1樓：仉霽
位於義馬市香山南街的「紅杏超市」是一家開業不到3年的零售店鋪。小城鎮開家小超市怎麼樣？儘管這家店鋪的經營面積不足90平方米，在整個街道中不夠起眼，但是它的生意卻非常的火爆，無論春夏秋冬，無論淡季旺季，店鋪內總是川流不息、人客不斷。
「小店每年的創收都在數十萬元以上。這年頭做生意確實也很不錯。」店主孫紅杏得意地說。
走進「紅杏超市」，一眼看到就是幾張麻將桌，十幾名「麻友」正在一邊聊天，小城鎮開家小超市怎麼樣？一邊大戰，好不熱鬧。「老闆，來包煙！
」、「給我取幾包瓜子！」、「現開瓶飲料喝！」……「麻友」們時不時地讓孫紅杏送過來一些吃的、喝的、抽的東西，儘管看上去很忙碌，但孫紅杏卻總是一臉可掬的笑容，讓人看在眼裡暖在心裡。
「紅杏超市」附近有一個居民區，平時，這裡的居民大都會跑到市區中心的公園裡溜溜鳥、鍛鍊身體，但若遇到下雨、下雪等惡劣天氣，這些居民就會躲在家裡看看電視、上上網路。「我何不在店內拉幾張桌子，弄幾副麻將，這樣大家不僅娛樂了，而且我的店鋪也能聚集人氣了嗎？小店鋪如何經營才能賺錢？
」孫紅杏想到做到。她對店內的貨架重新進行了佈局，把堆在門口的商品往店內搬了搬，從中騰出了一塊可以擺放三張小桌子的空地。為了讓進店的顧客玩的開心，她預備了茶水，裝上了空調；為了讓顧客們健康地娛樂，她在門口懸掛了「娛樂健身、賭博害人」的招牌，提醒顧客不要做出違法亂紀的事情。
令孫紅杏沒有想到的是，就在麻將桌擺上的第二天，就出現了嚴重的「爆滿」，漸漸地，來娛樂的顧客越來越多。小城鎮開家小超市怎麼樣？人氣旺了，店鋪的生意自然也火爆了起來。
「明天我還過來玩，你一定給我留個位置。」一位「麻友」離開時，千交代、萬囑咐，非讓孫紅杏給他留個空位，以免改天來了只能站在那裡當「看客」。凡是去過「紅杏超市」購物的顧客，都有這樣的評價：
人好、商品好、服務也好，在此購物既放心又滿意。大夥兒對「紅杏超市」為何會有如此高的評價呢？這事還得從該店鋪的「三條承諾」說起。
08年秋天，隨著奶粉「三聚氰胺」事件的不斷升級，零售店鋪的生意也迎來了「寒冬」。看著逐漸蕭條的生意，孫紅杏有些坐不住了。小店鋪如何經營才能賺錢？
為了打消顧客的疑慮，扭轉當前的經營局面，她專門跑到一家印刷廠印刷了千餘份宣傳單，僱人在街面上散發。還別說，自從傳單發出去後，店鋪的生意開始了明顯的轉機。為什麼這個辦法能夠奏效呢？
這「三條承諾」是：
2樓：迪奈兒
被坑了一千多元 就當花錢買了教訓 店鋪能做成現在的樣子 非常感謝幫助過我的人 親們都相互學習交流經驗 謹防上當308。772。727。4
在鄉鎮開小型超市怎樣運作？
3樓：匿名使用者
陳列整潔，貨品齊全，服務周到，可以選擇：鄉鎮**平臺
如何開家賺錢的小超市
4樓：廣東水公館連鎖便利店
如何開家賺錢的小超市，先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有超市便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標準估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：
房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.
1萬元；所以店的月淨利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.
6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
5樓：賣高強度緊韌體
如何開家賺錢的小超市，互幫互助創富顧問俞文龍認為幹個小超市賺不賺錢，關鍵在於自己的定位和選擇，自己的營銷、經營能力，比如說開店地址，所進物品，營銷方式，同樣的超市有賺錢的，也有虧本的。小超市市場肯定存在的，也是生活必需的，但具體到某個人就不一定了。有好的方法，好的思路能賺錢，否則就有可能虧錢。
互幫互助創富顧問俞文龍認為，最好自己查相關資料，網上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，甚至害慘你。
如何經營好鄉鎮小超市？
6樓：品牌打造祕籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬
7樓：職場導師小李
回答您好，親。就您的問題解答如下:
你這個問題太籠統了，開一個小超市遇到的問題會非常的多，不是在這裡三言兩語就能說清楚的。不過我可以給你幾點建議：第一選址要好。
**量的大小直接影響你的業績。第二店面裝修要顯得大方溫馨，適當的還可以放一點流行歌曲，放鬆下購物者的心情。第三進貨的渠道。
好的商品還要有一個適合的**，這一點很重要。開超市就是要賺錢對不？不知道你想開哪個型別的超市，如果是社群加盟店，在總公司會有配送，你只要打**下下定單就可以了，但是總公司也要賺錢是不是？
這樣你的**就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨，那是最好。第四人員問題。
超市一般是38-57平米一個員工，這你要自己算一下。不能超過這個數字，不然人員工作壓力大，很難適應。你也不想天天都要招工吧。
如果是24小時營業，還要兩班人員，自己考慮。第五店面的管理。日常的維護很重要，如果你不太懂，可以請一個做過的人來幫你管理，會省去你很多麻煩。
第六售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了？答案是否定的。
沒有良好的售後服務保障，誰會放心到你那裡買東西？
更多2條
8樓：廣東水公館連鎖便利店
小超市連鎖加盟店為了更好地便利穩固顧客選購便利，故應確保商品的類別的佈置儘可能不改變;門店的**商品陳列展示應顯眼，陳列不宜過大、過雜，避免影響陳列效果;店面的過道設計在80至90釐米左右。那麼，接下來就和小編一同來了解一下吧。
據小編了解,在每家小超市每回花費在30元以內的顧客佔68.2%，60元上述的有50%,100元上述的有30%。因而要做好，務必從小處做起，做好每一單小生意。
與普通的大超市不相同，小超市既賣日常生活用品，又可**多元的便利生活服務，如免費**開水、代繳費、為手機充電、為腳踏車充氣、列印數碼相片、代收乾洗衣物、代訂鮮花、乃至代辦培訓報名、代訂考試教材等，這類更加深入社群居民生活中的增值服務，有利於積聚人氣。
選擇好店面選址至關重要。加盟連鎖小超市，選擇適合的店面選址十分關鍵，它是取得成功最重要的因素。小超市的優點就在於「便利」，因而大多數設在社群和娛樂設施較為聚集的地區，使得顧客選購更加便利。
其突顯的關鍵就在於「便利」兩字，說到著實的方面便是佔充分的地段——關鍵字：近!便利!
