1樓：七殿哥哥
就mes系統。
本身而言，對於製造業的生產管理，系統可以幫助企業實現即時、有效的生產資訊管理，並能實現產品生產質量的持續提公升，此外還能夠將**鏈管理緊密集合起來，實現生產資訊即時性的傳遞反饋，為企業級的管理決策提供即時、準確、精確的資訊，從而提公升整個企業的經營效益，這是系統的價值，也是製造業為什麼要實施mes系統的根本原因。
具體來說，製造業為什麼要實施mes系統，主要源於以下幾個方面：
第一，mes系統實現自動化、視覺化、透明化生產管讓團陪理。
在整個生產週期中，mes系統接收生產任務之後，只需使用者確定生產專案，系統可以實現自動化的生產排程，自動確定生產物料詳細、制定生產工藝路線、自動組織生產。
在生產過程中，系統可以通過生產現場、生產動態的即時監控、跟蹤，實現製造業企業生產與管理的視覺化、透明化。與此同時，系統可以按照生產排程計劃在生產作業中為工人提供準確清晰的作業指導，通過即時生產、物料或仿、產品質量、作業人員、時間的坦蠢資訊採集、記錄、分析，實現透明化生產。
第二，mes系統實現生產質量的持續改進、提公升。
mes系統的實施監控跟蹤功能、預警提醒功能以及異常情況限制約束功能，並且通過對底層spc系統的實施生產資料反饋，系統能夠幫助製造業企業，有效控制生產作業，根據預警機制和預警次數限制，提前解決影響生產質量的異常因素，在生產過程中，不斷解決暴露出來的問題，實現生產質量的持續改進、提公升。
第三，mes系統實現完整的製造追溯。
mes系統通過對生產現場的原輔料、在製品、半成品、成品的生產過程，以及生產裝置、工作人員等即時監控與資料採集，實現整個產品生產全生命週期內資訊的可追溯性，為生產、出入庫、銷售、銷售中可能出現的質量問題以及生產成本計算提供詳細的資料參照，為解決問題和上層決策提供全面可靠的全程資料依據。
製造業為什麼需要mes生產管理系ǻ
2樓：大連豪森智源
mes是一套面向製造企業車間執行層的生產資訊化管理系統，1.提高人員生產效率
有效連線管理層和車間執行層，形成生產計劃從指定、下達、執行到反饋和控制的閉環系統，提公升生產效率。
2.提公升裝置執行時間
透過mes系統對裝置資料分析和預警，通過裝置andon即時影響，合理規劃維修、點檢計劃，及時修正和調整，提高裝置利用率。
3.提公升產品合格率
通過視覺化指導生產、大量防錯指示、嚴格保證不接收、不製造、不傳遞的生產三不原則。通過即時採集每個生產裝置的執行資料，找出質量問題的關鍵所在，及時調整工藝有效提高產品合格率。
4.減少資料彙總和分析時間
打通企業資訊孤島，將質量、成本、交期、員工資料彙總呈現，提高生產透明化能力。
5.減少紙張使用
真正實現無紙化辦公，減少資訊傳遞中遺漏丟滾唯錯風險。
目前mes系統已經應用到生產的很多方面，智源mes
也在這個應用的過程中不斷的疊加總結。
1.生產管控方面，通過智慧型的生產控制，降低標準偏差，保證生產的連續穩定及聯動處理及時性。
2.工藝優化方面，通過生產工藝優化，協同防錯，可以最大的降低生產成本。
3.質量追溯方面，圍繞產品譜系，構建生產過程資料質量的監測和分析，可即時把控質量精度，實現精準追溯。
4.資產管理方面，實歲笑時覆蓋監控資產裝置，保證資產裝置可靠執行，降低停機檢修。
3樓：回憶喝媚
原因如下：製造企業正面臨著市場全球化帶來的各種挑戰和壓力。日益激烈的市場競爭，要求製造企業在降低成本的同時，縮短供裂穗貨時間，提高產品質量。
面對這些挑戰，制肆衝卜造企業需要改善內部管理，提高企業資源的使用效率。然而，在erp和scm上大量的投資，並沒有為製造企業帶來令人滿意的改善。
因為作為製造企業價值核心的製造工廠並沒有整合到管理資訊系統中去。如果製造工廠不能按時生產出高質量的產品，如果生產製造的資訊不能在需要的時間傳判做遞給需要的人，那麼企業級的管理決策都只能基於猜測，這必然影響到整個企業的經營效益。
因此，對於製造企業的經營管理者來說，乙個即時的、有效的，並能和**鏈緊密配合的工廠管理系統是必不可少的。
什麼是製造業什麼是製造業？
製造業是指對製造資源 物料 能源 裝置 工具 資金 技術 資訊和人力等 按照市場要求，通過製造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具 工業品與生活消費產品的行業。製造業直接體現了一個國家的生產力水平，是區別發展中國家和發達國家的重要因素，製造業在世界發達國家 developed countries...
什麼是兩位數製造業？什麼是兩位數製造業？
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