1樓：毆水蓮
情商是可以通過不斷的努力進行提高的，想要高情商的讓領導知道你感動了不少，首先你要領導明白自己是乙個努力的員工，並且你還要了解領導的性格，根據他的性格去改善優化資金的行為，想要高情商的，讓領導知道你乾的多不少，有些重要的工作學會私下請示。
不管是領導安排給你，個人還是你小團隊的工作，如果他在安排的時候都說任務非常艱鉅，說明他對這份工作就十分重視，所以你經常去找他尋求建設性意見，他還是很樂意給你解答的。
並且他會覺得你對這份工作十分看重，看著你忙前忙後，從側面自然能讓他覺得你做了很多研究工作的。但是彙報重要工作也得注意，必須得是你仔細研究過的看法。
別一些很小的問題就去問他，讓他覺得你對待工作不認真，很簡單的問題都不會甚至懷疑到你個人能力上，這樣實在有點得不償伏讓失。
如何讓領導知道你做了弊蠢很多工作，記住這3點，你才會被提拔重用！
一定要多彙報工作。
大部分企業應該都普及了企業微信，可以通過這個途徑去把自己的工作進展時時跟領導說一下，不過在這裡也要注意，不要只和領導說你自己做了什麼，然後就撤退了。
在這裡想教給大家一套正確的彙報思路：你做了什麼工作，怎樣去做的以及收穫了什麼學到了什麼，工作中發現了什麼樣的不足然後改進。
如果你經常給領導發這樣有條理有過程的彙報內容，他一定會對你印象深刻。我一般每天晚上都會和領導進行一次覆盤，哪怕是他不認認真真的看，他也一定會對我很有印象。
畢竟確實身邊有很多人吃虧在這上面，明明缺卜局就做了很多工作但就是因為在領導面前沒有一點存在感，就沒權力指望領導主動嘉獎你。
如何讓領導知道你做了很多工作，記住這3點，你才會被提拔重用！
一般情況下，專案經理或團隊負責人直接向主管報告。草根員工很少直接接觸領導。
所以，作為乙個基層員工，你怎樣才能讓乙個領導理解自己的努力和努力。
2樓：小民願望
讓領導知道你乾的不少，才能證明，你的工作能力。如吵森果，只是，默默無聞拍碰乎的埋頭苦幹，又有誰會發現你是塊金子？所以，高情商的人，都會既做的多，也會把自己，及時的展現給大家，讓大家（包括領導）並予以認可的。
這樣對自己的發展，也會是很有幫助的。希望能夠幫到襲悉你，再會。
3樓：情感資詢導師大嶼
在領導鍵手面前好好表現唄，反正我是平時該乾的不該乾的沒少乾的性格，所以即使不表現也是這種性格，我是積極向上液唯的稿埋嫌性格。
4樓：沉默如誨風雨中
手裡已經有很多活了，這個時候老闆又給你派了乙個新活。拒絕吧，怕老闆覺得自己不努力，影響以後公升職加薪。不拒絕吧，自己就算每週996，也幹不完呀。
而且這麼多活加在一起，有可能整體的質量都會下降，最終每件事都沒做好。
朋友，不用猶豫啦，這種情況一定要果斷拒絕。主要問題是：怎麼拒絕才能不被老闆誤會，反而得到他的幫助呢？
今天分享個我屢試不爽的方法，這個方法有三個關鍵點：讓工作量視覺化，不要只是口頭說工作多、主動發起溝通，尋求幫助、保持高頻的專案進展和資訊同步。
1、用甘特圖視覺化工作量。
在和老闆溝通之前，先把自己當前在做的所有工作用時間維度的甘特圖視覺化。
主要是視覺化的展現各項工作的開始時間、截止時間。通過這個圖，老闆就能看出你的工作密度如何，當前在什麼階段。
2、以求助的方式，主動發起溝通。
帶著甘特圖主動和老闆尋求幫助。你可以這麼說：「老闆，這是x專案最近的安排，比較緊湊，現在正是專案的關鍵時期，我擔心這個時候增加y專案，可能會影響到x專案的進度。
你看y專案是否能往後延一點，或者您看看有沒有其他的方法？」!注意，這個溝通一定要有建設性的意見。
要帶著解決方案和老闆溝通，老闆看了你給的方案後，大概率會用你的方案，如果他有更好的辦法也會給你。比如在這個case裡，可能會臨時調小a過來支援下。這樣，你不用加班加點的幹，專案落地的效果也很好，公升職加薪的人不就是你嘛。
3、保持高頻的專案進展和資訊同步。
千萬不要只在專案遇到問題的時候，或在正式會議上才給老闆同步資訊。首先，要保持一定評率的資訊同步，比如關鍵時間點或者是固定時間(每週三下午)，**聊天軟體上給老闆同步進度。其次，日常的非正式場合的溝通也很重要，比如在食堂、休息室等地方遇見的時候，除了禮貌性問好，可以把專案作為話題聊一聊。