我準備在小鎮上開家小超市，要做哪些準備？
9樓：我叫玉山
在鄉鎮沒有必要加盟鄉鎮消費者品牌意識不是很強，在鄉鎮貨架櫃檯1萬5，裝修門頭1萬香菸大概要開3萬塊，如果自己看店收銀機都不要買，然後正常上貨1千塊1平方。證件在鄉鎮只要辦一個營業執照（必須有它才可以辦煙本）其他證件他找你在辦不找你就省了。
10樓：疋苫乂之哀
加盟的，二十來萬吧，自己的，三十來萬……
開一家小超市賺錢嗎？
11樓：有錢花
想要創業，建議您選擇一個合適的創業專案，看自身是否具備相關專案的資質，找對專案之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
12樓：拾憶的
小超市雖然不會賺到太多錢，但勝在穩妥，一些日用品也不用再操心，如果沒有太大把握做其他的事情，開超市還是不錯的選擇，如果做的好了，還可以開分店，積少成多。
首先位置要選好，再根據周邊人群做商品定位，等有了一定的顧客群體後，去發掘潛在需求，改進超市不足，把口碑做起來。
如果是自己的房子位置無法選擇，那也是一樣，先了解市場，再去做市場，知道顧客的需求才能對症下藥。
13樓：南方姑娘雲兒在農村
小妹從負債40多萬起步開超市，六年真能賺200萬嗎？今天小妹是怎麼說的？我們一起來聽吧
14樓：雷奕琛時錦
開超市掙錢會的，超市裡面的東西很有利潤的，他們都是分很多種東西，賺起錢來也比較快，所以，拆開燒試是每個人的，財氣吧！
15樓：廣東水公館連鎖便利店
開一家小超市賺錢嗎？首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標準估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。
而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.
9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月淨利潤為3.8萬元。
因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
16樓：益潔靖棋
開超市掙錢是肯定的，但在開之前你要先做好市場調查和**量統計的資料工作。看看周圍什麼東西比較缺乏，方圓十里內最好沒有同型別的競爭對手。同時保證商品型別比較齊全和新鮮，付出總會有收穫的，先祝生意興隆！
17樓：池禮鐵新月
看你是開什麼樣的超市了，我就是開超市的，不過我開的是網路品牌連鎖超市，這樣投資小，風險也小，像一般開傳統的超市，需要昂貴的租金還有員工費用，裝修費用，等等這些，所以看你要投資多大的店了，一般要4到5萬，大型一點的要10幾20萬。呵呵，看有什麼可以幫你的。
18樓：泉彩榮己夏
給你些小小的經驗，開始做準備工作很重要，首先要做的就是做個市場調查，你可以在其他規模類似的超市轉轉。還有一個很關鍵的問題就是看你能不能挖到其他超市的採購員，用現成的，呵呵，看你本事嘍。你的意思是一個超市你自己經營一部分，其他出租，這樣可以，某種程度上減少了投資風險。
供貨商最好也是用現成的。其實找配貨商最好，一家搞定。可以掛靠一些大型的超市，和大型超市取得聯絡最好。
19樓：定能生慧
我只能提一些建議，你就算超市開起來了 ，也不太可能一開始就固定賺5000或者 8000，因為生意很多都是慢慢才越做越好的，不是說一開店就能馬上賺到不少，很多都是開店的時候碰到很多問題，如客流量不大，你怎樣搞** 吸引**量，如果擺貨能更方便客戶，一切的問題都需要到時候去想，現在頂多只能算一份預算出來，具體能賺多少，很難計算，因為不清楚你那邊的**量以及消費水平。如果打算想創業，那你現在的問題是要考慮 我要準備多少錢，我能虧多久，我選準的位置市場調查做的怎麼樣了？ 我有沒有去別的附近超市觀察一天的**量，我如何比別人做的有特色，等等問題。
把這些問題都想清楚了 在投入金錢去做，如果你準備了一年的虧損時間和金錢，那就得逼著你在1年之內讓店做到盈利。
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