1樓：一裕法
首先一定要與時俱俱進跟上社會的潮流，而且要多聽取他人的意見，不要覺得自己已經做到一箇中高層的職位，就有很多的經驗別人說什麼都覺拿稿得不對，這個想法一定是非常錯誤的。其次就是要時刻的去反盯脊思自己，有什麼做得不好的地方，才會有乙個不斷提公升凱敏滲的能力。
2樓：網友
公司中高層要想進一步的提高自己，其實孝御就是回衫衫歸自然，為什麼說要回歸自然，因為你在公司內部呆的時間夠長了，所以你對公司裡面的一些機制一些運營內容都已經足夠了解了，或慎腔要你迴歸自然就是迴歸到最本質的出發點，如果你能夠迴歸到最本質的出發點，就能夠提高自己。
3樓：網友
中高層想要進一步的提擾脊公升自己，並不一定非要去獲得乙個更高的職位，我個人認為鞏固現在的職位也是提公升自己的一種方法。因乎李銷為現在有能力的年輕人越來越多，很多中高層都有可能會被新畢業的年輕人所取代，所以說鞏固自己的職位也是非常重要的。就需要讓歲遊自己新增更多的經驗，而且要與時俱進。
4樓：洞察物理如何
在公司的高層之中御螞，想要進一步提高自己的話，那麼就是需要業績了，此時此刻你要做清拆猛的就是去讓你的手下更好的進行工作去給他們做乙個很好的方向，讓他們向那個方向去進行，努力為公司創造更好的收益，這個答橋時候就能夠去更進一步。
5樓：名
我覺得只有交流才能夠產生火花跟碰撞，所以公司中高層要進一步提公升自己，就要經滲攔常性的舉辦會議，然後在裡面闡述鍵喊爛自己的一些觀點和他人的觀點進行比較，這樣的話就會產生一些火花跟稿漏碰撞，進而能夠提公升自己。
6樓：沉就
如果處於乙個公司的中，高層想要進一步的提公升自己，那我們可以做咐鄭通過學習一門外語並且精修讓自己能夠更好的應對一些外國簡顫的客人，這樣的話不僅能夠提公升自純頌己的工作能力，還能夠幫助公司更好的去完成一些業務，帶動公司的經濟。
7樓：小皓粉絲團
在工作當中多吸取一些經驗教訓，作為高層管理者來說有許多決定都渣攔是至關重要的，這些決定就需要我們有一如拍胡個非常好的決策能力，這也是需要我們提公升的地方，我們就可以多看一些成功人士的書籍，還有他們的演講就可以從中學賀前習到很多。
8樓：和諧夢美美家園
公司當中的高層想要進一步提公升自己就手蔽應該有一定的學習，特別是畢肢州現在資訊知識更新換代的非常快。如果我們不學習的話就會落後於這個時代。所以對於高層來說了解員工的一些想法。
還有他們飢襲的一些知識也是必須要具備的。
9樓：網友
屬於公司的高層想要進答攔李一步的提公升自己，我覺得可以多讀一些書，看一些管衡數理學上面的經驗來學習一下，以前的成功人士都是怎樣提公升自己能力的，用這樣借鑑的方式來鼓勵自己，來不斷的提清遲公升自己，我覺得這個方法挺不錯的。
怎麼在公司裡得到提公升
10樓：本澤馬哥哥
你已經真實的認識到自己的不足之處。那些都是事實，現在該怎莫做呢？怎樣證明自己是乙個對集體有用的人？集體不可缺少的人？以及集體的一部分。
首先，我覺得，應該向周圍的同事學習為人處事，看他們是怎莫做的。他們做的也許並不多磨好，但總是被大多數人接受的。這樣做有利於消除隔膜。為了工作，一切都是可以接受的。
其次，每個人都是獨一無二的，適合別人的做法並不一定適合自己。應該好好的想一想自己應該以怎樣的形象出現在別人面前。人，應該堅持自己，不能一味的和別人保持一致。
人是應該有自己的個性的。
再其次，你以前並沒有為工作付出太多，包括時間、精力。週六日兩天都要上學，這就說明有問題。多做些事吧，表現的踏實一些。也不要太在乎得失。
11樓：o栗子
要找到一切機會和領導交流，沒話說的時候就讚美他。那個領導不希望下屬尊敬自己。
12樓：雷碧歡
就是要把跟上級的關係搞好。我朋友剛創立了公司，但他心裡總是忐忑不安，總是擔心市場不好，員工流動率大，也就是屬於不自信的那類人，這樣我逛了好多天**網，在眾商家眾選擇了助你發財的店鋪，範飛和苑英掌櫃說他想當年也是屬於信心不足的那類人，推薦了乙個很適合這類人的物品給我。我朋友收到後，很是感激，這小感激還真起一點作用，朋友公司也漸漸的發展壯大起來了。
