1樓：花開68057煥慌
不要擔心犯錯而不源鬧說話。很多人在工作中，因為怕說錯話而不敢和領導交流，雖然這餘裂情有可原，但不說話，只會給領導帶來負面印象。因為每一項工作的推進，都需要和上司溝通交流，如果你總是不和上司交流，只會讓上司覺得你沒有想法，或者很懶惰，不去思考。
領導最頭痛的就是開會時，每提出乙個問題，下面就鴉雀無聲。這會讓上司完全不知道員工的具體想法，從而影響工作開展的質量。所以，要敢於表達，並不是說個豎裂閉沒完，而是心裡真有想法的時候，一定要敢於說出來，而且上司需要你的想法。
其實，工作溝通中，沒有絕對正確的發言，只有是否被的建議。而且，不，並不代表你是錯的。
2樓：花開95899鍛破
儘量少說廢話。很多人在和上司交流宴或時，由於避免說錯，反而經常說一些廢話，導致溝通效果碼蔽達不到預期。比如，上司交給你一項任務，你只是簡單回了句「知道了」，這就等同於廢話。
因為你沒有給到上司有價值的資訊：究竟知道什麼了，之後要怎麼做，是否有疑問，都沒有跟上司交待。據我了晌模伍解，上司交待工作任務時，大部分員工都會有疑問，但很多時候都不說。
有疑問不說，到頭吃虧的還是自己。
3樓：猴05177潑吭
坦誠清晰地告訴上司，你在這項工作中可以做到什麼，不會做什麼，對於不會做的部分希望獲得什麼支援。不要只聽表面資訊，當不枝清確定對方的意思時，要察返結合客觀內容和主觀感情，細心揣敗搭飢摩容易出現多種語義或你認為最重要的資訊。
4樓：尹朶月
我覺得，沒有技巧就是最大的技巧，首先，我預設題主問的是跟比自己更高階層的人溝通的技巧，比你更高階層的人段位比你高，經歷的東西見過的人，你有沒有耍銷碼小聰明應該一眼就看出來了，而你做到真誠，不浮躁，又肯努力就行返段了，無須任何包裝，你唯漏斗譽一有的優點閃光點也就是一顆上進的心，所以，做好你自己應該最重要。
5樓：熱切又舒心灬幫手
所有人都很忙，沒有人有義務聽你講話，所以溝通前，請確認你不手吵孝是在浪費對方的時間。提前做好準備，自己先想透徹，準備畢稿好相應的資料，碰搜設計好溝通內容，然後再開始溝通。尊重他人，才能贏得尊重，所以，開口前務必做好準備。
6樓：扯淡池
工作中，上司會交待一些複雜工作任務。這時，很多人或礙於面子，或者想贏得上司賞識，就仿虛會給上司誇下海口耐段，讓上司認為自己可以圓滿完成。但其實很多結果和指標都做不到。
這種事情，偶爾一次就夠了，表個決心和衝勁，一旦出現兩次三次，會給自己帶來很大的負面影響，讓領導覺得你什麼都做不好。但你並非什麼都做不好，只是有些任務超出了經備畝燃驗範圍。
7樓：辰星
但向上的跨層級溝通一般是正式溝通，有許多技巧，常見的此類溝通形式有彙報，或者自己提交方案領導供來裁定做渣。我們平時工作也是一樣，自己純啟悄想得雖然很好，可是要如旁敗何表達出來，說服領導和客戶，讓他們批准，也是乙個重要課題。
8樓：濮陽惜珍
自信，簡練擾慧，從容，紮實，膽大心細。有感染力，落地有聲。輕輕投在湖的波心，掀起前餘一陣漣漪，給人以實際，給人以聯想。
會講故事，會總結，會啟發，會感同身受，會被點悟，會舉一反三。你是乙個視窗，對慧李滾方通過你，看到了更大的世界。
跨級溝通的利弊
9樓：休究紹
跨級溝通總的來說是利大於弊的，利就是可以暫時解決眼前的困境但弊處有以下幾點：
新人不要越級溝通。
在工作的過程中，如果不想讓越級溝通，產生一些不好的影響，那麼作為乙個新人，千萬不要越級溝通。職場新人由於工作經驗不足。，對於越級溝通的風險也不熟知，所以，在不熟知的情況下，對仔念於職場新人來說，千萬不要越級溝通，不然其他人會認為你是乙個做事冒冒失失的人。
不要追求所謂的出奇制勝。
在唸備困工作過程中，如果不想讓越級溝通產生不好的影響，那麼千萬不要在工作中追求所謂的出奇制勝。好多人之所以會越級溝通，就是想在更大的領導那裡出奇制勝，博得領導的好感，雖然出奇制勝是好的，但是越過上級表現出其制勝，就有明顯不把別人放在眼裡的感覺，這樣會讓別人覺得你是乙個很傲氣的人。
浪費上上級的時間。
在工作的過程中，如果不想讓越級溝通產生不好的影響，那麼千萬不要越級溝通，因為越級溝通可能會浪費上上級的時滾轎間，畢竟上級的存在就是解決一些比較基本的問題，如果直接越級溝通一些不太重要的問題，會直接讓上上級的工作成本增加。
