1樓：戴瀾高闌
在人事管理中，企業對人的看法侷限於人力是一種成本，在使用時以節約為目標；而人力資源管理將人視為可開發並能帶來收益的資源進行開發和控制。成本是為實現目標而不腔辯得不作出的付出，而"資本是能帶來剩餘價值的價值".這樣，人力資源管理將工作重點放在以個人與組織的共同實現與發展為目標的人力資源開發上面。
在人事管理中雖然有培訓，這些培訓也會給員工帶來發展，但從企業的角度看來，這些培訓只是為滿足工作需要不得不作出的成本付出。而人力資源開發中的培訓是以提高員工素質與能力，提高工作績效為目標的主動培訓。
在組織上，以前的人事部門僅僅是眾多組織部門中的乙個，其功能僅僅是整個人員管理的一部分，其他部門如行政，生產等部門都承鉛圓悔擔了相應的工作。人力資源管理中，人力資源管理作為一種思想貫穿於企業的各個層面，在組織內部建立整合式的功能。人力資源部在企業中的作用日趨重要。
人事管理的主要物件是管理層，而企業中的操作層仍然被視為勞動力進行管理，這不僅傷害了他們的積極性，也很難融洽雙方關係。在視員工為資源的人力資源管理中，對這種資源的開發就不僅限於管理層，以個人與企業的共同發展為目標的人力資源管理，將拓展到勞資關係的各個方面。人事管理中的績效評價目的在於發現員工績效的現狀，並以此作為報酬，獎懲，提公升的有力依據，因而員工有牴觸心理，懼怕績效評價。
人力資源管理中的績效評價目的在於獲得員工績效現狀的資訊，找到與目前及未來要求的差距，績效優秀的員工將得到物質獎勵，提公升等鼓勵，而績效較差的員工將得到培訓機會，為未來槐正的職業生涯發展打下基礎。所有員工將從中受益，績效考評成為員工與企業之間主動交流的有力手段。
2樓：杭玥騰月桃
房地產行業。
普遍存在著人員流失嚴重，績效管理效果差，員工培訓不理想，薪酬設計。
不合理等問題，因此，房地產企業。
人事管理系統。
選型必須相當謹慎。為此，我對房地產企業的人事管理系統系統選型給出了相應的幾點建議。
招聘管理。房地產行業業務發展快速，人缺碧才流失。
的問題卻愈發地嚴重，一項調查顯示，房地產行業人才流動性高居各行業之首，流動率甚至已經超六成，這就說明了房地產企業hr面臨著比任何行業都更有壓力的招聘任務。因此，房地產企業對。
人力資源管理系統。
的招聘模組都極為重視。
員工培訓管理。
仍處於。轉型時期。
的房地產業儘管總體發展趨勢是向上的，然而，現階段的房地產從業人員整體知識層次低，專業素質較差，即便是有名的。
萬科集團。據統計，其員工僅有30%出自。
房地產專業。
員工的文化水平低，專業素質差將直接滲滑影響到產業的業務質量，因此，hr除了在招聘人才時對學歷及專業做好把控之外，對內部員工的培訓也是必須重視的。
薪酬管理。房地產企業的薪資水平處於。
兩個極端。戰略多元化。
型房地產企業對技伏喊舉術類和管理類員工的能力、潛力以及穩定性都。
非常關注。因此，也更重視對他們的績效考核以及專業培訓，這對提高員工的滿意度以及穩定性是至關重要的，更重要的是，這類員工普遍高薪。處於另乙個極端的便是低層次的普通員工以及專業員工，對於這類員工，企業缺乏相應的利益激勵機制，薪資水平也極低，而流動率最高的也正是這部分普通員工。
因此，房地產企業極度需要一套重視。
員工激勵機制。
和支援多種複雜薪酬管理的人力資源管理系統。
人事管理系統主要是幫助企業解決企業中哪些問題
協助企業科學 全面 高效地進行人事管理。1.實現企業人員資訊的詳細記錄 人事管理專員可以通過人事管理系統維護員工資料 部門架構 人員分組 員工異動資訊等。2.強大的查詢功能，支援多條件值搜尋 系統提供的多種報表 統計圖表，可以幫助人事主管通過不同的查詢條件檢視人員資訊 生日彙總 合同異 動等，實現系...
人事管理系統可以用人力資源管理軟體嗎？
當然可以！人力資源管理軟體 hrms 是指組織或社會團體運用系統學理論方法，對企業的人力資源管理方方面面進行分析 規劃 實施 調整，提高企業人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務於組織或團體目標。企業採用人力資源管理系統最主要的原因是，期望藉由人力資源管理系統，將人力資源運用到最佳經濟效益，妥善的...
人事管理和人力資源管理的區別是什麼
人力資源管理就是指運用現代化的科學方法，對與一定財力 物力相結合的人力進行合理的培訓 組織調配，使人力 財力 物力經常保持最佳比例，同時對人的思想 心理和行為進行恰當的誘導 控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才 事得其人 人事相宜，以實現組織目標和人力資源的價值。行政管理是運用國家權力對社...