專案經理個人工作總結報告?

2025-07-19 16:35:12 字數 1136 閱讀 8817

如何寫好專案工作總結

1樓:匿名使用者

工作總結的基本內容一般包括4個方面:

一)基本情況概述。這部分也叫做導語,主要對總體工作作出基本評估,或對總結內容加以濃縮,進行提綱挈領式的概述。導語通常說明開展工作的依據,對整個工作基本形勢作總的概括,對工作情況進行基本估價等;也可以簡述工作的背景,說明是在什麼條件下開展工作的。

但在以講話和報告形式出現的黨委年終工作總結中,導語一般作為正文的乙個方面,放在工作和成績部分前面。乙個好的導語,既有起首開篇的作用,又有提綱挈領、總領全文的作用。

2.主要成績和經驗,這是總結的主體部分。著重評述工作程序、主要做法和措施,分析取得的成績並歸納出經驗。

這部分應概述工作程序,採取的方法措施,重點寫取得的成績和經驗。成績部分是總結的主要部分,必須講全、講夠,把工作中取得的成績充分反映出來,但這裡所說的「講夠」,不在於文字的多少,關鍵是要有整體感、立體感和足夠的分量,又不能誇大其辭。經驗部分主要是分析取得成績原因的結論。

要通過對大量材料的分析、認識、歸納和概括,形成正確的觀點,得出符合實際的、有單位特色的正確結論。在具體寫作過程中,經驗部分要不要單獨作為一塊,主要是根據所總結工作的實際情況而定。提煉經驗的幾點體會:

一是從建設發展的大是大非問題上提煉經驗。二是從上級關注的重點工作和經常強調的問題上提煉經驗。三是從本單位的特色工作中提煉經驗。

四是從改進工作指導方法的角度提煉經驗。

3.存在問題和教訓。著重挖掘工作中存在的主要問題,通過對其表現、產生原因及後果的具體分析,找出工作中的薄弱環節和差距。

這一部分要以客觀事實.為依據,實事求是地指出存在的問題和缺點,堅持有什麼問題就寫什麼問題,同時注意分清問題發生的主客觀原因,重點查詢和分析主觀原因,不能將發生的問題完全歸咎於客觀。另外,形勢好的時候,問題可放在成績部分之後敘述,不必單獨作,為一塊。但如果任務完成不好,存在問題比較多,也可以單獨成塊,並詳細分析,說明原因,找出教訓。

4.下步工作打算及措施。即針對存在問題,提出改進建議,制定與今後工作相適應的措施。

這一部分主要圍繞今後工作的改進意見和努力方向,闡述工作思路,規定各項任務,明確相關措施。部署工作時,要善於把上級指示精神、本單位現狀與領導意圖連貫起來思考,要善於抓住領導工作和建設發展中存在的普遍性、傾向性問題,力求切中要害,起到提示和警醒的作用。

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