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2022-06-22 12:35:03 字數 1167 閱讀 1404

1樓:乙曉凡

。。。。您還真不客氣哦。。。我很懶。。。閃= =

如果樓主能勤快些挑點重點來問我樂意效勞。

哪位達人幫忙翻譯一下一篇英文文章

2樓:匿名使用者

儀表盤工藝等方面的研究進展

根據最近的一份報告,」阿伯丁集團執行儀表板:鑰匙來開啟兩位數的盈利增長」,受訪者都能達到平均

同比增長24%的營業利潤所使用的儀表盤

技術。就像一個汽車儀表板、儀表板、上市的使用者

計算機螢幕,快速傳達風險管理資料、利潤、收入、費用或

現金流量。

「這些工具已經擴大到範圍來幫助業務經理了解

變化在庫存,**鏈效率、人力資源的度量標準,及各式各樣的其他商業因素」,說邁克爾鎖,研究分析師,商務智慧在阿伯丁集團。

例如,組織由阿伯丁能夠產生一個平均值

提高銷售業績為8.4%,超過4倍的增加

所有的其他公司,利用綜合和普遍的策略

儀表盤上的使用。

阿伯丁大學,獲得一份的報告,執行儀表板:鑰匙來開啟

雙位數的盈利增長,至:www.aberdeen.com。

儀表盤工藝的案例研究

減少勞動力成本和提高變數的現金流量

內部診斷學是一個移動診斷為基礎,採用密西根州提供員工提供超過145,000 190及診斷上的研究,每年。

「勞動力成本**和立法與醫療保險/醫療補助的問題

我們有重大影響之研究」,說邁克爾kaszubski、財務總監。「我們正在不斷地監控我們的成本結構發揮最大的功效。」

「今年,我們把費用預算在2023年水平同時全面

體積增加3%,」他說。

使用儀表盤作為一種工具

公司將以一個積極的方法,實現了實時監控系統,減少了儀表盤上變的勞動力成本由將近7%,而量不斷增加3%和現金流量的增加28%。

**標籤為最初的儀表盤上的執行,包括直接和間接成本,是19000美元。」系統的介面與現有總賬、放射成像、稅收管理及資料庫系統kaszubski說:「…該公司的決策支援系統的開發人員的儀表盤上的內部。

」我們的

部門主管負責開發的度量標準/儀表板

所有的介面,'existing系統內部診斷說:「kaszubski。"然而,成功的專案是在一個團隊的做法,將從收入、會計、操作、高階管理人員和員工水平的僱員。」

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