1樓:刀蘊秋梵
第一,有好有差是肯定的,本身公司的平臺有高低之分,任何一項職業的工作表現都有優劣之分,從事人力資源這項職業的人那肯定也有優劣之分,但都很差這樣的結論放到襪蠢整個市場上缺乏依據,更是有失偏頗的。這就像有人說做你這種職業的人品都很差、能力都很差,你家鄉的人很陪沒差,這都是以偏概全的說法,不可採信,更是以訛傳訛;
第二,至於態度差,除了公司的文化,部分從業者自身素質這些因素以外,這和許多hr本身面臨蘆好納的實際情況有關,一家有規模,有規範的企業,通常hr支援的員工數量在1比80到120人,乙個人要面對80-120人,還經常面對一些巨嬰型的人和事,換你還能始終笑臉相迎嗎?
2樓:永遠地地新人
應該是你個渣空人的感如孫瞎覺,人凱攔事部門的工作比較枯燥繁瑣,而且工作中要比較集中精神。估計你也不是因為業務的問題去找人事,多數是有問題要問,這時候人事肯定覺得你是來找麻煩的,所以你會感覺態度比較差。
3樓:純潔如雪的大叔
上班只是完成打羨賀卡,每天就盼著清閒的過完兄仔派上班時間,有人來找它辦事不就打亂計劃了嗎,搞不好還加班,可能還被投訴,所以態度就差戚納了。
4樓:青島小魚聊創業
主要分為兩方面原因,第一就是人事部門的工作人員每天的工作任務比較繁重,控制不好自己的情緒,所以就特別差勁,第二就是因為人事部門的工作人員是死工資,感覺自己不平衡,所以才會態度特別差。
5樓:做個愛吃的瘦子
我覺得非常重要的乙個原因就是他們這個地位在公司裡面很重要,並且壓力不是很大,所以就會造成這樣的乙個反應現象。
6樓:歧山蘭
我認為是他們的壓力很大,而且他們遇見各種各樣的人很多,所以態度差。
7樓:路天賜
因為很多人事部門單位工作的人員,他們需要解決各種各樣的事情,壓力大。
8樓:肥宅奶爸
有多種可能的原因導致許多單位人事部門工作人員態度較差:
工作壓力過大:人事部門可能需要處理大量的招聘、錄用、培訓、考核等事務,如果人手不足或者工作量太大,可能導致員工感到壓力和疲憊,從而影響他們的工作態度。
工資待遇絕戚低:人事部門工作通常是一項繁瑣、重複性工作,而且有些崗位的工資待遇相對較低,可能導致員工缺乏工作動力和積極性。
客戶態度不好:人事部門的客戶可能是公司員工、求職者或其他外部人員,有些人可能會出現不禮貌、咄咄逼人的態度,這可能會影響員工的情緒和態度。
管理制度不完善悶困:如果公司的管理制度不夠完善,人事部門員工可能會缺乏明確的工作指導和考核標準,從而影響他們的工作表現和態度。
個人素質問題:有些人的素質和職業道德可能存在問題,比如缺乏責任心、不夠專業、缺乏溝通能力等,這些因素也可能導致他們的態度較差。
總之,影響人事部並罩陵門工作人員態度的因素很多,企業應該從各個方面入手,提高員工的工作滿意度和工作積極性。
9樓:惲莎莎
人事部門是企業或單位的乙個重要部門,其職責包括人才招聘、員工培訓、薪酬福利發放、績效考核等等。然而,許多人事部門工作人員的服務態度常常差,這可以從以下幾個方面進行解釋:
1. 工作壓力大:人事部門承擔著企業內許多大稿巧大小小、複雜的人事管理工作,例如招聘、績效鍵薯鍵考核、員工福利、薪資待遇調整等等都可能成為工作人員的日常工作之一,這使得工作人員的壓力很大,而壓力又會影響到其服務態度和工作效率。
2. 工作性質具有專業性:人事管理是一項專業性很強的工作,需要細緻、耐心、敏銳的處理複雜的人際關係,這也手蘆是工作人員工作技能的要求很高,而考核標準較為嚴格,這也可能使得人事部門的工作人員在工作時感到一定程度的壓抑和焦慮。
3. 缺乏個人情感體驗:當員工沒有達到預期的結果時,往往會對人事部門工作人員抱怨或怨恨,這意味著工作人員需要面對許多消極情緒,也容易使其導致負面情緒的肆虐,產生消極的情感牴觸和態度。
針對這些問題,企業或單位應該採取相應的措施,緩解人事部門的工作壓力,加強職業培訓、提高工作技能,改善工作人員的服務態度和口碑。
10樓:夢娃愛讀書
這個問題涉及到人事部門工作人員的素質問題以及組織文化等方面的問題。
首先,人事部門的工作涉及到面試、招聘、薪資福利、績效考核、員工關係等諸多方面,是一項比較繁瑣、細緻的工作,需要工作人員具備一定的專業知識和技能。但是,由於招聘標準的不統。
一、工作量大、工作壓力等原因,有些工作人員在工作中可能出現疏忽、怠慢、漏洞等問題,從而導致工作效率低下和工作態度不佳。
其次,組織文化也是影響人事部門工作人員態度的因素之一。一些企業和組織可能存在著「招聘太多人,沒人員管理」的現象,導致工作人員的壓力和工作量增加,從而影響了工作人員的態度。同時,如果組織的企業文化缺乏人性化、強調效率至上等特點,也可能會導致工作人員態度不佳。
