對公司的建議和意見怎麼寫
1樓：教育小芬達
對公司的建議和意見如下：
1、公司的管理要做到人性化，領導繼續關心員工，瞭解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進工作。
2、希望公司可以開展些業餘的活動促進員工的團隊意識和積極心態。
3、定期的做一些員工調查，認真的檢視員工的心聲，激發大家積極性，減輕工作壓力。
4、公司解決事情的速度過於慢，很早等待解決的事情遲遲批不下來。
5、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，採用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。
6、員工的素質必須進一步的提高，經常進行業務學習以老帶新，使我們更熟練的掌握業務，必要時組織外出學習。
對公司的意見和建議怎麼寫？
2樓：網友
1、聘人用人機制不科學、不規範、不完善。聘人沒有根據實際(工作職責及性質、工作量、工作崗位)對所需工作人員進行分類(管理、技術、普通人員)，科學評估崗位需求，聘用人員相對數量多絕對數量少2、缺乏激勵機制，員工積極性、主動性、認同感逐漸降低，工資待遇、工作崗位年年乙個樣，幹多幹少乙個樣，乾和不幹乙個樣，大家越幹越灰心，越幹越心冷。3、人事管理太僵硬、太粗糙，考勤管理、工作安排經常不結合實際，搞一刀切，辦事人員工作被動，效率低下，進一步影響工作積極性、主動性。
4、工資待遇較低。由於本地消費水平不斷提高，現有工資待遇無法滿足生存發展需要，員工缺乏安全感和歸屬感，紛紛選擇辭職另謀他業或分心從事第二職業。5、招聘員工條件偏低，企業後繼乏人，獎罰、調薪、試用、轉正、提拔等制度不規範、不考核，人為因素多，造成內部分歧，員工對公司有意見。
二、公司普遍建議：1、根據站點增加，公司必須分別在各站打造一支業務精、有敬業精神的專職銷售隊伍和社會銷售隊伍，分片包乾，統歸集團銷售中心管理。目前重點抓好南村、南崗兩站，將方量提高。
2、完善現有銷售制度，力求做到公平、合理、持續、雙贏。有競爭力，實操性強，以市場動態為依據，不以個人意志決策。在定價、額度、返利、提成等，均有依有據，既有靈活性又有原則性，堵塞漏洞。
讓銷售人員對銷售政策瞭如指掌，易懂易記易做，吸引更多人加入公司銷售隊伍。3、建立生產、配送、服務協調機制，完善投訴、整改、追究、公佈機制，將銷售中發現存在的問題，列入站點和管理層考核內容。4、定期分析市場資訊，掌握市場**動態，及時反饋到公司高層、財務、材料等部門，為生產銷售作決策時參考。
5、經常發現各站點主要存在優缺點，及時交流和糾正。經常檢查督促、評比，站容站貌常抓不懈，各站設專欄，將人員**、職務公佈，接受監督。
對公司的建議和意見怎麼寫
3樓：小科技大不同
對公司的建議和意見寫法：
一、結合工作，實事求是
對於普通員工來說，千萬不要去提什麼戰略或者發展方向的建議，畢竟人輕言微，不僅不會讓領導看重，只會覺得你不切實際，更是會招惹同事們的嘲諷。對於所想要提的建議一定要結合你的工作來提，要實事求是，即使是改善大小都可以。
二、不要事後諸葛亮，有抱怨之言
在職場中，作為團隊中的一員，避免不了要與領導打交道，向上司表達自己對某工作的一些看法，或是提出一些對工作或業務發展的建議。這種時候，便要十分注意說話的技巧了。
特別是現在單位走下坡路，領導也肯定是著急上火，這種時候就要更加註意說話的技巧。在提建議的過程當中，首先就是不能有抱怨之言在內。有抱怨之言，氣氛就變了，變成了火上澆油。
到時候不僅不能達到提建議的目的，還易招領導反感。
三、分析利弊，言之有理
作為員工，在向領導提建議時，要想讓領導接受，一定要分析利弊，並且言之有理，再加上人總喜歡聽好的東西。這樣領導才容易聽得進去。
對公司的建議和意見怎麼寫
4樓：可樂vivi愛職場
對公司的建議和意見如下：
1、領導與各級員工缺乏實際的溝通：企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。
2、員工的價值體現與安全感不足：對於新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。
3、應當標準化工作流程：各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。
4、培養研發人員的創新精神：研發人員要學會用嶄新的思想看待事物，才會有新穎的創意，營造氛圍，鼓勵善於思考、大膽想象，啟用創新意識。
5、完善辦公裝置的不足：電腦不足，目前大多數人都在用自己瞎檔如的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。
7、員工要蠢坦養成節約的好習慣：無論是辦公耗材還是水電的使用，都要養成節約的習慣，包括食堂吃飯也應養成不浪費食物的好習慣。
8、安全生產時刻要放在首位：安全問題始終是乙個重大的問題，是在生產和實驗過程中首要考慮的問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。
9、一些制度尤其是福利制度不夠完善：完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。
10、多開展一些有意義的工會活動：為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅遊磨啟等活動。
對公司的意見和建議,怎麼寫對公司的建議和意見
提建議說明公司是有上進心的，但是所提的建議是分種類的 如果你是一個小職員那就不要去掌握公司方向性的問題所以你一定要先把自己定位 接下來我說一下員工要做的建議1.上班前開會制度 我不知道你們什麼公司，有沒有開會的習慣 研討今日的工作任務，任務細化，分配到每個人 還有很多，我就不一一列舉了，因為我不知到...
對公司好的建議怎麼寫，寫乙個對公司的建議和意見
寫乙個對公司的建議和意見 簡單講就是結合自己自身的優勢和過往的工作經歷，結合公司目前的實際情況，提出建議，比方說什麼部門需要什麼改變啊之類的東西，或者說可以提高。可以從以下方面來寫 工作環境 如硬體環境和軟體環境 工作氛圍，同事關係 工作流程是否合理，能精簡或優化的。有節能降耗的地方嗎？衣食住行方便...
對班級的意見和建議
1 希望班上能有活潑的學習 氛圍，平時能有良好的體育鍛煉。2 老師與學生之間能加強交流，最好老師能儘量調動學生的好奇心，並很好地給予教導。3 有較為嚴格的學習時間規劃，該學習的時候能剋制學生好好學習，該放鬆的時候能安排有益的 有趣的活動。4 能有嚴格的課外書監管小組，杜絕學生間有不好的課外書流傳，讓...