做好這兩方面的資訊同步，可以很好地消除你和老闆之間的盲區，高頻率的資訊同步是建立信任的基礎。慢慢地你就會成為老闆最信任的人。
5樓：扈夢山
1、讓領導看到你在幹活。儘量把工作安排到領導能看到的地方（按實際情況，不能刻意勉強）
2、讓領導身邊的人替你說你在幹活。有意無意的幫領導身邊的人乾點小活。讓他們知道你很忙。
3、要會宣傳自己的工作能力，有成績一定要說出來，但功勞要凸顯領導的領導能力和同事的協助。
6樓：職場技巧小
及時彙報工作進度，有工作結果了一定不要藏起來。
多找領導問，這麼做的結果是怎麼樣，是否符合預期。
閒聊的時候多說兩句「哦這個我做xx專案的時候也有遇過，我是這麼做的。
7樓：網友
平常工作中活少的時候表現的悠閒一點，活多的時候表現的急躁一點，主要讓領導看見。
8樓：我是丁艾
你好。我感覺既然乙個人可以做到領導的位置，和他的努力，和工作的豐富經驗是分不開的！
他也是從小員工做起，員工的心思他應該是一清二楚的！
所以每個人做了多少，可以發揮出什麼樣的作用！可以有多大的了價值，領導雖然不說，但心理都是一清二楚！所以在揣摩領導心思上不必下功夫！
太表現反而引起反感，即便以後當上領導，也會讓底層有非議。
好好工作，發揮該有的作用，別人都會看到。
9樓：網友
多跟領導交流，不管大小事都要讓他知道你做了。記住就算很小的事都要讓他知道，不要一了了之默默無為。
10樓：將軍本色
在平時的工作中，學會整理和保留工作痕跡，能夠便於日後向領導彙報。在職場中，如果你只懂得默默工作，那難以避免會遇到拿著你的工作成果去領導面前邀功的人，讓領導誤以為你全程沒有參與，對你產生誤解。所以遇到這種情況時，提前整理和保留好的工作痕跡，就是最有利的證據，不僅能讓領導知道整件事的真相，還能很直接地展現你在工作中的態度，百利而無一害。
另外多找機會向領導請教和溝通。
在職場中，當被領導分配到任務時，就要儘可能地找機會直接和領導溝通，有不清楚的地方也多向領導請教，在這個過程中，不僅能讓領導熟悉和了解你，還可以學到東西。偶爾在和領導的溝通交流中，提出一些自己的想法，也能側面讓領導知道你對工作的重視，而且適當的請教問題，還能夠滿足很多領導的基本心裡需求和滿足感。
所以平時多找機會向領導請教和溝通，是一件一舉多得的事情。
如何高情商讓領導知道你乾的活不少？該如何正確的表現呢？
11樓：黃先生生活社會說
對於每乙個職員來說，幹多幹少在沒有特別思想意識的支配下，應該都是乙個定量。從提問者的題意來說，有可能你的比定量還低，不然你也不會提問想實現自己的願望。在這麼低的工作量的前提下，還必須讓領導知道，有點難度。
這也確實是在考驗乙個職員的情商。
這種現象確實有，而且還很多。即使領導知道了你做得少，領導也會從其他方面來誇獎你，提高你在團隊中的地位，使得你在這個團隊中高人一等，來滿足領導的某種需求。本人就遇到過這樣高情商的人，只有可以拿得出手的有光亮的東西，他都會插上一手，好像這個光亮的東西沒有他的參與不可能光亮。
哪怕誰都知道這個光亮與他半毛錢的關係都沒有，他也會說，這個光亮在光亮之前都已經過他的意見，使你無從考證。這樣的高情商就是用依附別人的智慧，來實現自己的利益需求。他們大都是智商有限，又不甘心在下游掙扎，卻又不願意去提高自己的智商。
於是，就動用了自己的情商，來做一些小動作。由於智商不夠，這樣的人不會有太大的發展。
有的人會認為領導又不是傻瓜，領導就不知道你是乙個什麼樣的人？領導當然知道！那麼，領導允許你這樣的人存在，當然，也應該有你存在的道理。
這個存在的道理：一方面是你的賦予；另一方面是領導賦予的。情商高的人一定會知道領導的弱點，依照這個弱點進行投其所好；至於領導當然更想利用你這投其所好，來實現他的某些願望。
再說，投其所好的確還能給予領導非常舒服的感受。本人不喜歡這樣的人，而且還會深惡痛絕。本人非常羨慕那些有高情商的人，高情商是天生的一種資源。
