1樓：來自美食街明眸皓齒的咖啡樹
企業的良好執行得益於有序的外部環境和健康的內部管理。在面臨相同的外部經濟環境下，內部管理的差異化則決定了企業競爭力的強弱。對企業內部重要商業機密的管理和防護作為內部管理的重中之重，越來越受到重視，因為一旦這些關乎生塌歲基死存亡的機密失竊，帶給企業的損失將是不可估量的。
比起黑客攻擊內網所造成的資訊洩漏，別有居心的內鬼即企業內部員工主動洩密所為更讓人無奈和頭疼。在一幕幕內鬼洩密事件頻頻上演之後，除了對員工進行安全意識培養之外，似乎讓加密軟體團謹全程防護內網安全，企業資料安全才能成為穩如泰山。
內鬼洩密事件並非個別現象，細數近年來企業內部人員洩密事件，令人汗顏。洩密事件頻繁上演，讓人悲哀的是這些商業機密不是由於內網系統漏洞或被黑客攻擊所致，是被掌管重要資料資訊的企業內鬼所為。戰場上作戰的最高境界是不戰而驅人之兵，商場如戰場，讓企業最頭疼的事情往往不是競爭對手的惡意競爭，而是家賊難防，我們建議作出如下對策：
1、建議公司建章立制。
公司內部的章程及制度，尤其是某些重要崗位的制度及職責，需要公司建章立制，並以模板化的方式廣而告之。要讓公司領導及職工對於規章制度的內容時時刻刻記於心中，並且對於違章違紀行為、尤其是犯罪行為引起警示與重視。
2、建議加強對公司重要部門進行監督與檢查。
對涉及公司生產經營的重要部門如財會部門、銷售部門的監督與檢查，盡最大力減少違法犯罪現象的發生。公司領導要做到經常性的查閱財務人員製作的財務經營資訊是否與實際經營狀況一致、嚴格審查銷售人員簽訂的合同文字與實際經營狀況是否一致；注意稽核財務人員、銷售人員監守自盜、挪用資金或者職務侵佔等。
3、打擊內鬼最好的方式就是尊重員工。
但許多企業都做不到這一點。這些企業可能會花言巧語地宣稱沒有比員工更重要的了，但太多的員工卻感到自己無足輕重。
隨著企業資訊保安狀況不斷嚴峻，尤其應該清除「內鬼雀猜」,堅決防止「燈下黑」,堵住制度漏洞，強化內外部監督，防止公司安全資訊洩露。
2樓：網友
找到證據，然後私下裡和主要領導彙報，讓領導決定。
3樓：懶散的時光
發現內鬼切忌當簡空場開除！
要對其進行更好的監視，明確ta的一舉一動，弄一些假訊息攔搭瞎讓他得到並交給你的對手，將枝清他們搞到更不利的位置，等時機成熟，將其一網打盡。這樣你就可做到雙贏。
4樓：匪魚無忌
見機行事，不啟灶要打鬧旁漏草驚蛇液爛，必要的時候蒐集證據，報告給領導。
5樓：網友
如果發現公司內部有內鬼，那麼首先要保護自己要將內液稿鬼所做的一些事情，做成證據做成完整鬧賣孝的證據鏈，然後再撇開自己的情況下，配和將所有的證據全部交給公司，由公司來定奪這個內鬼的情況，這樣既很好的保護了自己，也幫公司挽回了相應的損失。
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