1樓：網友
尊敬的領導：
首先，虧液穗我們認為，完善領導班子是一項重要的工作，它不僅關係到單位的發展，也關係到全社會的發展。因此，完善領導班子必須結合實際情況，堅持以人為本，以能力為核心，以績效為導向，以規範為基礎，以科學為方法，以公平為原則，以責任為根本，以創新為動力，以服務為宗旨，以發展為目標，以質量為標準，以精神為支撐，以協調為保障，以完善為核心，以可持續發展為方向，以社會效益為最終目標。
其次，我們認為，埋坦完善領導班子應從以下方面著手：
1、組織結構。組織結構是完善領導班子的基礎，應該以科學、合理、有序的組織結構為基礎，確定班子的職責和許可權，做到班子成員的職責分工明確，職責範圍清晰，許可權職能合理，使班子成員能夠有效地開展工作。
2、人員組成。完善領導班子應該以能力優先、績效優先、性格優先、結構合理為原則，組建一支有能力、有經驗、有素質、有擔當的領導班子。
3、工作制度。完善領導班子應該建立健全的工作制度，包括決策制度、考核制度、職責分工制度、報告制度、會。
2樓：網友
尊敬的領導：
您好！下級單位向您請示完善領導班子的問題，我們認為應該重視領導班子的組成，以確保班子的結構合理、職能分工明確、配備充足、技術素質過硬、能力結構合理，以及擔任領導職務的人員擁有良好的政治品德、專業能力和管理經驗。
首先，要把握好班子組成的基本原則，確保班子結構合理，職能分工明確，配備充足，技術素質過硬，能力結構合理。其次，要注重班子成員的選型扒拔，以確保擔任領導職務的人員擁有良好的政治品德、專業能力和管理經驗。此外，要重視班子成員的培訓，以提高班子成員的綜合素質，提公升班子的整體水平。
最後，要重視班子的績效考核，以確保班子成員的職責落實，提高班子的工作效率。
綜上所述，完善領導班子凳租睜，需要把握好班子組成的基本原則，注重班子成員的選拔，重視班子成員的培訓，重視棗歲班子的績效考核，以確保班子的結構合理、職能分工明確、配備充足、技術素質過硬、能力結構合理，以及擔任領導職務的人員擁有良好的政治品德、專業能力和管理經驗。
3樓：小公尺
關於完善領導班子的問題，我們下級單位堅持以「科學管理、規範管理、有效管理」的原則，按照您的要求，積極組織完善領導班子。
首先，我們下級單位將根據您的指示，結合實際情況，科學組織領導班子，確保領導班子的結構合理、比例合理、職責明確，確保領導班子的組成成員具有良好的專業能力和管理能力。
其次，我們下級單位將制定有效的管理制度，確保領導班子的工作有序進行，確保領導班子的決策有效性和可操作性，確保領導班子的管理有效性和可持續性。
最後，我們下級單檔敬位將肢蠢拿加強對領導班子的培訓，確保領導班子具備良好的知識儲備和技能，確保領導班子具備良好的溝通能力和協調能力，確保領導班子能夠有效地完成工作任務。
經過上述工歷搭作，我們下級單位將確保領導班子的完善，確保領導班子的有效執行，為您的工作提供有力的支援。
4樓：網友
公文請示格式。
一、請示的含義。
請示是下級機關向上級機關請求指示、批准的公文。(上行文)二、請示的分類(適用情況)
一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示。
1、新問題、新情況，無章可循；
2、對上級的政策、方針、規定、指示有疑問或把握不準；
3、敬租與其他機關單位就某個問題有分歧，需要上級裁決。
總之，在不知如何是好的情況下使用。
二)求批性指示(事務性請示)——請求批准。
1、請求批准有關規定、方案、規劃等；
2、請求審批有些專案，指標等；
3、請求、批轉有關辦法，措施。
總之，已有計劃安排，但需要經過上級的批准才可實行。
三、請示的特點。
1、期復性(雙向性)
發出請示意味著將得到乙份批覆，與批覆對應。
2、單一性。
一事一文，多事多問。
3、時效性。
應在問題發生或處理前行文，不合先遲稿則斬後奏。
