寫乙個對公司的建議和意見
1樓：藺小夕
簡單講就是結合自己自身的優勢和過往的工作經歷，結合公司目前的實際情況，提出建議，比方說什麼部門需要什麼改變啊之類的東西，或者說可以提高。
可以從以下方面來寫：
工作環境：如硬體環境和軟體環境（工作氛圍，同事關係）工作流程是否合理，**能精簡或優化的。
有節能降耗的地方嗎？
衣食住行方便嗎？
寫的時候要注意一點。
不滿意的或者希望公司改進的地方，要提出自己的改進建議。這個才是老總想看到的，切忌不要做乙個單純的問題提出者。
2樓：小余說金融
一、 人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯絡，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠；反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關係或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉**或大客戶。
三、樹立員工節約的觀念。
企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣。
拓展資料：一、公司型別。
根據《中華人民共和國公司法》公司的主要形式為無限責任公司、有限責任公司、兩合公司、股份****、股份兩合公司，其區別於非盈利性的社會團體、事業機構等。現行中國公司法規定的公司分為有限責任公司和股份****。
1、無限責任公司：是指全體股東對公司債務承擔無限連帶清償責任的公司。
2、有限責任公司：是指公司全體股東對公司債務僅以各自的出資額為限承擔責任的公司。
3、兩合公司：是指公司的一部分股東對公司債務承擔無限連帶責任，另一部分股東對公司債務僅以出資額為限承擔有限責任的公司。
4、股份****：是指公司資本劃分為等額股份，全體股東僅以各自持有的股份額為限對公司債務承擔責任的公司。
5、股份兩合公司：是指公司資本劃分為等額股份，一部分股東對公司債務承擔無限連帶責任，另一部分股東對公司債務僅以其持有的股份額為限承擔責任的公司。
二、公司優點。
1、公司股東的有限責任決定了對公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔的風險限定在乙個合理的範圍內，增加其投資的積極性。
2、公司特別是股份****可以公開發行**、債券，在社會上廣泛集資，便於興辦大型企業。
3、公司實行徹底的所有權與經營權分離的原則，提高了公司的管理水平。
4、公司特有的組織結構形式使公司的資本、經營運作趨於利益最大化，更好地實現投資者的目的。
3樓：宵夜羥婦
隨便選乙個用吧。 1，公司現行制度裡面有很多是可以簡化的。既然1＋1=2，為什麼非要把他寫成1＋5－2－2＝2呢？
4樓：羊村丶差
對公司的建議和意見 建議 公司領導： 公司要想管理提公升，我認為員工素質有待提高，員工的培訓時間不夠，與工作 相關的培訓不夠。 建議：
公司每週有半天的培訓日。員工每週能得到2小時的培訓。如果公司管理層不夠講課水平可以聘外部的專家給員工講課。
普通員工需要培訓，管理者更需要培訓，管理者不提高管理水平，怎麼領導好員工。 提義人：**日期：
年 *月 * 日 你抄就行了， 請評價、，好嗎？
怎麼寫對公司的建議和意見
5樓：春天的離開
對公司的建議和意見人才嚴重缺乏、分工不明、部門之間配合差、缺乏監管。
1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無鉅細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。
2、分工不明，權力無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況。
3、部門之間配合較差，缺少有序的監管和控制。
4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構成重視，上上下下都有其阻力。
6樓：袁悠夏凡波
隨便選乙個用吧。1，公司現行制度裡面有很多是可以簡化的。既然1＋1=2，為什麼非要把他寫成1＋5－2－2＝2呢？
7樓：網友
對公司的建議和意見通常需要包含如下內容：
建議提出人，工號，所屬部門等個人資訊；
問題的現狀描述，隱患或者風險，嚴重程度等相關資訊；
建議措施，實施方法，預計成果，需要投入的成本，等詳細說明；
建議所屬類別，比如安全，質量，技術，裝置維保等；
對公司的建議和意見切忌為抱怨，提出問題，需要有對應的解決辦法，若提出乙個問題或者重大隱患時，暫時沒有好的解決辦法，可以將問題反饋給部門領導，尋求幫助，通過團隊力量來想辦法解決。
8樓：胖青蛙哥哥
公司的意見和建議，最好是按照問題+案例+解決方案樣的格式去寫。
首先將你認為的一些問題大致用一句話或者關鍵字寫出來，然後用發生的案例說事情；最後還需要提出解決的方案，而且最好只做出2個你認為最好的方案，含兩個方案優缺點的對比，提交上去即可。
首先公司需要的是發現問題並能夠解決問題的人。其次，用公司實際發生的案例說事主要是證明這不是你客觀捏造的事情，是正在發生或者是已發生的事情，客觀，更加具有說服力。最後提交解決方案，給2個方案，最好將兩個方案的優缺點進行比較，交給領導決策。
下屬主要是幫助上級解決問題的而不是製造問題的。這樣的方式也能夠最快速的讓你得到成長。
9樓：網友
你的建議怎麼寫？首先你要完全瞭解公司生產安排不妥當的原因？領導為什麼不配合？
既然是建議就有他的可行性或不被採納的可能？所以你要想好了再建議。建議的本身是要有依據的，要有可行性的要件，合情合理，有理有據，且能最大限度地發揮生產能力。
領導的不配合可能是你的建議不完整，不能說明問題，沒有起到真正效益的作用，所以領導不採納。還有就是他是領導，如果領導心理有自負心態，就算是再好的建議他也不會採納。問題不是「應該怎樣寫比較好」，問題是你的建議要有科學性、實用性、可行性、能夠為公司創造出效益並減少成本，減輕勞動量，把利益最大化。
這樣的建議領導肯定會採納。但建議終歸是建議，被採納或領導配合的可能性很小。
對公司的意見和建議,怎麼寫對公司的建議和意見
提建議說明公司是有上進心的，但是所提的建議是分種類的 如果你是一個小職員那就不要去掌握公司方向性的問題所以你一定要先把自己定位 接下來我說一下員工要做的建議1.上班前開會制度 我不知道你們什麼公司，有沒有開會的習慣 研討今日的工作任務，任務細化，分配到每個人 還有很多，我就不一一列舉了，因為我不知到...
怎么對公司進行介紹，怎麼對一個公司進行介紹
首先，先要吊一下大家胃口，就是從生活中找到一個這個公司的商品或者服務。讓大家覺得自己生活中確實有這個產品。然後順理成章的引出這個公司的作為與宗旨 然後，由宗旨出發，闡述一下公司的歷史,發展歷程，前景。接著回頭，介紹公司現在所涉及領域，發展方向。最後，介紹公司的管理理念與成功的關係。最最後，替公司展望...
對公司文化的理解怎麼寫，對公司企業文化的認識怎麼寫
企業文化，或稱組織文化，是由一個組織的價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的特有的文化形象。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。例如 ibm公司的核心價值觀就體現以下六個方面 尊重他人 為顧客服務 追求卓越 管理人員須有效領導 竭力...