無視單位架構。
在工作過程中，如果不想讓越級溝通產生不好的影響，在一些單位組織架構比較嚴密的單位，千萬不要越級溝通，不然很多人會認為你這樣的行為是無視單位架構，可能會在工作中排斥你，所以一定要尊重單位的架構，不要讓自己越級溝通。
不顧及上級的感受。
在工作的過程中，如果不想讓越級溝通產生不好的影響，那麼這種情況下，最好不要採取越級溝通的方式解決工作上的問題，這樣的行為是。
如何與跨級領導溝通
10樓：網友
遇到跨級的領導，你提供意見，不要自作主張，等到決定計劃後，你只要負責執行就好。至於執行的經過，必須有詳細記載，即使是細微的地方，也不能稍有疏忽，這種一絲不苟的精神，詳細記載的報告，正是他所喜歡的。但執行中如果遇到困難，最好自己想辦法解決，不必請求；多去請求反被認為沒有能力，最好事後用口頭報告當時如何應付，他就會很高興。
但是要注意的是，即使事後報告，也要避免誇張的口氣，雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫就好，如此反而更能表現出你應變的能力。
溝通三層次
11樓：愛情調味劑
人與人之間的溝通層次，根據信任度和合作層次分為三類：
第一類，人與人之間互相提防，步步為營，模式以輸或贏為主。合作毫無效率，人與人之間進陵乎行自我數汪帶防禦。
第二類，人與人之間互相尊重，雙方保薯蘆持禮貌，互相妥協，但不能開誠佈公，在互賴的環境中沒有創造性，效率只能實現雙方有得有失。
第三類，人與人之間以雙贏模式共生，有著高度的信任，產出產能得到平衡，解決問題有創造性，即統合綜效。
統合綜效有創造性，使人能夠坦誠交流，與風險相伴，但若實現，收穫則是加倍。
溝通三層次
12樓：休究紹
勇氣讀書會——閱讀打卡第162天。
閱讀書籍 《高效能人士的七個習慣》
溝通三層次》
習慣六統合綜效讓我反思很多，統合綜效和創造會讓人熱血沸騰，坦誠交流的效果令人難以置信。雖然坦誠往往與風險相伴，但是非常值得，因為你的收穫與進步將是不可思議的。
溝通分為三個層次：低層次的溝通源自低信任度，其特點是人與人之間互相提防，步步為營，結果只能是贏/輸或者輸/贏，而且毫無效率可言，即產出/產能不平衡，最後只能是讓人們更有理由進行自我防禦和保。
中凳掘掘間一層是彼此尊重的交流方式，唯有相當成熟的人オ辦得到。但是為了避免衝突，雙方都保持禮貌，但卻不一定為對方設想。即使掌握了對方的意向也不能了散轎解背後的真正原因，也不可能完全開誠佈公，**其餘的選擇棗核路徑。
這種溝通層次在獨立的，甚至在相互依賴的環境中尚有立足之地，但並不具創造性。在相互依賴的環境中，最常用的態度是妥協，這意味著雙方都有得有失。這種溝通中沒有自我防禦和保護，也沒有憤怒和操控，有的只是誠實、坦率和尊重。
但是，它不具創造性和統合綜效的能力，只能引致雙贏的低階形式。
語言溝通有什麼技巧
語言溝通的技巧就是主要是學會傾聽 人際溝通是一種雙向的行為，我們在說的同時，必須去傾聽別人的說。據瞭解，學生在學校平均每天有46 的時間是在聽，而其中的66 是聽他們的老師講課。聽實際上是一種重要的溝通方式。哈爾 博伊爾指出，現在沒有一個人願意聽別人講話，好的聽眾擁有廣闊的市場，學會傾聽 1 專注地...
為什麼溝通技巧很重要，溝通技巧和方法很重要
溝通技巧和方法很重要 溝通品質就是生命品質。好的溝通技巧及說服力，可讓你處處遇貴人，時時有資源，別人做不到的事，你做得到，一般人要花年才能達成的目標，使用者可能只需要年。因為溝通及說服能力可讓使用者建立良好的人際關係，獲得更多的機率與資源，減少犯錯的機會和摸索的時間，得到更多人的支援協助與認可。良好的溝...
與老年人溝通有哪些小技巧，和老年人溝通都應該聊些什麼話題？！
1 語氣親切 不論對父母還是公婆，年輕人都要心懷尊重與感恩。俗話說 老馬識途 老人的人生經驗總有值得學習的，需要尊重 辛勞了一輩子，把自己養大，需要感激。想給老人提建議，晚輩不妨先甜甜地叫聲 爸 媽 或者送他們一些小禮物，再輕描淡寫地談事情。老人往往不好意思反駁，覺得這些小事兒和晚輩的孝順比起來不算...