4、可行性。
請示中提出的准予批准的。要求，應是切實可行的。
5、針對性(適用範圍)
四、請示的寫法。
一)標題。1、發文碼棚機關+事由+文種。
例1《××市××區人民**關於××路上禁止重。
型卡車和大型貨車行駛的請示》
2，事由+文中。
例2《關於建立中國工程院有關問題的請示》
二)主送機關。
只能有乙個。
三)正文。1、請示原因。
2、請示事項。
3、結語。四)落款。
正文。1、請示原因(開頭)
即：「為什麼提出請示？」
要充分、具體、恰當，以便上級充分了解情況，做出決策。
一般是請示的詳寫部分。
2、注意事項(主體)
必須明確、具體。
通常請示事項之說一句話，如乙份請求撥給會議經費的請示：「為此，請撥給會議經費3000元。
先將有關事項報告如下(篇幅較長)：、因此」、「為此，(篇」幅較長)。
自然過渡，一般另起一段。
請示的寫法。
3、結語。妥否(當否)，請批示(指示)。
以上意見妥否(當否)，請批示(指示)。
以上請示請以審批(批准)。
以上意見是否可行，請以批覆。
請從速批覆」、「請儘快撥款，以解燃眉之急」。
五、寫作要求。
1、一文一事。
2、乙個主送機關。
3、不能越級請示。
4、事前請示。
5、請示事項具體：
請示中除了必須要寫明請示的事項外，還要寫出本單位擬就的處理意見。
5樓：閒談律法與財經
下級單位向主管局請示完善領導班子，主要表達以下觀點：本單位某些重櫻緩皮要崗位尚無明確的人事安排，可能導致職責不清、管理疏漏，影響本單位充分發揮應有職能。為解決上述問題，懇請上級領導作出明確的指示和決定哪笑，完善本單脊差位的領導班子。
6樓：帳號已登出
您好，可以這餘兄樣寫。下級單位向主管局請示完善領導班子，應當突出以下幾點：1、明確領導班子的組成和職責；2、豎液襲完善領導班子的組織機構；3、提高領導班埋判子的管理水平；4、加強領導班子的教育培訓；5、建立領導班子的考核機制；6、提高領導班子的工作效率。
7樓：孤莫劍
在現有的領導班子建設中，我們存在以下問題：1、班子成員的匹配度不高鍵神碼，缺少針對特定問題的專業能力的人才；2、缺乏新型領導力工作機制；3、缺乏時間精力去深入推進基層領導班子建設。 因此，我們誠邀您親自指導，幫助我們完善現有的領導班子，以搭建乙個團結協作、稿哪高效創新的組織架構。
8樓：fly時
答：經過研究，為了完善領導班子，我們將採取以下措施：1.
建立合理的權責分工；2.加強領導亮枯班子的訓練敬核洞和培訓；3.擇優選拔領導幹部；4.
完善領導班子的氏好考核機制。希望主管局能夠支援和配合。
做為下級，我們該如何與領導溝通，尤其是，如何向領導提建設性建議？如何讓領導真正支援我們
如何與上司相處之與上司相處的藝術 每個人都有他自己的性格.愛好等特點,不同的上司,也許有不同的性格.1.沉默型上司 你得學會從他的隻言片語中找到他的要求以及他對你的評價.這就要求你在平時得多注意 少說話,多做事 2.挑刺型上司 這樣的上司,很難讓他說一個好字.而且就算你盡力了,並自我感覺良好,但他還...
怎樣向單位請病假
根據現行的勞動法規來看，國家對事假怎麼休是沒有具體的明文規定的，所以請事假只能與用人單位協商請假的。但國家對病假及產假等假期就有比較具體明確的規定的。企業職工患病或非因工負傷醫療期規定 企業職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月...
向單位申請公費報銷在職mba學費的申請書怎麼寫？
向單位申請公費報銷在職mba學費的申請書應該要包含以下幾個內容 .在申請書上面寫明自己就讀mba的原因，這一點要著重的提出是為了公司的發展，為公司做貢獻 服務等內容。.表明自己的上進心 求知慾 在這個時候不要吝嗇誇讚自己。.表明自己就讀mba是為了加強自己的管理技能與領導能力，以求為公司更好得服務等...