1樓：丸子的暖時光
老闆應該按時去上班，但也可以不按時。
因為整個公司或店鋪都是老闆的，上班時間是由他定的。至於老闆上班的時間也是他自己說了算，有時老闆可能要出去談業務，就不會定時去上班的。
所以老闆應該按時間去上班，但是是根據情況而定的。
2樓：星空不落幕
職場很多人會考慮，老闆是不是應該準時來上班呢？其實這個觀點與我們的工作本身並沒有直接關係，因為在職場中我們並不需要去在意老闆什麼時候到單位？為工作付出了多少努力？
多少時間？等等。
但具體也要看是哪種型別的老闆：
一、要是大企業，老闆沒必要嚴守工作時間。
工作管轄區域大，那老闆可能需要經常出差，去各地區巡視，或者有很多需要與**打交道的工作內容，老闆基本不會在辦公室，要求準時上班也是不可能辦到的。
二、要是創業公司，老闆應以身作則，按時上班。
這時候公司的靈魂人物就是老闆，很多人是因為老闆才聚集到這家公司。
如果老闆想要樹立好的風氣，那麼就應該儘量按時甚至早上班，這樣公司才有主心骨，員工也會有「老闆很重視公司，很關心業務發展」的感覺。
三、老闆上班，可起帶頭作用。
老闆上班經常遲到，員工可能會想，我偶爾遲到下也沒關係，反正老闆也經常遲到的，不會說我什麼的。相反，如果老闆上班每次都準點，員工心裡想，不能遲到不能遲到，遲到了老闆看見多不好。
老闆畢竟不是把心思都花在一般員工都能做的事情上，而是要管理公司流水賬，洽談生意，管理人事。這才是老闆關注的事情。是老闆的重點，所以，老闆只要能按時發你的工資就好啦！
把大量的心思都放在工作上吧！
3樓：網友
我的觀點：老闆應該按時上班。原因：
老闆按時上班能體現出老闆的責任和擔當，也能夠說明老闆是個自律的人，可以為員工樹立好榜樣，也是對自己的一種約束。如果員工遲到時可能會扣工資什麼的，那老闆遲到了也會引起員工心理上的不平衡，我還是感覺以身作則比較好。
4樓：zyx栗子
你好，你是為老闆打工的，就不用考慮這個問題了。老闆之所以是老闆，就是他可以決定自己的上班時間，他上面又沒有領導壓著。老闆不需要按時上班，他只需要制定規則，讓打工人按時上班就可以了。
5樓：網友
老闆會比你更勤快的，即使不按時上報，他也會隨時掌控整個大局的。
6樓：橋橋喬
工作性質不一樣的，不過一般老闆都會早出晚歸吧。
7樓：網友
我是老闆就不會按時上班，按時上班做什麼老闆呀！
上班時間被老闆要了怎麼辦
8樓：
摘要。你好，如果你的上班時間被老闆要了，你應當尊重老闆的要求並按要求完成工作任務。依據《勞動法》第三十六條規定，僱主有權按照規定規定安排勞動者的工作時間和休息休假時間。
但是要注意，僱主安排的工作時間不得超過每日八小時、每週四十四小時。如果超過了規定時間，僱主應當按照加班工資的標準給予勞動者加班費哦。
你好，如果你的上班時間被老闆要了，你應當尊重老闆的要求並按要求完成工作任務。依據《勞動法》第三十六條規定，僱主有權按照規定規定安排勞動者的工作時間和休息休假時間。但是要注意，僱主安排的工作時間不得超過每日八小時、每週四梁者十四小時。
如果超過了規定時間，僱主應當按照槐行加班工資的標準給予勞動者加橡明薯班費哦。
如果你的工作時間經常被老闆要求加班或者超過規定時間，歲陪你可以向勞動監察部門投訴。同時，你也可以和老闆溝通，要求合理安排配雀租工作時間並保證自己的休息權益。如果無法解決問題，你還可以考慮尋找其他工作機會，保障自培兆己的合法權益。
下班時間老闆讓做事
9樓：
下班時間老闆讓做事1、確實老闆工作時間比較忙，比如接待重要客人，然後內部處理的事情就只能拖後了，而這件事又是比較著急的，所以利用下班時間討論一下，我認為這沒什麼，作為乙個職場人，只要這種情況不是特別頻繁，這其實是合理範圍的；2、如果老闆交代的不是特別緊急的事，或不是一時半會兒可以做完，你可以詢問一下老闆是否可以明天做，有時候老闆只是交代一下需要做的事，並不是一定要你當下立刻做完；3、總之，我認為在職場不要帶著情緒做事。如果你確實有急事可以和老闆說明，如果不是，那麼在業務繁忙的時候，在公司有重要事件的時候，需要加班也是職場的常態，只要這個公司的管理是正規的，不是真的很苛刻的壓榨員工，那麼作為職場人，應該具有勇於擔當的職業精神的。
怎樣跟老闆提按時下班的要求？
10樓：勞向
不同的領導對準時下班的員工可能會有不同的看法，這取決於領導乎知的管理風格和價值觀。以下是一些可能的觀點：
1.支援和重視工作與生活平衡：一些領導會認為員工能夠按時下班是一種積極的表現，體現了員工對工作與生活平衡的重視。他們可能鼓勵員工合理安排工作時間，以提高效率和員工的幸福感。
2.強調工作結果和績效：其他領導可能更注重廳睜員工的工作成果和績效，而不僅僅關注工作時間的長短。如果員工能夠按時完成工作並實現預期目標，這些領導可能會認為準時下班是可接受的。
3.鼓勵團隊合作和靈活性：一些領導可能更加註重團隊的合作和靈活性。他們可能認為員工能夠準時下班併合理地安排工作時間，有助於團隊的協作和員工的工作動力。
4.對加班的要求和期望：然而，也有一些領導可能對員工有加班的期望或要求。他們可能認為員工應該為了工作的需要而願意加班，以完成任務或應對緊急情況。歲伏消。
總的來說，不同的領導對準時下班的員工會有不同的看法。在職場中，與領導進行明確的溝通和了解他們的期望是重要的。建立透明的溝通渠道，討論工作目標、時間安排和工作優先順序，有助於理解領導對準時下班的立場，並達成共識。
老闆讓上班怎麼推遲幾天上班？
11樓：
2.向老闆提出你有一些重要的私人事務需要處理，並請求老闆允許你推遲幾天上班。3.
