話，讓領導喜歡你。
如何讓下屬喜歡你：
優秀的領導者並不是下命令讓他人遵守，與之相反，成功的領導會與下屬積極溝通，獲得他人的忠誠、信任和尊重。然而，如何做到這一點，首先要從自己做起，你的所作所為必須激勵下屬，自己做好的同時，還要考慮他們的感受。這樣下屬才會喜歡你，具體有以下三種策略：
設定目標清楚地說明符合人們心理需求的目標。首先，你得詳細解釋每項新舉措的長遠目標，讓每個人知道自己努力的方向；其次，要說明每個人應該付出什麼樣的努力，讓每個人做出自己的貢獻；接下來，要坦言任務的困難之處，讓人們在受挫時，不會對目標產生懷疑；最後，把長期目標分解成一系列遞進的小目標，各個擊破。記住，這一切是在你設定的目標切實可行的前提下。
設立公平的獎勵機制如果有員工感到不公平，工作效率就會變得很低，而合理的獎勵會增進他們與組織間的情感，但是不能過過度強調金錢，畢竟儘管大家都在一起工作，但工資卻還是有很大差距的。以身作則去解決問題儘管你是一個領導者 ，但只有融入下屬 ，和他們打成一片，獲得他們的認可，你才是一個真正的領導。主動接近員工，要他們參與決策並給出建議，而你則要定期落實他們的意見，互幫互助能讓員工敢於求助他人。
如何如何讓上級喜歡你：
首先不能做一個被動的下屬，要主動與上級溝通。得力的下屬會追隨領導，並充分地信任領導，當與領導存在較大的觀點分歧時，會自信地表達自己的觀點，在態度上尊敬領導，提出有建設性的意見。 這樣領導才會喜歡你，具體有以下三種策略：
建立信任通過實際行動讓領導者信任自己，這樣領導才敢放心把工作交給你。你需要做到下面四點：恪守承諾，在做出承諾時時要謹慎；按時完成任務，不拖拉；學會向他人求助；公司缺人手主動幫忙。
勇於承擔責任聖人都會犯錯，況且我們。但是，不能逃避責任，這會影響別人對你的信任。所以，敢於承認錯誤，積極承擔責任，當然，和同事一起犯的錯，陳述事實即可。
坦誠溝通在處理問題時，要坦率。說話不要吞吞吐吐，提意見要有力量。如果和領導或同事意見相左，你要委婉地說出自己的理由。
忽視細枝末節，關注主要問題，偶爾表達不同意見，而不要當一個「刺頭」。
9樓：論風雲人物
想要做到這兩樣必須先學會做人，要心中有愛，對手下不鄙視，不歧視，團結一致，幫助員工解決任何問題，瓶子要對員工關心幫助，不要專看員工的缺點，要發揮他的優點，為公司創造財富，對領導更要盡心盡責，不能隱瞞私情，報喜不報憂，這都是不可取的，發現小問題，要及時向領導彙報，儘快解決，以防以後出現大問題，造成無法彌補的後果，儘量不要在領導面前給員工打小報告，這是最忌諱的，有上對領導尊敬下，對員工關心團結，這樣你才，會如魚得水，蒸蒸日上
怎樣看待老闆讓你加班這個問題，領導總是讓加班怎麼辦？
老闆喜歡讓加班的原因主要是加班不用給加班費，如果都按照國家規定平時1.5倍，雙休2倍，節假日3倍，估計沒有老闆願意讓員工經常加班的。現在的工作不好找，既然是老闆安排的，就做咯，可能是老闆給你的機會呢，看你能不能完成他給你的任務。你如果想要這份工作，就做。我覺得不管什麼我們都要認真去對待 今天的事今天...
自己犯錯了,自己認罰,領導讓員工自己處理所有的問題對嗎
我認為如果自己犯錯，並且承認了錯誤，領導讓員工自己處理，所有問題是很正常的，這是給員工一個將功補過的機會。領導這樣做的做法是正確的，但是如果說要按照公司制度來懲罰，那麼領導是不需要管轄什麼。領導，讓員工自己處理問題，這個方法是不對的，他可以用一次兩次，但是長時間這樣處理不對員工之間和領導之間的溝通。...
領導與自己不和，總是讓排擠自己，怎麼辦
解決方案1 自己先分析一下排擠你的原因，是你太出色給領導造成威脅？還是你太low讓領導嫌棄？分析出來原因之後，針對這些問題再來一個一個改進，還有，職場方面的人際關係相處也是一門學問，建議可以買些書來看，總會學到一些有用的東西 解決方案2 做好自己份內的事，不要看別人怎麼對你，受得了就忍，便是你的成功...