國家對大企業,和小企業的態度是什麼

2022-05-10 18:18:49 字數 5261 閱讀 5575

1樓:小助首領的品牌知識店

國家對於我國的企業都是扶持的。

只是力度不同。

對大企業,其發展目標是走出國門或稱為國民經濟的支柱。國家僅憑政策支援即可實現。

對於小企業,其發展目的是擴大經營,國家會為其提供更多的政策及資金上的支援。

2樓:杭州微風企科技

中小企業在活躍城鄉經濟、滿足社會多方面需求、吸收勞動力就業、開發新產品、促進國民經濟發展等方面具有十分重要的作用。

2023年,我國的市場主體1.5億戶中,中小微企業佔比超過95%,最終產品和服務價值佔gdp的比重超過60%,就業貢獻超過80%,營業收入和利潤總額佔比分別超過60%和50%,稅收貢獻也超過50%。這些資料說明穩住佔比95%的中小微企業對於穩住巨集觀經濟**的重要性。

大企業大多處在產業鏈的高階,擁有明顯的資金優勢、技術優勢和規模優勢,具有很強的資源整合和整合創新能力,是國民經濟發展重要支柱。

在經濟日益全球化的今天,大企業特別是跨國公司,已經成為配置全球資源,引領經濟發展和技術創新的重要力量,是國家綜合實力和競爭力的重要體現。

所以不能無論是大企業還是中小企業,對國民經濟發展來說,都是十分重要的。

3樓:匿名使用者

做強大企業,扶持小企業。

應屆生求職是到大企業好還是小企業,你的看法是什麼呢?

4樓:英雄解說小學堂

我個人覺得這並不是個選擇難題,如果大企業與小企業就職的崗位都一樣的話,毫無疑問當然去大企業啦。待遇方面就算一開始大企業給的比小企業少點,都要去大企業,原因如下:

1、大企業制度完善,可以系統學習到相關知識

大企業重視人才,培訓制度完善,每年都有針對性的內部與外部培訓,可以系統學習到相關知識。而小企業重點是招人做事的,對於人員培訓很欠缺與表面化。所以,在大企業工作過的可以在本領域侃侃而談,而在小企業待過的則只懂得自己的工作內容。

2、大企業有kpi考核機制,人員晉升空間大

大企業都有一套人員績效考核機度,對於優秀的人才,有被挖掘的制度,後期晉升機會多空間大。相反小大企業要想晉升,就只能熬時間了,等把你的頂頭上司熬走了,你才有機會晉升。

3、大企業福利好,加薪機會多

大企業一般都有季度獎、年終獎等,國家性假期如端午、中秋、春節也會給員工發福利,另外每年會根據上年度員工績效進行比例性加薪,這些都是以制度的形式規範下來的,不會輕易改變。而小企業除那點工資外,其他的得看老闆高興與不高興了。

4、大企業背景好,再就業前景廣

企業招聘時更青睞在大企業工作過的人,大企業的技術、裝置、管理等各方面都優於同行業中其他小企業,所以企業願意花高薪招聘甚至去挖在大企業工作過的人來改善公司的不足。

剛畢業的你們,一定不要好高騖遠,一定要明白你們是以學習本領,提升自己核心競爭力為導向,態度永遠擺在第一位,永遠是為自己打工,具有老闆思維,善於兩吃「吃虧是福,吃苦是福」。

在初期,一定要沉下心,熟悉公司發展戰略,立足工作崗位,尋找職業發展的方向,併為之不懈努力。也許在經過幾年之後,你們會跳槽,但一定不能偏離你們既定的方向,要保證船沿著夢想航行。最好不要輕易換行,否則你們將遇到更多挫折,多走彎路,失敗的可能性會很高。

