1樓：深度飽和
同業對標就是用指標評價企業、用業績考核企業，主要從安全管理、資產經營、營銷服務、電網執行、人力資源等五類評價指標。通過不斷與先進指標對照，用切實的資料來對企業各項指標進行評價， 尋找、確認、跟蹤從而超越自己的競爭目標， 努力在管理上實現新的突破，在指標上達到新的水平，在發展上取得新的業績公司在創一流同業對標工作中，要求各職能部門和基層單位的一把手作為同業對標工作的第一責任人，每位員工都應積極參與到這項工作中來，切實把同業對標變成廣大員工的自覺行動。認真對照同業對標實施方案，在對比中找出差距，尋找工作中的不足，有針對性地進行整改，全面提升自身的素質。
通過同業對標工作，迅速掀起單位之間比指標、找差距、學先進、爭上游的熱潮，公司將認真落實考核制度，對同業對標工作閉環過程進行考核，重點是看對標過程中所採取的改進措施，看關鍵績效指標是否有提高，對比上年度和同行兄弟單位，全面提高公司的綜合實力。
同業對標指標分幾類？分別是什麼？管理指標有幾項？分別是什麼
2樓：匿名使用者
同業對標就是用指copy
標評價bai企業、用業績考核企業，
主要從以下五方du面評價：
安全管理、zhi
2.資產經營、dao
3.營銷服務、
4.電網執行、
5.人力資源等五類評價指標。
管理指標主要包括：
1、安全管理指標，
2、裝置管理指標，
3、環保管理指標，
4、人員管理指標，
5、績效管理指標，
6、事故管理指標
3樓：匿名使用者
同業對標就是用指標評價企業、用業績考核企業，主要從安全管理、資產經營、營銷服務、電網執行、人力資源等五類評價指標。
同業對標5個階段工作主要指的是什麼？
4樓：匿名使用者
同業對標5個階段工作主要指的是:就是用指標評價企業、用業績考核企業，主要從1.安全管理、2.
資產經營、3.營銷服務、4.公司執行、5.
人力資源等五類評價指標。通過不斷與先進指標對照，用切實的資料來對企業各項指標進行評價， 尋找、確認、跟蹤從而超越自己的競爭目標， 努力在管理上實現新的突破，在指標上達到新的水平，在發展上取得新的業績公司在創一流同業對標工作中，要求各職能部門和基層單位的一把手作為同業對標工作的第一責任人，每位員工都應積極參與到這項工作中來，切實把同業對標變成廣大員工的自覺行動。認真對照同業對標實施方案，在對比中找出差距，尋找工作中的不足，有針對性地進行整改，全面提升自身的素質。
通過同業對標工作，迅速掀起單位之間比指標、找差距、學先進、爭上游的熱潮，公司將認真落實考核制度，對同業對標工作閉環過程進行考核，重點是看對標過程中所採取的改進措施，看關鍵績效指標是否有提高，對比上年度和同行兄弟單位，全面提高公司的綜合實力。
電力2023年同業對標新體系是什麼
5樓：ofweek人才網
同業對標管理是企業管理實施過程中行之有效的管理措施,對於提高企業的管理水平,促進企業的競爭發展有著重要的作用.同樣,電力同業對標管理也是如今電力企業管理過程中應用的重要管理方法,能夠有效提升電力企業的核心競爭力.本文主要結合同業對標管理實施的原理,從電力企業開展同業對標管理的條件、方法以及有效措施等方面,對於電力企業如何開展同業對標管理進行分析論述.
在同業對標中,正態分佈和五分位法是什麼意思
6樓：匿名使用者
正態分佈又名高斯分佈（gaussian distribution），是一個在數學、物理及工程等領域都非常重要的概率分佈，在統計學的許多方面有著重大的影響力。其主要特徵為：
1、集中性：正態曲線的高峰位於正**，即均數所在的位置。
2、對稱性：正態曲線以均數為中心，左右對稱，曲線兩端永遠不與橫軸相交。
3、均勻變動性：正態曲線由均數所在處開始，分別向左右兩側逐漸均勻下降。
7樓：匿名使用者
這兩個是統計學裡的術語，你要是沒學過，那在這裡幾句話說不清楚。
三抓一創的內容是什麼，是誰最先在什麼時間提出來的？
8樓：匿名使用者
「三抓一創」指的是：
抓發展，以科學發展觀為指導，以加快公司發展為目標，以建設堅強的國家電網為主導，集中力量加快電網建設，實現各級電網協調發展。
抓管理，依法經營企業，嚴格管理企業，勤儉辦企業，健全企業內部管理機制，加快資訊化建設，實現工作效率和經濟效益的全面提高。
抓隊伍，堅持以人為本，以加強領導班子和幹部隊伍建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，實施人才強企戰略，健全激勵約束機制，調動各方面積極性，實現員工與企業共同進步。
創一流，以國際國內先進水平為導向，以同業對標為手段，以內質外形建設為載體，提高工作標準和質量，促進公司創新和發展，建設世界一流的電網、國際一流的企業。
國家電網公司的企業願景是什麼？
9樓：匿名使用者
企業願景：建設世界一流電網 建設國際一流企業「兩個一流」的企業願景是公司的奮鬥方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。
建設世界一流電網：從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，堅持以科學發展觀為指導，堅持自主創新，趕超世界先進水平，充分利用先進的技術和裝置，按照統一規劃、統一標準、統一建設的原則，建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展、具有資訊化、自動化、互動化特徵的堅強智慧電網。
建設國際一流企業：堅持以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。
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