1樓：匿名使用者
如何排單要看你們是按銷售拉來的訂單投產呢，還是以產定銷啦。一般來說生產排單要和前端市場營銷緊密溝通。工程會向你提供產品的材料清單，你根據前端的銷售需求，結合材料清單看有沒有短缺的料件，在料件充足的情況下排單。
這在很多企業都由是系統自動操作的。
生產異常，工廠必須向你提交書面報告，作為你調整計劃的依據。生產計劃者根據實際需求安排生產，生管監控生產計劃的執行。大多數情況下生產計劃者兼做生產的監控。
2樓：匿名使用者
生產計劃只是生管工作的一部分。生管工作的主要內容：協調出貨計劃，分析產能負荷，制定生產計劃，協調物料計劃，跟蹤物料進度，控制協調生產進度等。
訂單接過來後，首先要進行評審，然後生管部們對評審後的訂單進行物料分析，對自身的產能及生產進度進行分析，確定交貨期給客戶認同後，再進行物料申購，物料跟蹤。制定生產製造單，下相到先關部門，進行生產的先期準備。並及時掌控各部門的實際進度等。
若還有疑問可加我550432042共同**。
3樓：
新作領導吧, 不能著急. 人員管理是最重要的.
生產計劃員和生管有什麼區別？謝謝！
4樓：婁冷萱弭昶
一樣的崗位！非要說有區別，就是生管員是生管這個崗位大類裡面一種，生管可以是生管經理，可以是生管員，也可以是生管助理.......
5樓：匿名使用者
只是職位名字的差別，工作內容基本上差不多
6樓：匿名使用者
生產計劃：指的是崗位 生管，指的是生產管理，更為巨集觀一些。
並沒有太大的出入，都是為生產一線服務的。
生管與生控之間有什麼區別
7樓：
個人觀點：
生控看名字應該是生產成本的控制管理，好像很少有公司叫做生控的，一般管生產進度的叫生管，成本就叫統計了，所以你問的應該沒多少區別。
生管就多了，計劃的編制與生產指令的釋出及執行的進度跟蹤直至達成；
協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
具體工作職責，還是看每個公司的實際情況了。
8樓：匿名使用者
上面的回答很準確,生管和生控是兩個概念.有著本質的不同.同樣也有著一定的聯絡.是兩種不同的職能,但是大多數企業都將其混淆.
物控跟生管有什麼區別
9樓：匿名使用者
物控工作的兩方面：
一、公司銷售靠接訂單生產。二、公司銷售訂單較少，靠生產出來後對市場分析然後再銷售。對於接訂單生產的企業。
首先接到單後銷售要把單傳到物控部pc員。並註明要求送貨日期。pc員安排車間生產（有的是車間排程員安排，物控pc只傳單減庫存）。
安排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量。生產部按照要生產的數量進行排程，並把排程結果交給物控部mc員。mc員再計算該訂單是否需要採購物料。
採購物料到貨日期就是生產訂單前一天。
物控的目的：
就是要控制好原料及其他物料的採購，不要出現近期生產不用卻採購回大批物資積壓在倉庫，造成倉庫庫存太多，也不要出現馬上該生產用原料了，而採購物資卻仍不到位。最好是達到恰好要用恰好就到貨，實現零庫存或接近零庫存的目的。」
物控人員的工作內容主要有（生管物控網）：
1．請購方式與存量基準的設定。
2．生產用料的分析、統計與**。
3．生產用料的請購與餘料轉用。
4．進料異常與生管、採購等部門的協調。
10樓：快樂
物控指在生產過程中對物資使用和消耗的控制。生管指生產管理，其中包括物資使用和消耗的管理，另外還應當包括：生產計劃管理、生產實施管理、產品質量管理、人員管理、裝置管理等。
11樓：帥帥一炮灰
兩者意義不同，生產中的作用不同。
物控：即物料控制，控制生產製造過程中所用物料的狀態，以滿足供給、流通各使用等過程的需求，並達到最佳的適合性和節減。
職責：l 控制物料的供給狀態、保證充足性、減少斷料。
2 控制物料的流動狀態，保證準時性、滿足納期。
3 控制物料的使用狀態，保障秩序化、減少積壓。
生管：對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。
職責：1、依據銷售計劃制訂生產計劃
2、依據生產計劃指定物料需求計劃
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力4、下達生產定單
5、監控生產定單完成進度
生管和生產主管有區別嗎？區別在**？
12樓：匿名使用者
生管與生產主管的區別:
1.生管是計劃者,生產主管是執行者
2.生管是生產過程中物料,機器,等協調者,而生產主管是生產過程中管理者.
說簡單一點,就是生管制定生產計劃與生產任務,生產主管依據生產計劃和任務去安排人員生產.
13樓：東方涯之修心
生管是：對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。
其內容包括：①生產組織工作。即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。
②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。
即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。
生產主管是：生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。
所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、櫃組長等。
pmc跟生管是同一個崗位嗎？職責有沒有什麼區別？
14樓：匿名使用者
pmc是「product material control」 的縮寫，意思是「生產物料控制」
在小的工廠裡面可能就一個崗位：pmc-主要是負責生產計劃和物料計劃及控制。
規格稍大一點的廠分工會更細一點，可以分為pc和mc兩塊。pc是你所說的生管（也有叫生控），mc即物料控制。
pmc的職責包括了生產計劃和物料計劃兩塊，而生管只包括生產計劃與控制這一塊。
從工作職責來看，pmc的工作包含了生管的工作，生管的工作只是pmc工作的一部份。
生管員和生管有什麼區別
15樓：小液滴大不同
生管一般指生產管理，屬於公司管理體係一種，同樣地，有質量管理。
生管員指生產管理人員，對公司從事生產管理人員的簡稱。
生管員的主要職責如下：
根據銷售部傳達的客戶訂單，作成生產計劃通知單、材料清單和產品流程標識卡，經生產部主管批准後下發各生產車間。
根據銷售部的發貨計劃，作成發貨通知單，經生產部主管批准後，下發成品倉庫管理員通知備貨。
負責生產排程，現場追蹤生產進度，督促各生產車間按生產計劃排程作業。
負責產品流程標識卡的**、整理和歸檔儲存。
負責各車間上交領料單的彙總、整理和歸檔儲存。
負責各車間上交生產**表的彙總、整理和歸檔儲存。
負責公司上級主管交辦的其他事項
16樓：匿名使用者
一樣的崗位！非要說有區別，就是生管員是生管這個崗位大類裡面一種，生管可以是生管經理，可以是生管員，也可以是生管助理.......
物控跟生管有什麼區別？
17樓：帥帥一炮灰
兩者意義不同，生產中的作用不同。
物控：即物料控制，控制生產製造過程中所用物料的狀態，以滿足供給、流通各使用等過程的需求，並達到最佳的適合性和節減。
職責：l 控制物料的供給狀態、保證充足性、減少斷料。
2 控制物料的流動狀態，保證準時性、滿足納期。
3 控制物料的使用狀態，保障秩序化、減少積壓。
生管：對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。
職責：1、依據銷售計劃制訂生產計劃
2、依據生產計劃指定物料需求計劃
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力4、下達生產定單
5、監控生產定單完成進度
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