如何管理沒有上進心的佛系下屬？

1樓：彩虹巧克力糖豆

可以制定橡寬緩一系列的獎勵制度，這梁模樣有了一定的動力之巧困後，他們才會更加賣力的工作，畢竟付出和得到要是成正比。

2樓：七寒銳

可梁梁以給他進行耐心的交流，問他有橡賀運沒有自己的目標？如果沒有的話，根據他的興趣愛好，激發他的鬥志，讓他來投入於工作，實現自己的拍芹目標。

3樓：士多啤梨甜甜圈

管理沒有上進心的佛系家屬，最直接的方法就是罰錢，扣工資對他們來說可是命根子這樣上進心就會有了。

如何做好佛系下屬的主管

4樓：白露飲塵霜

佛系下屬的特徵：看破紅塵，放下執念，工作隨緣，心如止水，不喜不嗔，不怒不懼。主管催一步，往前走一步。內心毫無波瀾，保證沒有驚喜。遇到問題就問「怎麼辦」，活成大寫的「哦」。

作為佛系下屬的主管，基本就以加班為生，忙到焦頭爛額，睡眠嚴重不足，血拼清單包含生髮劑、防脫洗髮液、假髮套。

為了拯救佛系下屬，把他們培養成自力更生、茁壯成長的祖國的花骨朵，管理大師william oncken iii （威廉·安肯三世）指出了一條光明的道路，堪稱佛系下屬專用三件套，助你早日成為「哦」的終結者。

第一招誰有問題。

佛系下屬：「主管，我們又雙叒叕遇到了問題」。

哦」的終結者第一招：「不是我們，是你遇到了問題」。讓佛系下屬知道，無論結果如何，下一步驟還是他來做。無論問題是什麼，下屬永遠承接下一步驟。

第二招當宴席的顧客。

佛系下屬：「這件事要怎麼做，我做不完」。

讓我想想，告訴你怎麼做。」 no no no）你做的越多，佛系下屬給你的任務就越多。

哦」的終結者第二招：「只有你是廚師，而我是顧客，我只能點菜並告訴你上菜的優先順序」。讓他們從等待指示到自己做計劃。

幫助下屬迅速執行的方法就是要求他們做計劃，告知任務的重要次序，並監督他們執行自己制定的計劃，逐漸養成時間管理的習慣。

第三招追到天涯海角。

執行」是佛系下屬的任務，但「追蹤」是管理責任，屬於你。若事情毫無進展不能成為重新編排計劃的藉口。微信/qq/郵件/**可運用於追蹤的過程，但不能代替面對面的交流。

下屬可能是經歷了受挫、氣憤而成為沒有責任、低效率的佛系下屬的。主管應坦誠公佈完成/完不成目標得到的獎勵和處罰，對績效的承諾立刻兌現，取代「點贊」和「呵呵」。鍛鍊是培養人才的根本，儘可能在下屬的處理範圍內，給予對等的責任與行動自由。

按照以上三招行動之後，會發現自己的時間越來越多了，佛系下屬越來越強大，他們也將獲得成長和更好的薪酬回報，而你也可以漸漸將防脫產品從購物車移除。