1樓：網友
第二個吧，貨櫃船運公凱物司不清楚，銀行我很清楚，進去了壓力很大盯辯液不說，個人感覺比較無聊中消耗自己的青春。灶餘你如果不甘平庸，就選第二個，剛畢業的也需要大型公司歷練一下，眼界最重要。銀行櫃檯估計眼界差遠了吧，每天老頭老太太買菜前順便去櫃檯取點錢。。。
不過要是北京金融街的銀行櫃檯另說。。。要是你想日子安穩點，銀行倒是不錯。不過物極必反，現在時銀行最好的日子，過幾年就不一定了。
祝好運咯。再羅嗦一句，女生的話，個人感覺選個「郎」更重要，所以工作的事情有時候別看的太重啦。
2樓：網友
到船運公司啊，接觸面廣。
手裡有三個offer，選哪乙個好？
3樓：帳號已登出
想如果企業認可你的能力，不管你有多少，他都還會再向你丟擲橄欖枝的，因為好的人才企業是非常青睞的。而自己手上有多個offer，我該如何選擇？許多同學在應聘時或招聘季快要結束時都會遇到這個問題，怎麼選出最適合自己的offer呢？
一、首先心態要放平和，不要因為多了幾個選擇而待價而沽。找不到工作的人更多，要價更低，更能付出的人隨時準備出擊。所以最好在一定時間內做出選擇，以免失去機會。
二、規劃一下自己未來的目標。至少是三年的目標。以目標為導向，客觀分析手中offer。
平臺大小、崗位分工、體系培訓、晉公升機制、團隊合作等都是需要綜合評測的因素，如果某份工作對你的發展沒有幫助，選擇它只會浪費前幾年的**奮鬥時間，延遲甚至阻礙未來的發展。
三、無論將來選擇打工還是自己創業，基本原則都是從大到小。大城市、大公司、大平臺永遠是首選。因為大公司往往有更加完整的培訓流程和晉公升通道，提供的福利和待遇通常也是最好的。
四、當你決定放棄乙個offer時，禮貌的和公司hr、以及面試過你的老闆打個**。拒絕offer是很正常的，大家都能理解，表現禮貌，謹李毀也是給自己留餘地。職場上，給別人後路就是給自己留有餘地。
不要認為放棄擾餘乙個offer就可以無視其公司。我自己確定offer的經驗，供大家來批判。1.
想清楚自己想要什麼，到底是要成長，還是要錢，完全不同的兩條路（大部分時候只有一條路，因為應屆生offer的區別一般不會差太多）；2. 如果超過乙個offer，那就剔除玩套路，比如入職後需要籤不平等賣身契（「自願」放棄年假、各種法律擦邊球條款比如工作多少年後必須離職再入職、買自家產品之類的）的公司，因為我們是人不是機器，需要工作與生活；3. 如果超過乙個offer，剔除服從大於創新、營銷明顯浮誇、老闆自己喜歡做慈善但不願意給員工漲工資的公司；4.
如果超過乙個offer，剔除普通員工不能參加行業會議、受邀祥備做技術報告的公司；5. 如果超過乙個offer，按5年後自己預期能達到什麼水平再來排個序，開開心心去排序最靠前那家公司上班吧。
畢業生有幾個offer該怎麼選擇？
4樓：網友
企業即使知道畢業生已經有了多個offer，並且競爭非常激烈，但是如果他們仍然對該畢業生非常感興趣，仍然會繼續向他丟擲橄欖枝的。
這可能是因為企業認為他們能夠提供畢業生更好的機會，更有吸引力的待遇和更廣泛的發展前景。在此之上，企業可能會通過加薪、提扒飢高福利等方式來吸引畢業生。
然而，在這種情況下，畢業生需要權衡不同的選擇，並選擇最適合自己的工作機會。同時，畢業生需要考慮到在找工作過程中所表現的真誠和判轎誠信。即使畢業生擁有多個offer，也應該對所有企業表現出最高的尊重和感激，掘此肆避免給另一方造成無必要的困擾或破壞聲譽。
為什麼畢業生會有多個offer？
5樓：微光
畢業生這樣做可能涉及到了求職者和用人單位之間的誠信、競爭和合作的關係。
1、這也可能拿首給企業帶來一些困擾，因為他們不知道畢業生是否真的對自己的公司感興趣，還是隻是把offer當作一種保險或炫耀的資本。
所以企業在發現畢業生已經手握多個offer後，可能會有不同的反應和策略。也會改變對某個畢業生的看法。
二、企業可能會繼續再丟擲橄欖枝，表示對畢業生的重視和誠意。
1、這種情況下，企業可能認為畢業生有多個offer說明他們有能力和潛力，是值得爭取的人才。
企業可能會提高畢業生的薪酬待遇、增加畢業生的福利。給畢業生提供培訓或者晉公升機會等方式，來吸引畢業生加入自己的企業。
三、這種做法有利於企業招聘到優秀的人才，也有利於畢業生找到更適合自己的工作。
企業可能也會放棄再丟擲橄欖枝，表示對畢業生的不滿和失望。這種情況下，企業可能認為畢棚敏宴業生有多個offer說明他們沒有誠信和忠誠，是不可靠的合作伙伴。
手握多個offer的畢業生該如何選擇呢？
6樓：網友
對於這種情況，企業的態度會有不同的情況：
1. 企業非常看重該畢業生的潛力與才能，即便知道其手握多個offer,也會選擇繼續丟擲橄欖枝，爭取其加入。這通常發生在企業急需高質量人才，而該畢業生也具備較強的潛在價值的情況下。
企業會選擇更優厚的條件來吸引其加入。
2. 企業對該畢業生的價值判斷較高，但也會考慮到其手握多個offer這一因素。這時，企業是否繼續丟擲橄欖枝，會根據自身條件與該生其他offer的競爭力進行判斷。
如果認為有充分的競爭力，仍有機會吸引到人才，那麼也會選擇繼續表示加入意願。如果競爭力較弱，企業則有可指睜兆能放棄，轉而尋找其他新人選。
3. 企業對該畢業生的重要性與吸引力判斷一般，知道其有其他較多選擇後，很可能會選擇放棄。因為在同等條件下，企業更傾向於選擇那些對其充滿嚮往且沒有其他較好選擇早團的應聘者。
企業沒有必要在這種情況下與其他競爭對手過於激烈地競相爭奪。
4. 個別企業由於文化影響，不太欣賞應聘者同時與其他企業進行深入接觸。這些企業在知道應聘者手握其他offer後，很有可能決定放棄，以示不滿。
這是一種較為極端的情況，在當今的人才競爭環境下已經較為少見。
所以，總的來說，企業是否會繼續對手握多個offer的畢業生丟擲橄欖枝，還是會選擇放棄，這主要取決於企業對該生的價值判斷與吸引力的看法。如果判斷其價值與潛力較高，則更有可能爭取；如果判斷較為一般，或者企業文化比較傳統，則更傾向於放棄。而企業與其他競爭對手的實力對比也是乙個不可忽視的因素，這會影響企業爭取人才的決心與力度。
在現代企業的人力資源管理理念中，重要的不是應聘者的選擇多寡，而是其潛在的價值與發展空間。對人才過於在意手頭的選擇而放棄爭取，這本身也體現了人力資源的短視。所以，對高潛人才，即便面臨激烈競爭，企業也應該充分發揮自身優勢，繼續努力爭取。
這種唯租長遠與開闊的眼光，也是現代企業在人才競爭中取勝的關鍵所在。
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