如果你們真的選擇了換行,一定不要去後悔,一定要屢敗屢戰,一定要堅信自己,踏過黑暗就是黎明。

5樓:霏霏用心教育

小企業好一些,能更好更快的適應社會,沒有那太大的壓力,在積累一定的工作經驗以後可以考慮去大企業工作,那時起點相對要高一些。

6樓:牧者丶

能去大企業還是去大企業吧,剛畢業,應該對工作和社會要有一個全新的認識,大企業各方面更正規一些。

7樓:知識經濟時代

我認為去大一些的企業比較好,因為大企業是有著嚴格的規章制度的,一些事情處理起來比較簡單,也不用天天加班。

國有大企業和小企業就業利與弊? 5

8樓:匿名使用者

小企業對於畢業生來說,是容易進的,可以解決溫飽問題,是那些沒膽量,沒自信的人的最佳選擇,當然大企業要求的是那些有才華,有膽識,有信心的人,當然在大企業待遇也就高了,同時學的東西也要多好多,希望你一開始就去大企業,我相信你是一個有本事,有智慧的人,祝你好運。

大企業與小企業的區別

9樓:太平洋海角

一、大企業與小企業的copy培訓方式區別bai

大企業有完善的內du

訓師制度及外聘專家管理

zhi制度,可由人事部dao門根據企業的發展需要制定嚴密的培訓計劃,對職工的職業生涯起到很好的促進作用。

小企業的培訓較少,大多數是在有新的專案上線的時候才會進行培訓,沒有良好的職業生涯規劃。

二、大企業與小企業制度方面的區別

大企業有完善的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等一切規章制度。它作為職工行為規範的模式,能使職工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護職工共同利益的一種強制手段。

小企業大多都存在管理制度不規範,條款制定不合理的情況。

三、大企業與小企業能力鍛鍊方面的區別

大企業裡面,你做的工作通常是專業化,分工非常細的工作,涉及的領域比較狹窄,所以在大企業裡歷練你的專業能力比較快。

小企業不可能單獨為了某一項工作而設定一個崗位,大家都是綜合性的,一個人幹很多個崗位的工作,甚至一個人就是一個專案,一個人就是一個業務模組,所以在小企業裡面,非常能歷練一個人的綜合能力。

10樓:

1、大企業資產規模大,小企業資產規模小;

2、大企業人多,小企業人少;

3、大企業需要管理程專序才能很好運

屬行,小企業有幾個主要領導就可以執行;

4、大企業管理團隊需要有嚴格的分工,小企業可以身兼數職,一專多能;

5、招聘:大企業招聘相對容易些,可招聘一些高學歷高素質的人才,招聘工作可由人力資源管理部門承擔;小企業招聘工作難得多,可招聘具體幹事的人,一定要可信的,招聘工作可能要老闆或總經理親自抓才行;

6、培訓:大企業培訓可制定嚴密的培訓計劃,由專門人力資源部門負責;小企業根據需要進行培訓,可外聘專家進行培訓;

7、綱紀設計:大企業可委託專業的諮詢機構進行編制;小企業自己編制一些實用的制度就行;

8、基地:大企業要購買地,進公業園區,小企業租賃的進行發展即可;

9、人事制度:大企業制度要大於人情,小企業人情大於制度;

10 、不論是大企業,還是小企業,必須有一個好產品,並在市場上執行,實現效益;

11、不論是大企業,還是小企業,都需要文化支撐,必須建設相應的企業文化。

謝謝閱讀!

11樓:匿名使用者

1、大企業資產規bai模大,小

企du業資產規模小;zhi

2、大企業人多,dao小企業人少;

3、大企業需專

要管理程式才能屬很好執行,小企業有幾個主要領導就可以執行;

4、大企業管理團隊需要有嚴格的分工,小企業可以身兼數職,一專多能;

5、招聘:大企業招聘相對容易些,可招聘一些高學歷高素質的人才,招聘工作可由人力資源管理部門承擔;小企業招聘工作難得多,可招聘具體幹事的人,一定要可信的,招聘工作可能要老闆或總經理親自抓才行;

6、培訓:大企業培訓可制定嚴密的培訓計劃,由專門人力資源部門負責;小企業根據需要進行培訓,可外聘專家進行培訓;

7、綱紀設計:大企業可委託專業的諮詢機構進行編制;小企業自己編制一些實用的制度就行;

8、基地:大企業要購買地,進公業園區,小企業租賃的進行發展即可;

9、人事制度:大企業制度要大於人情,小企業人情大於制度;

10 、不論是大企業,還是小企業,必須有一個好產品,並在市場上執行,實現效益;

11、不論是大企業,還是小企業,都需要文化支撐,必須建設相應的企業文化。

小企業和大企業優缺點有哪些?

