1樓：帳號已登出
以目前施工單位的內部目標應該盈利10-30%，如果乙個專案經理能力特別好的話應該姿中差至少盈利15%是沒問題的，也就是說以乙個正規的施工企業來說應該能盈利1500萬左右。
這是乙個比較籠統的概念，作為你個人，看把持這個專案的力度有多大（這個專案的可信度如何，跟業主關係如何，你的建議業主是否聽從等等），作為施工單位，首先它要分析這個所謂乙個億的專案到底有沒有利潤，還要考慮合同條跡皮款、付款方式、工期及建設單位的資金**等等。
相關定義：施工總承包一般包括土建、安裝等工程，原則上工程施工部分只有乙個總承包單位，裝飾、安裝部分可以在法律條件允許下分包給第三方施工單位，如果雙方在施工的過程之中，受到了另外一家施工單位的干擾，可以向建設單位索賠施工干擾，降低效率的費用。或者直接收取施工配合費、管理費等其它費用。
在建築培察工程中一般來說土建施工單位即是法律意義上的施工總承包單位，土建施工單位負責整個建築工程的建設與服務，如果存在分包工程時也負責包括：提供水電介面、提供垂直運輸、土建收口、施工腳手架、竣工資料歸檔、成品保護、平行交叉影響、鐵件預埋等總包單位的服務和配合管理責任。按國家規定通常3%-5%計取配合費，有時另按5%-20%收取工程管理費。
20億工程總包有多少利潤啊
2樓：
1、概算階段：利潤一般控制在30%-35%；因為要考慮很多不確定因素，避免超概，所以要放大！2、預算階段：
利潤一般在20%-25%；按照施工圖，根據清單，採用預算定額計算；已經臘卜可以做到比較精確了！3、招標階段：利潤一般在12%-18%；甲方指定招標控制價，投標方在此**基礎上進行下浮投標！
4、投標階段輪局穗：中標利潤一般在4%-8%；投標單位根據自己的預算或者企業定額，計算出實際成本；誰的成本低，誰中標；這也是總包大多虧損的原因：**高攬不到活，**低風險很大！
5、施工階段：管理好了能有個5%左右，管理不好賠錢的也很多；關鍵不可預見臘則因素太多：市場變幻莫測、甲方資金斷裂、出個安全事故、疫情停工等等。
5個億的工程總承包利潤
3樓：
您好！一棟樓施工總承包利潤是10%左右。施工總承包一般包括土建、安裝等工程，原則上工程施工部分只有乙個總承包單位，裝飾、安裝部分可以在法律條件允許下分包給第三方施工單位，如果雙方在施工的過程之中，受到了另外一家施工單位的干擾，可以向建設單位索賠施工干擾，降低效率的費用。
或者直接收取施工配合費、管理費等其它費用。在建築工程中一般來說土建施工單位即是法律意義上的施工總承包單位，土建施工單位負責整個建築工程的建設與服務，如果存在分包工程時也負責包括：提供水電介面、提供垂直運輸、土建收口、施工腳手架、竣工資料歸檔、成品保護、平行交叉影響、鐵件預埋等總包單位的服務和配合管理責任。
按國家規定通常3%-5%計取配合費，有時另按5%-20%收取工程管理費。
一年賺1個億算不算有錢人？普通人掙一個億可能嗎？
一年能賺一個億的人 當然算是有錢人 不僅是有錢 而且是豪門 很有錢了 給我感覺一年賺上百萬的都已經算是很富有的了。一年能夠賺上一個億，的確是有錢人，一般幾百萬就應該是有錢人了，一年能夠賺上一個億，應該說是有錢人中的有錢人，富豪級別。一年賺一個億肯定算有錢人，如果這都不算，那世界上沒有有錢人了。一年賺...
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