編制年度預算總目標,應考慮的指標包括
1樓：
摘要。您好，很高興為您解答，編制年度預算總目標，應考慮的指標1.建立預算目標的指標體系。
建立預算目標的指標體系，主要應解決以何種指標作為預算導向、核心指標如何量化、指標間的權重如何確定等問題。
從內容上說，預算目標指標體系應包括盈利指標、規模增長指標、投資與研發指標、風險控制(資本結構)指標、融資安排等。
2.測算並確定預算目標的指標值。
按照現代企業制度的要求，確定預算目標，從根本上說就是協調公司股東、董事會、經營者等利益的過程。
從理論上分析，預算目標各指標的指標值是企業的預算標杆，它應當具有挑戰性，並且必須保證企業及其各部門經過努力可以實現。如果預算目標遙不可及，就會失去目標的激勵作用。因此，預算目標設定要以戰略目標為依據，同時結合年度經營計劃程序，合理確定年度經營任務，將企業發展戰略和各經營單位實際情況融入預算管理體系，並構成預算考評體系的標準之一。
編制年度預算總目標，應考慮的指標包括。
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您好，很高興為您解答，編制年度預算總目標，應考慮的指標1.建立預算目標的指標體系建立預算目標的指標體系，主要應解決以何種指標作為預算導向、核心指標如何量化、指標間的權重如何確毀帆定等問題。從內容上說，預算目標指標體系應包括盈利指標、規模增長指標、投資與研發指標塌餘扒、風險控制(資本結團昌構)指標、融資安排等。
2.測算並確定預算目標的指標值按照現代企業制度的要求，確定預算目標，從根本上說就是協調公司股東、董事會、經營者等利益的過程。從理論上分析，預算目標各指標的指標值是企業的預算標杆，它應當具有挑戰性，並且必須保證企業及其各部門經過努力可以實現。
如果預算目標遙不可及，就會失去目標的激勵作用。因此，預算目標設定要以戰略目標為依據，同時結合年度經營計劃程序，合理確定年度經營任務，將企業發展戰略和各經營單位實際情況融入預算管理體系，並構成預算考評體系的標準之一。
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簡述概算指標編制的主要內容。
2樓：考試資料網
概算指標的主要內容由總說明、分冊說明山老、經濟指標及結構特徵等組成。
1）總說明、分冊說明。
2)經濟指標：主要包括單項工程或單位工程平公尺造價指標、主悶棚要材料消耗及工日消耗指標螞唯則。
3)結構特徵：主要包括對工程的結構形式、層高、層數和建築工程其它情況進行說明，以表示建築結構工程的概況。
建築工程概算指標有何作用?概算指標有哪些內容?
3樓：雙槍老椰子
概算指標是一種用平方公尺(或百平方公尺)建築面積、或者按構築物以座為計量單位，規定人工、材料和機械的定額指標。
1)概算指標的作用。
是編制初步設計概算檔案的主要依據，由於概算指標比概算定額更加擴大和綜合，所以在初步設計階段時可以用概算指標確定造價；
在進行建設專案可行性研究時，可作為編制專案、設計估算的依據；
概算指標是編制基本建設投資計劃的參考，也是編制建築工程施工組織計劃和勞動力、機械、材料物資**計劃的依據；
概算指標是進行設計技術經濟分析，考核基本建設投資效果的尺度之一。
2)概算指標的內容包括。
總說明：說明概算指標的用途、編制依據、分冊情況、適用範圍及工程量計算規則等。 ②經濟指標：包括造價指標及勞動、材料和機械的消耗指標。
結構特徵：說明結構內容、概算指標的適用條件。
結構示意圖：畫出建築物的輪廓示意圖或單線平面圖，說明其結構形式，工業廠房還須表示出吊車起重能力等。
專案投資預算 的主要指標 包括哪些內容
4樓：匿名使用者
建設投資、建設期利息、鋪底流動資金等等。如果不想自己算的話，我告訴你個叫工可網的地方，上面計算的指標很全，希望可以幫到你。
在預算目標指標體系中,是基本指標是什麼
5樓：
摘要。親，您好，很高興您的問題，在預算目標指標體系中，是基本指標是什麼：基本指標是預算目標體系中的核心指標，包括營業利潤、營業利潤率、營業利潤淨現金率。
在預算目標指標體系中，是基本指標是什麼。
親，您好，此慎蠢很高興您的問題，在預算目森陪標指標體系中，是基本指標是什麼：基本指標是預算目標體系中的核心指標，包括營業利潤、孝衝營業利潤率、營業利潤淨現金率。
預算目標指標體系--核心是目標利潤應包括---盈慧卜利指標、規模前碼穗增長指模薯標、投資與研發指標、風險控制（資本結構）指標、融資安排。
預算決算資料是最後的為什麼能作為概算指標依據
6樓：
親，您好<>
預算決算資料能作為概算指標依據的原因有以下幾點：1.預算決算資料是最終的經濟支出資料，包括**支出團衫派、社會投資、公共支出等，可以更準確地反映**支出水平和資金使用情況；2.
預算決算資料可以幫助**管理者更好地把握政塌賀府支出的走勢，從而做出塌唯更有針對性的概算指標；3.預算決算資料可以及時反映**支出的變化情況，可以作為**支出概算指標的重要參考依據。
工程專案建設環境影響因素分析及其控制措施？
影響工程專案質量的環境因素較多 影響工程專案質量的環境因素較多，有工程技術環境 工程作業環境 工程管理環境等。一 人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程專案建設的決策者 管理者 操作者，工程建設的全過程，如專案的規劃 決策 勘察 設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，將直接和間接地對規劃 ...
工程專案管理制度，工程專案管理的制度
1 決策階段的管理，dm developmentmanagement 尚投有統一的中文術語，可譯為專案前期的開發管理 2 實施階段的管理，即專案管理pm projectmanagement 3 使用階段 或稱運營階段，或稱執行階段 的管理，即設施管理fm facmtymanagement。國際設施管...
施工專案管理的主要內容有哪些工程專案管理的主要內容？
施工專案管理的主要內容有 對施工進度 質量 安全 成本 合同 資訊的管理以及與施工相關的組織與協調等。具體的分析如下 施工專案管理的內容取決於專案管理的目的 物件和手段。專案管理的目的。通過進度 質量 安全 成本等諸方面的控制和管理，來實現預期的工期 質量 安全 成本等目標。專案管理的管理物件。主要...