和老闆討論一下，如果你可以在推遲上班的幾天裡完成指定的任務，老闆可能會同意你的要求。4.如果你有關於推遲上班的合理理由，也可以和老闆討論，看看他是否會考慮你的請求。
您好，親<>
這邊根據您提供的問題，老闆讓上班怎麼推遲幾天上班？為您查詢到以下：如果老闆讓你推遲幾天上班，你應該尊重他的決定，並儘量滿足他的要求。
我是說老闆讓我上班我想遲去幾天怎麼拒絕。
如果老闆讓你推遲幾天上班，你應該先確認一下老闆的意圖，以及你是否有足夠的時間來完成所有的工作。如果確認無誤，可以嘗試與老闆溝通，詢問他的要求，以及你需要做的事情，以及你在推遲上班的時間內可以完成的工作。最後，你應該表達出自己的願望，詢問老闆是否同意你推遲上班幾天。
人機？我是說老闆讓我上班我想遲去幾天怎麼拒絕首先，我要表達我對老闆的尊重。我會說：
親您好，不是人機哦，我們是真實的職場導師。
剛剛只是在為您解答另外一種方式，因為您第乙個問題沒有說清楚，所以很抱歉哦~
首先，我有一些突發的家庭狀況，需要花幾天時間處理，所以恕我無法準時上班。我會盡快完成處理，並盡快回到公司服務。望xx老闆諒解！
還有沒有直接一點的。
讓老闆無法拒絕。
向老闆提出你有一些重要的私人事務需要處理，並請求老闆允許你推遲幾天上班。3.和老闆討論一下，如果你可以在推遲上班的幾天裡完成指定的任務，老闆可能會同意你的要求。
老闆會在意員工幾點下班嗎？
12樓：安定且傑出的我
到了下班時間準時下班，這本來是再正常不過的一件事。但是隨著職場加班越來越棗手和普遍，有些人擔心老闆會對準時下班的員工有看法。……對於這個問題，需要結合相關情況進行針對性分析。
具體來說包括老闆對於遵章守紀、業績良好的員工不會有任何不好的看法、老闆對特立獨行的員工會另眼看待，以及老闆最注重的是工作質量，而不是工作表現這三點。
1，老闆對於遵章守紀、業績良好的員工不會有任何不好的看法。
從根本上說，老闆對於每一名員工都會有自己的看法。但是老闆卻不會對遵章守紀，業績良好的員工有任何不好的看法。……遵章守紀、業績良好的員工在老闆眼中是優秀員工的代表，他只會給他們更高的評價，而不會對他們有不好的看法。
2，對於特立獨行的員工，老闆會予以另眼看待。
在職場上，有些員工的言行狀態與凳盯其他人不一樣，對於這些特立獨行的員工，老闆會予以另眼看待。……如果僅僅是個人習慣不同，老闆是不會太薯猜過在意的，但如果員工的言行與職場規則不符，老闆就會對其產生不好的看法。比如大家都在加班，而有的人非要準時下班，對於這種情況，老闆會有自己的看法。
3，老闆最注重的是員工的工作質量，而不是工作表現。
在職場上，工作業績是最重要的因素。因此老闆最注重的是員工的工作質量，是他們能否完成工作任務、做出工作業績。……至於工作表現，老闆雖然也會關注，但卻並不會太過計較。
只要員工業績良好，老闆就會大度待之。但是如果員工一方面準時下班，另一方面又業績不佳的話，老闆就會對其有不好的看法，這名員工的發展就會受到影響了。。
上班老拖時間，我當面跟老闆說了。老闆叫老闆娘給算工資讓我下班
你們老闆可能就是想要你走人，但是沒人幹活又不行，所以老闆娘才會去留你，當然了，要是直接解僱你的話，那也是要支付你的賠償的。我說我不做了，之後問老闆娘說工資算好了沒有算好了我來拿，之前我都給老闆娘說了之後老闆娘說讓我找老闆 老闆娘這樣說了你就先找老闆看老闆又怎麼說，如果老闆又叫你去找老闆娘那他們就是故...
要辭職是老闆要扣我工資，說我未按時上班，但是之前並沒有員工手冊也沒有規定說遲到怎麼扣錢
建議到當地有管轄權的勞動監察大隊反映和投訴，請他們幫助你們催討被拖欠的工資。要求解決。勞動法 規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，勞動法 第五十條規定 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者...
想讓我媽來頂替我上班怎麼跟老闆開口？
你想讓你媽頂替你上班，要考慮清楚你媽能操作你的工作嗎？熟練操作，有能力操作那可以直接眼老闆說，老闆同意就可以了。可以直接說，如果你媽媽可以勝任的話應該沒問題，直接找主管說一下，理由要充分。你想想看，你都上班了，你媽是什麼歲數，她的學習能力能適應公式發展的需求嗎，就算是收銀員，也要面對現在相當多的數字...