12樓:匿名使用者

優點:(1)企業管理者的綜合能力較強。中小企業的所有者往往同時就是企業的經營者,企業所有者能夠直接對企業生產經營的全過程進行控制,企業領導者的個人素質大多比較全面,其管理、市場**、人際關係處理等方面的綜合能力較強。

(2)企業的用人機制和經營方式較為靈活。產權明晰是中小企業的顯著特徵,這使得中小企業的管理決策具有很強的獨立性,所受到的**干預較少,可以有效地根據自身需要確定用人原則。

(3)企業管理者對員工的瞭解程度較高。中小企業規模較小、人數較少,比起大型企業,中小企業的管理者與員工之間的關係更為緊密,彼此之間的聯絡也更頻繁,使得管理能夠更多的考慮和了解員工的特點和需求,從而有效地調動員工的積極性和創造性。

缺點:(1)企業人力資源管理水平相對落後。中小企業受資金和規模的限制,硬體設施往往遠遠落後於大型企業,相應的軟體,諸如企業文化、企業管理理念和手段等也落後於大型企業。

企業職能部門的劃分也比較粗糙,難以像大型企業那樣科學細緻。

(2)家族式管理和任人唯親現象嚴重。中小企業中相當大比例的管理人員是企業所有者的親屬或友人,企業重要崗位上任人唯親的現象非常普遍。有些企業的最高領導者身兼數職,一人負責企業的生產、管理、財務和銷售。

(3)企業的人才流失率高。中小企業的人才流動率較之大型企業而言要高得多,人才流失的可能性也較大。尤其對於高技能的知識型員工來說,當他們所獲薪酬和發展空間達不到預期目標,就很容易選擇跳槽,由此形成中小企業中人才的頻繁流動。

13樓:匿名使用者

小企業很多都是身兼數職,相對靈活,大公司一個蘿蔔一個坑,競爭當然更大,福利也相對有保障

14樓:櫻桃的一半啊

一般來說,大公司注

重發展潛力,小公司注重實際技能。同時,小公司更注重效率和回報,一般不會長時間地等待一個人的成長,所以喜歡招收有經驗、能很快上手的人。而大公司喜歡把你培養成為和他們風格一樣的人,為此,他們願意付出很多。

15樓:匿名使用者

小企業小,部門少,溝通快效率高;大企業大,,部門多,溝通慢,效率低。

小企業死的快,大企業死的慢

小企業和大企業的區別是什麼?

「大企業」「小企業」的界定標準是什麼?

16樓:中華一郎

***國有資產監督管理委員會辦公廳

國資廳評價函〔2003〕327號

關於在財務統計工作中執行新的企業規模

劃分標準的通知

17樓:匿名使用者

沒有明確的界限,我是指在立法層面

一般以1000萬作為分界線,以註冊資本為標準

小企業和大企業比有什麼優勢,大型企業與中小企業相比有哪些競爭優勢

bai優勢,du小企業的產品 一般都會zhi較大企業低一些,由於小dao企業工作人員基數小,所以 版相應權的在產品上投入的成本也就小,所以 上也相對便宜,也較好佔領市場。產品或質量的服務優勢,小企業的產品較單一,可以做到小而精,並且服務具有專業性,而大公司產品較多,在服務上並沒有小企業那樣能做到盡善...

中小企業對中國經濟的重要性,中小企業對中國經濟的重要性是什麼?

中小企業是推動國民經濟發展,構造市場經濟主體,促進社會穩定的基礎力量。特別是當前,在確保國民經濟適度增長 緩解就業壓力 實現科教興國 優化經濟結構等方面,均發揮著越來越重要的作用。為此,正確指導國有小企業改革,大力扶持各類中小企業發展,已成為當前一項刻不容緩的戰略任務。內容拓展 中小企業 all a...

小企業和大企業優缺點有哪些,大公司和小公司各有什麼優缺點

小企業很多都是身兼數職,相對靈活,大公司一個蘿蔔一個坑,競爭當然更大,福利也相對有保障 一般來說,大公司注 重發展潛力,小公司注重實際技能。同時,小公司更注重效率和回報,一般不會長時間地等待一個人的成長,所以喜歡招收有經驗 能很快上手的人。而大公司喜歡把你培養成為和他們風格一樣的人,為此,他們願意付...