1樓：澄梓韓餘
1 歡迎領導方面。
接待領導首先要選定一條領導行進路線，路線上要有明確的標誌表明地點位置及歡迎詞。還有就是佈置接待會場了，會場標語要醒目，簡單明瞭，如果領導有可能發言，要準備好領導的話筒等，安排好照相機錄影工作人員專門負責，教室內要佈置得整潔，學生穿戴整齊，儀態良好，整齊站立迎接領導到來，目光注視領導，拍手歡迎。
2 戴胸花方面。
其實戴胸花事小，在這之前的準備工作才能顯示你的水平。試想，如果接待的時候你對領導們都熟得不過，能直呼他們的職稱，又能乾脆利落地把花給他們戴上，這才是有心人做的高質量的工作。接待最見細節，望你從小事中做出水平，為公司長臉，讓公司為你加分。
3 領導吃飯方面。
你要知道領導喜歡吃什麼樣的菜系了，不管是什麼菜系要記住一點，點冷盤你要葷素搭配了。點熱菜也是一樣的，首先來個海鮮了要有蝦有魚，還要一些素菜，在來個湯了。這個不知道你的領導是個什麼樣的人，也應該選擇不同的層次的飯店了。
2樓：帳號已登出
1、接待領導要自然大方、穩重熱情、有禮貌，熟練運用「十一字」禮貌用語，做到微笑服務，用好敬語。做到：迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別有致謝聲、工作出現差錯有道歉聲。
不以膚色、種族、信仰、衣著、相貌取人。2、與客人相遇要主動讓路，會見客人時不主動握手，特別是女賓。若賓客先伸出手來握手，應面帶微笑與客人握手。
握手時姿態要端正，腰要直，上身稍前傾，力度不能大，不能用左手與客人握手。
3樓：匿名使用者
請教自己的領導，然後去做。
如何做好接待領導工作
4樓：波士商學教育
一個優秀管理者的能力是客觀的，不會因為客觀環境變化，管理物件轉換而失去。所謂，有效率的人總是積極進取的，沒有效率的人總是拖拖拉拉的，即心態決定將來能否把所有事情做好，正向強化的理念是管理獲得成功的法寶。
第一，觀念修煉。
真正的領導要有良好的觀念，意識，明白自己的責任是始終圍繞著為跟隨者創造利益，而非擴充套件自己的利益。管理工作的本質是通過他人完成工作，也就是管理應該「無為而治」。管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，沒有意識到就不知道該如何做，知道了就會不斷找方法去做。
管理者的價值在於不斷複製自我的能力，提升下屬的實力，放手授權。然而，授權不授責任，工作沒有做好，永遠是管理者的責任，不能讓下屬跟上自己的思路，未能有效啟發下屬，是管理者的錯。
第二，心態完善。
管理者要有不斷總結經驗教訓，不斷提高的反省，遇到問題要從根本上，治標更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態度，構建高績效團隊。當然，包容的心態也是很重要的，管理者存在的價值就是提升下屬的不足，所以，碰到管理問題要始終反省自己的心態，不要認為都是別人的錯，打心底裡積極地願意去分享，同時，要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。
第三，方法得當。
1、管理團隊要抓好四個關鍵點，即有效的願景管理、建立工作標準、賞罰分明及時、人性化關懷。
2、管事理人，先理後管。管理工作先要有梳理，明確方向和目標，然後要有跟進，有檢查，有管的動作。
3、學習標杆管理。管理者要善於尋求外部和內部標杆，找出差距，進行整改提升。
4、做教練型管理者。教練涉及四個過程，也即說給他聽，他說你聽，做給他看，他做我看。
5、讓部屬學會思考。下屬遇到問題，管理者不要給出直接的答案，要啟發下屬的思考，培養下屬解決問題的能力。
6、從員工內心激發熱情和慾望。
7、堅定的工作信念，包括工作是為自己做，而不是為了老闆做、工作做不好不是能力的問題，是態度的問題、在這裡做不好，在任何地方也會做不好、每個人都要創造自己的工作價值，不僅僅是完成工作任務。
8、鼓勵並身體力行推進團隊學習，建立學習型組織。
接待領導怎麼安排 30
5樓：匿名使用者
迎接安排住宿。
遊玩，最好去些大一點的場所，有名的送走。
怎麼招待好領導！！ 50
6樓：釗雅
接待的過程中，我們要進行自我介紹，如果有隨行領導或者同事，還需要介紹領導。自我介紹要注意語言標準，內容真實，時間簡短，形式正規。
一般包括四要素，分別是：單位、部門、職務、姓名。
例：領導您好，我是xx單位xx處的處長，我叫xx。
上下級相見，上級先伸手。