如果不好好把握，那真是人生中一種資源的浪費。把高情商流於術，雖然能夠得到好處，但最終會失去自本人。把高情商與高智慧結合在一起，那才是人生中的最大格局，一定會使自己有所成就。
總結：本人認為高情商的人，為了讓領導知道你幹得活不少，除了上述「投其所好」以外，應該在背地裡更加努力付出，徹底弄懂本團隊，甚至本職場所有的執行規律。從中發現可以持續改進的方方面面，通過分析，得出結論，去不斷地創新。
為領導提供需要的幫助或需要的出謀劃策，使領導在他的崗位上有所建樹。此時領導一定會知道你幹活不少，而且領導還會甚是喜歡。這樣你不僅可以得到更高的榮譽，最關鍵的一點是，你自己已經得到了充分的成長。
這種成長永遠是自己的財富，利用本身的高智商，誰也搶不走，到哪都是吃香。你說呢？
12樓：史蒂芬斯
在領導分配工作的時候有困難就要及時反饋，而且要及時的去給領導彙報自己的工作進展，這樣領導就會知道你乾的活很多；在分配任務的時候，就要找機會去跟領導進行直接的溝通，不清楚的地方就要多去向領導請教，多彙報自己的工作。
13樓：aaa不吃香菜
用好工作群。就是要充分利用工作群這個平臺，有意無意地在群裡說一些關於自己工作的事情，讓領導覺得你很忙，在做很多事情。
14樓：褍摹藨疆讟
員工總是希望能夠在領導面前多表現一些，讓老闆知道自己的功勞在哪。乙個員工不刻意的去表現工作時候的盡心程度，也可以讓領導隨時的看到。因為領導在公司當中都會安裝很多個監控，目的就是觀察員工的一些動向。
只要員工是真的在座位上努力的工作，老闆也不會看花眼。他們也會選擇去提拔一些優秀的員工，不需要刻意表現才能夠展現出乙個真誠的工作態度。把自己需要做的事情做好，不用在乎該如何去刻意的表現。
員工要把自己的本職工作給做好，然後再去看一看團隊的工作需不需要自己幫忙。團隊所需要的就是乙個團結的精神和力量，希望可以有員工能主動的承擔很多責任。多做一些事情，才不會讓其他的員工覺得自己是乙個很懶惰的人。
領導也非常欣賞有能力的員工，等到合適的時機肯定會選擇把員工進行公升職加薪。努力的把自己打造成乙個值得培養的人，肯定也會得到領導的重用。<>
在工作當中多多少少是會遇到一些這樣的情況，員工想公升職也是一種很正常的現象。要把自己該做的事情多做一些，把業務能力努力的提公升上去。公司當中最強調的就是希望員工可以紮實穩打，能做出一些別人做不出來的成績。
長此以往的堅持下去，有朝一日肯定會被領導給發現。<>
總的來說在工作當中，一定要表現的努力又勤懇，要為公司創造出額外的業績。讓領導能夠給自己鍛鍊的機會，那必須要努力完成老闆交代的事情。在一家公司工作，想要得到老闆的青睞，是一件很不容易的事情。
腳踏實地的走好每一步路，才不會被功利心矇蔽雙眼。
如果單位領導讓你幹特殊工作活說要加錢可活幹完不給怎麼辦
單位領導讓你幹特殊工作，這個活幹完了說要給你加錢的，可活幹完了沒有給你加，那你就在方便的時候很自然的問問領導啊。如果你幹完活領導不給錢，那麼你就可以去當地的人力資源和社會保障局進行投訴或者直接申請勞動仲裁，我們一定要學會用法律的手段來維護我們自己的利益。這就需要你自己評估一下是否可以完成，如果可以完...
你知道情商高的人是如何迴應別人的辱罵或諷刺的嗎
情商高的人即便是面對他人的辱罵以及諷刺都會微笑面對，他們會用非常中肯的言語回擊。大概可以用三個字概括 靜 德 笑，首先要冷靜這是高情商的表現，不冷靜必然會跟對方吵起來。德就是寬容，面對一個憤怒的人除了寬容他外沒辦法更好的方法讓自己冷靜下來，最後在對方罵累的時候和善的微笑，說出自己的想法，如果對方依然...
領導總是讓我人幹人活，工作量之大超出我的承受範圍，去年就找他聊過，直到現在還沒解決，怎麼辦
我跟你一樣，越是乾的好的，領導越欺負你，覺得你挺好好用。我目前也是這樣的狀態，因為你接活容易，推活就難了，我實在沒辦法了，就開了個病假條，我打算先休半個月病假，不行再說。我也是，領導怎麼這樣？為了工作質量，不惜讓一個人幹多分活，建議你還是去和大領導溝通吧！你這樣身體吃不消的，實在不行，離職吧！你這樣...