我也真心的題他高興。
13樓：柏博厚
既然知道自己的缺點就去改正，試著換一種好的心態去對待，現在公司做事三分，做人七分。
14樓：網友
還要注意：
1 公司裡有空缺的職位嗎？
2 您能夠在關鍵的時候，做了別人沒有注意到的工作呢（如，下雨了，公司的物資還在露天的地 方，您會找到遮蓋的東西，並把他們遮蓋好嗎？）勿以善小而不為之。
3 您會在別人不注意的時候，做點小壞事嗎？勿以惡小而為之。
15樓：波波
做好自己的就行 是金子都會發光。
16樓：網友
勤奮努力加上拉幫結派。
17樓：智者總要千慮
在公司裡得到提公升的技巧：
1、職場都是要潛規則的，既然你想提高自己，就要遵守這個潛規則，既然有潛規則就要尊重，不是說自己虛偽，而是要自己學會生存，學會上進。
2、接近領導身邊的人，從而接近領導的一些空閒的業餘生活，例如老總喜歡打桌球，那麼沒事就多和領導打上兩把，回來的路上，順便請領導吃頓飯，從而成為莫逆之交，領導的社會交往層次要高於員工，員工跟隨著領導， 是提高自己的交往層次的乙個機會，層次變了人的綜合意識就會改變。
3、沒事的時候，私下裡多請領導吃頓飯，領導都是寂寞的，都是渴望自己的下屬和朋友一樣對待自己的，平時都是領導買單，突然職工買單的時候，領導會很開心的，會推心置腹的和職工談一些自己的感想，從而讓領導認識乙個全面的自己。
4、在工作的時候，一定要學會讓自己沒有脾氣，變的很職業，除了服從就是服從，自己總是開心的，樂觀的，微笑的，這個樣子做不斷不會累，反而會很開心。
5、堅持每個周給領導寫一次信，這個是最有用的。
企業老闆、中高層，應該怎麼去學習以提公升自己？
18樓：張萌萌姐
其一，課程學習。課程學習是比較容易理解的部分，比如說每一年我上了很多的培訓班，都是圍繞著課程學習來進行的。但是對於乙個企業家領袖來說，你不能什麼都學，你如果這些基礎沒有打好的話，上面再磊再多的土都磊不上去，是因為地基不牢。
一般來講，企業家領袖、高層應該學習個人管理、影響力打造以及商業模式訓練。
其二，體驗式學習。如果你想成為乙個企業家領袖，都沒有體驗一下其他人的企業，包括去看很多人的企業的話，我認為你在這方面是不足的，乙個人的認知高度取決於他的視覺以及思考方面的深度，所以我認為這兩方面都非常重要。第一方面你要去參訪企業才行，你要知道乙個優良你夢想當中的企業應該成為什麼樣子。
第二方面你必須要努力尋找乙個環境跟企業的高層進行對話，聽他講企業的優勢、劣勢，包括他的佈局，包括他的戰略，爭取能跟創始人對上話。
其三，研討式的圓桌學習。圓桌意味著平等對話，你找不到誰是老大，每個人可能都是乙個非常重要的人，基本上人與人之間的關係，包括髮言的地位都是平等的，但是它意味著每乙個人在乙個圓桌上都需要發言。你如果能夠經常和高手過招的話，你的成長速度跟現在是不一樣的。
其四，實戰訓練。實戰式訓練包括三大方面。一方面就是關於個人品牌影響力的訓練，它是需要乙份計劃書的。
一方面為自己打造腦部的鏈結來進行投資。另外一方面是給自己打造渠道方面的投資，比如說你要上一系列渠道，讓自己出名，或者能把自己的影響力輸出。
怎樣做好企業高層管理
19樓：網友
做高層管理的人，要做好是蠻不容易的，既然已經做到了那個位子上，就說明能力肯定是有的，但是要做好我覺得就要有下面的一些特質了：
1 要站侍褲在一定的戰略高前搏度考慮問題，果斷的決策能力。
2 知人善任。
3 自身內外兼修，不要金玉其外敗絮其中。
4 實施規範老悔簡化制度化管理。
5 充分了解組織結構，適當分權集權。
6 激勵機制要落到實處，利益驅動嘛。
還有很多都是高管要考慮的！就不一一列舉……
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