握手口訣：目視對方，面帶微笑；大方伸手，虎口相對。
握手禁忌：1.忌用左手；2.忌單手插兜；3.忌戴手套、墨鏡；4.忌三心二意；5.忌髒手；6.忌交叉。
如果在接待的過程中需要遞接名片，還需要注意名片禮儀。
名片存放：一般都放在襯衫的左側兜、西裝的內側兜或檔案包內，最好不要放在褲子兜；
名片遞接：起身，雙手拇指食指輕夾名片上端，字型朝向對方弧狀方式遞交於對方面前；互換時雙手接過，認真看、讀。
注意事項：遞接名片時，還應說些「請多關照」、「請多指教」、「道謝」之類客氣言語；遞接名片要雙手遞，雙手接，切忌單手遞送。
在引導領導或者客人的過程中，要注意：迎客人時在前，送客人時在後，陪客人時在側。
正確的姿勢是單手臂伸直，五指併攏，手掌微斜45度，手心向上，指向前方，面帶微笑示意（請）。在行走過程中，引領人員要在客人或者領導左前方（或外側）一米左右。
7樓：匿名使用者
你是主陪，領導是主賓，當然是你先開場了！！！酒席上要擇機而動、靈活處置，不可教條。這場酒席的關鍵是朋友的領導，大家一定把矛頭對準他，讓他喝好是關鍵！！！
顯示出大家對他的尊敬！！！認識他和高興、感謝領導對朋友的抬愛等等，就達到目的了！！！
祝你：一帆風順、左右逢源、步步高昇、萬事皆順！！！
8樓：匿名使用者
既然是你朋友的領導，我的意見是，讓你朋友自己招呼。而且要把照顧好領導的心境放在第二位，第一位當然是自己的爸媽和岳父岳母。
既然是領導，就要體現出"領導",所以一定要你朋友親自招呼，特別在人多的地方，讓在場所有人都知道他是領導。呵呵，說的很直白了。至於領導講話應該先讓你朋友私下裡問問，然後找司儀合計合計領導的說辭。
敬酒也是有學問的，敬酒的次序決定身份。所以這裡敬酒應該先敬領導。
可能有人說我的觀點好像很奴才，其實這是很聰明的行為。領導決定了你的工作成績和升職加薪。
9樓：匿名使用者
你朋友在的話他兩口最大，因為是主角，你朋友沒空不在時，他的領導最大，什麼都能說能做沒忌諱，關鍵是拿主見做定奪要給足他領導面子，不要老給他敬酒那他會感覺不自在，要的是讓他感覺今天是他兄弟大喜，他是做大哥的，在這招呼這讓大家高興呢？大家高興了喝好了，他也就高興。
10樓：月下孤影賞繁星
簡單啊！自己開場--領導發言--自己再圓場啊！
首先自己先準備好話題，讓領導講，最後掌握好時間再圓場。注意講話時要有尺度，不講別人忌諱的話題多說祥瑞的話。也就是把你的順序倒過來就好了！
11樓：匿名使用者
想領導所想、及領導之及。
上級單位來領導了，該如何接待
12樓：越勒
先你作為接待人來說抄，首先要做的bai是做好內功du，也就是說作為你來說，領導檢查zhi的工作內容dao你要清楚，並且能引導領導參觀檢查蒞臨指導。 客套禮儀做到位，招待用品要備足，例如：水，茶等。
與其他同人提前做好溝通，防止有工作上的偏差。
如何接待領導
13樓：匿名使用者
先訂好賓館和飯局，然後飯後活動也稍微安排一下。
接領導的車，下榻賓館，晚上吃飯多安排幾個能喝酒的備用。一般是對面來一桌，你們就上兩桌，一桌備用等著，先這桌拼，拼不贏了備用的上，如果搞得差不多了備用的就不要出手了。
喝好了就可以去按一按洗一洗。如果要送點東西先讓你這裡的領導決定拍板。
如何做好開放接待工作,淺談如何做好接待工作
接待是一種招待和交際活動，是人類社會關係和社會交往實踐的產物。對於企業而言，經營工作是龍頭，而接待工作則是經營工作的重要組成部分，接待工作做得好，能對企業的經營工作起到潤滑和助推的作用。同時，其對展示企業形象，優化發展環境，推動企業發展質量的提升具有重要意義。做好接待工作是企業適應對外開放和市場經濟...
報考單位的領導過來政審我該如何接待
報考單位的領導過來政審，作為即將政審的新人應該熱情接待，做到 有理有據有節 就是說 做事以及回答問題要有合理的理由 有充分的依據 不能胡說八道信口雌黃 而且更要做到有節制不過分 主要還是要表現出自己良好的精神面貌。備註 政審考察小組對新人進行組織考察 招考單位人事部門或者地方有關 的人事 組織部門，...
如何做好給領導開車的好司機，如何做好一個給領導開車的好司機,
領導司機真正做得好，被領導高度認可的，不是簡單的會開車就行，而是要注意很多細節 細節決定成敗，司機也不例外 一 擺正自己的位置 司機就是領導的腿，開好車 幹好活 做好領導交代的事情，公司的事情不要去打聽 不要去多管 在領導面前不要多說話，更不能覺得領導和你熟悉了，就特別拿自己當回事，不該說的說了，該...