很多人都非常喜歡去討好領導，這樣做有什麼意義呢？

1樓：湖和說娛樂

很多人都非常喜歡去討好領導，這樣做有什麼意義呢？通常面對每乙個的問題，我首先會往自己身上想想。

對於這個問題我首先會想，「討好」這個詞的出發點是什麼？「討好」這個詞褒貶不一，但有那麼點不情願的意思。

那我只能說，不情願的事長期下來我們都是做不好的。既然做不好也就達成不了目的，不要去做了。所以不能用「討好」這個態度或者是觀念角度來看這個問題。

討好是過程不是目的。如果說把「討好」換成「好感」、「喜歡」、「重視」、「信任」（我這裡可說的事純粹工作上的關係，其他關係不適用）那我會說，這在工巨集明作上非常重要。

在飛速發展變化的商業社會，越來越多喚春的公司在不斷為適應市場而改變。結果導向成為唯一不變的檢驗標準。

1、結果導向，沒有苦勞，只有功勞。

不以結果為導向的領導越來越少，沒結果領導也要下課。這種情況下，自身的能力和對公司、部門創造的價值成為讓領導喜歡的第一要素。我曾經見過很多老闆把公司的技術骨幹和業績高手當寶貝捧在手心，何況有壓力的部門領導。

不要去擔心你的領導怕你太有才這樣的問題，儘量發揮價值。心胸狹隘，沒能力多疑的領導在現今的社會是做不長久的。只要你有才能，多點耐心。

實在發揮不了，那就換公司吧。

2、搞好與領導的關係能讓你多一些展示和發揮才能的機會。

搞好與領導的關係很重要但不是最重要的，只是多一和絕耐些機會。領導會想能和他搞好關係的也會和其他人或者是客戶搞好關係。你的機會就會多一些。

在職場記住一句話：要想有地位，必須有作為！

2樓：沒結婚呢

我覺得討好領導是為了讓領塌公升導對這個員工更加重視，這樣對於乙個員工的職枯亂加薪和未來的發展有著很大大的幫助，所以大多數公司的員工都希望和自己的領導形成乙個比較好的關團敗老系。

3樓：羅文

這樣做能夠成為領導身邊的紅人，公升職加薪會更快一些。

為什麼要刻意討好領導？

4樓：帳號已登出

凡事應講求個度，這就需懂得迎合的方法，為了討好領導而去刻意，甚至放棄原則，委屈自己地去迎合，無疑會本末倒置，得不償失。

1.做人為要。

無論什麼時候，人品好，處事講究，都是一張自己在職場立足的底牌。底牌好，出牌才能硬氣。而在與領導接觸中，哪怕不必迎合，也同樣能受到領導歡迎。

日常工作當中，我們會看到有的員工雖然工作水平平平，業務技能也並非出色，但是為人踏實，工作態度也非常認真，對於自己的事情，不懂就問，暫時辦不到、做不好，也要想辦法辦到與做好。

對於來自他人的求助與領導的要求，自己也總是盡力而為之。而與領導的接觸中，則是保持正常的工作往來，對於領導的愛好，沒有刻意地迎合，同樣也沒有有意地迴避，自己能參與就參與，插不上手，說不了話的，便直言相告。

如此，因人品過關，也同樣給他帶了好人緣，取得了他人的信任，也獲得了領導的喜歡。

如果說，刻意迎合領導是獲得領導好感的一種「向外求」的話，那麼，構建良好人品則是一種「向內求」，而事情的結果，往往都是「向內求」要勝於「向外求」，要跟他人處好，先要與自己處好。

2.幹好本職。

職場談利益與價值，始終是不可迴避的話題。可以說，任何好關係的建立都是以彼此利益的實現為前提與基礎的，所謂領導的這愛好與那愛好，利益的實現，逗胡臘價值的形成才是其最大的愛好。

而下屬通過幹好本職工作，達成領導所希望實現的利益，則是對領導愛好最好的迎合，由此也能夠看出，迎合領導的愛好，實則是一門「汝果欲學詩，功夫在詩外」的事情，當你能力具備，職務相當，迎合領導變成一種自然而然的事情，不違和且有效果。

為何會出現如此大的認識反差，答案還是在於，兩人本職工作完成的不同，導致迎合領導的目的也出現了差異。職場當做緩中，以能力為背書的迎合，是一種交流與溝通，否則，山滑很容易會被看成是討好與取悅，由此帶來的往往是未能討好領導，卻討厭了他人。