最後,個人素質也是影響人事部門工作人員態度的因素之一。有些工作人員可能在工作中缺乏責任心、工作態度不嚴謹、不尊重他人等問題,這些都會影響到工作人員的工作效率和態度。
綜上所述,要解決人事部門工作人員態度不佳的問題,需要從多方面入手。企業應該加強組織文化建設,建立人性化的管理機制,提高工作人員的工作滿意度;同時,也需要對人事部門工作人員進行培訓和提高工作人鬧凱薯員的素質和專業技能。此外,工作孫判人員本身也應該注液者重個人素質和工作態度的提公升,加強溝通與協作能力,提高工作效率和質量,從而更好地為企業和員工服務。
11樓:壇風的腦洞領異
缺乏專業素養:一些人事部門的工作人員缺乏專業素養,對於招聘、員工管理等工作缺乏經驗和知識,導致工作效率低下,態度不好。
工作壓力大:人事部門需要處理大量的員工資訊和管緩鄭如理事務,而且工作時間長,加班較多,這些叢旁因素都會增加工作人員的工作壓力和身心疲憊。
人際交往能力差:一些人事部門工作人員缺乏良好的人際交往能力,處理人際關係時缺乏耐心和敏銳度,導致員工感到不滿和不被理解。
工作內容單一:一些人事部擾啟門工作人員的工作內容單一,缺乏個人發展空間和激勵手段,導致他們對工作缺乏熱情和動力。
缺乏職業操守:一些人事部門工作人員缺乏職業操守,對於員工私隱和保密工作不夠認真,甚至存在一些不正當的行為和操作,導致員工對其不滿和不信任。
人事專員該怎麼處理工作中表現不好的員工?
12樓:網友
1全部首先找到該員工的領導瞭解一下情況,看他的領導是否知道他的工作表現,聽聽領導的意見。所以有兩種情況,第一是領導知道,第二是領導還沒有發現,但是人事部門發現了。第一種情況好辦,讓他領導去解決,若實在解決不了,人事部門再去插手。
第二種情況人事部直接插手調查,什麼原因導致員工工作不積極,是領導原因,還是自身原因,直接找員工本人談談,是不是不能勝任現在的工作,需考慮調崗,或是不爽領導的管理方式。
所以樓主說處理工作中表現不好的員工,沒有統一的答案,不同的情況需要不同的處理方式。
13樓:匿名使用者
工資考核、管理制度、執行力。
14樓:網友
關鍵是做好績效考核工作,保證公司的績效考核是科學、合理,且是公平、公正、公開的,這樣對於績效考核不好的員工,可以採取,調崗、培訓,如果還是不能勝任或是表現不好,可以考慮淘汰(按法律規定)。
一般人事部門最常存在的問題有哪些?謝謝!
15樓:匿名使用者
1.人事檔案,員工履歷存放未按iso要求執行。
2.年度,季度培訓計劃體制未健全或記錄不完整。
3.部門檔案收發記錄不完整。
4.程式檔案更新不及時或記錄欠缺。
5.對外與對口單位不歸口(含**機構)
6.員工記錄跟進不到位(含未轉正員工)
7.人力資源規劃及配置不清晰。
8.特殊崗位或特殊技能需求不清晰。
n多暫不羅列,具體可參照你公司的程式檔案或人力資源六大模組或iso體系檔案裡的檔案要求。
尋找國家人事部《機關 事業單位工作人員工傷保險制度改革方案》
好象每個地方都不一樣吧,這應該是地方性的。你是什麼地方的啊?事業單位工作人員管理條例 一 第一章 總則 1 第一條 為了規範事業單位的人事管理,保障事業單位工作人員的合法權益,建設高素質的事業單位工作人員隊伍,促進公共服務發展,制定本條例。2 第二條 事業單位人事管理,堅持黨管幹部 黨管人才原則,全...
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所有的事業單位都是聘用制啊,我們單位就是每次籤三年的合同,但是你放心,和企業的聘用完全不同的是,只要你是正式職工,基本55歲之前不會有解聘之說的 您好,中公教育為您服務。聘用制就是合同制員工,不屬於編制內的。詳情可以登陸安徽事業單位招聘考試網,檢視具體的公告資訊。如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問...
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有下列行為之一的,給予警告或者記過處分 情節較重的,給予降低崗位等級或者撤職處分 情節嚴重的,給予開除處分 一 在執行國家重要任務 應對公共突發事件中,不服從指揮 調遣或者消極對抗的 二 破壞正常工作秩序,給國家或者公共利益造成損失的 三 違章指揮 違規操作,致使人民生命財產遭受損失的 四 發生重大...