erp沙盤模擬如何與他人協同執行

erp沙盤模擬具體步驟，

1樓：

常規策略：

第一年要貸款，廠房全部租不買，柔性線，手工線。

具體步驟：簡單跟你說下每個季度的常規操作，微操就不說了。以下每個費用都涉及到操作，有些費用涉及到自動季末基礎的自動更新，但都是需要我們把握的，首先你需要去把這些費用弄清楚，流程弄清楚，剩下的就是運籌帷幄了。網賽週期有的以季度定，實際沙盤模擬比賽週期以年定。

此處用季度說明。

季末：（季度內要做的，季初的自動更新，還有下列操作內容：）

可去看是否可以貸款，可貼現。

廣告費、產品設計費、研發費、市場開拓費、質量認證費、人工招聘費、購買原材料立即支付的費用、購買或租用廠房、購買生產線。

廠房租金：大廠房、中廠房、小廠房。

生產線維護費用：柔性線、自動線、手工線。

產品加工費。

工人：工資和五險一金。

銷售：工資和五險一金。

管理人員：工資和五險一金。

財務費用：工人+銷售人員+管理人員，每人多少系統規定。

可預售生產線（排產的生產線可以預售）最後季度不需要賣線，會減少固定資產分，而且資金是在最後季度的後一季度（實際上不存在，你們打七年，第八年初有多少資金，有用嗎？）初回轉，我們看的是第七季度末的成績。一般來說誰都沒有到第七季度賣出商品，連第七季度季末都過去去的時候。

因為第七季度可以貼現，把第八季度甚至第九季度的都貼現。這是常用的方法。似乎貼現的損失相比要小得多。

貸款（注意還貸款的季度）

季初：預售生產線收款。

預購原材料付款。

稅：應交增值稅、營業稅（上季度有淨利潤就交）、其他五種稅。

辦公室租金。

市場老大」的話，至少要一兩個，主要在於充分發揮市場老大的作用，貪多沒用，搶單吃不下會被撐死，不管是網賽還是動手操作的比賽，大同小異，應該說殊途同歸。

erp沙盤對抗的沙盤模擬要怎麼樣運營？

2樓：信必鑫服務平臺

研發是一定要全部上滿的，蘆蔽市場也必須全部開拓，但是你要先算好了期數，保證是你剛剛研發好或者剛剛開拓好市場，市場正好就有這樣的訂單可以給你選。

生產線要儘量在資金足夠的情況下**，這樣無損你的權益，可以保障你以後可以貸出更多的錢，若是都為侍譁肆租用的話會大量減損你的權益，間接降低你的貸款信用。

至於廣告的投放，不建議太多，保證在9~11左右，可以在頭三名左右選單就能有個不錯的單子拿到手。

千萬不要違約，不僅扣現金，而且這個支出是平白減損權益的，老轎所以單子一定不要拿過自己的生產力，不要讓生產不出來。