建設工程監理合同管理任務與方法有哪些

2021-03-19 18:19:20 字數 1806 閱讀 7679

1樓:匿名使用者

1、合同管理職能所體現出來工程建設監理的合同管理的作用合同確定工程專案的**(成本)、工期和質量(功能)等目標,規定著合同雙方責權利關係。所以建設工程監理對合同的管理必然是工程專案管理的核心。廣義地說,建築工程專案的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍。

合同管理貫穿於工程實施的全過程和工程實施的各個放面。它作為其它工作的指南,對整個專案的實施起總控制和總保證作用。在現代工程中,沒有合同意識則專案整體目標不明;沒有合同管理,則專案管理難以形成系統,難以有高效率。

1.1工程專案管理以合同管理作為起點。進入專案首先作合同分析,監理以它控制著整個工程專案管理工作。

1.2合同管理具有管理職能和工作過程。監理通過合同分析、合同資料、合同網路、合同實施控制和索賠管理等工作來使之形成一個完整的合同管理子系統。

2、工程建設監理在協調工程參與各方合同關係時所起到的作用在市場經濟中,合同的作用和地位是很重要的。特別是工程專案,標的大、履行時間長、協調關係多,合同尤為重要。包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、諮詢單位、監理單位 、材料裝置**單位等都依靠合同確立相互之間的關係。

一旦建設單位將整個工程委託於建設工程監理那麼監理單位要對建設單位的一些合同進行管理。業主與承包商在工程建設中發生合同爭議是難免的事情,這時,作為第三方的監理應主動協調解決,達不成一致時請第三方調解解決,而當調解不成的,則需通過仲裁或訴訟最終解決。監理工程師在專用條款中應與雙方明確約定共同接受的調解人,以及最終解決合同應採取的方式,根據索賠的依據,嚴格按照施工合同的約定,公正地判明責任方。

在這裡必須注意施工合同索賠的成立條件:與施工合同對照,已造成承包商超出施工成本的額外支出,或由於業主的原因造成的工期延誤;不屬於承包商應承擔責任;承包商按施工合同規定的程式,提交了索賠意向的通知和索賠報告。

工程建設監理在建設工程合同管理中有哪些作用

2樓:我就是我

1、合同管理職能所體現出來工程建設監理的合同管理的作用

合同確定工程專案的**(成本)、工期和質量(功能)等目標,規定著合同雙方責權利關係。所以建設工程監理對合同的管理必然是工程專案管理的核心。廣義地說,建築工程專案的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍。

合同管理貫穿於工程實施的全過程和工程實施的各個放面。它作為其它工作的指南,對整個專案的實施起總控制和總保證作用。在現代工程中,沒有合同意識則專案整體目標不明;沒有合同管理,則專案管理難以形成系統,難以有高效率。

1.1工程專案管理以合同管理作為起點。進入專案首先作合同分析,監理以它控制著整個工程專案管理工作。

1.2合同管理具有管理職能和工作過程。監理通過合同分析、合同資料、合同網路、合同實施控制和索賠管理等工作來使之形成一個完整的合同管理子系統。

2、工程建設監理在協調工程參與各方合同關係時所起到的作用

在市場經濟中,合同的作用和地位是很重要的。特別是工程專案,標的大、履行時間長、協調關係多,合同尤為重要。包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、諮詢單位、監理單位 、材料裝置**單位等都依靠合同確立相互之間的關係。

一旦建設單位將整個工程委託於建設工程監理那麼監理單位要對建設單位的一些合同進行管理。業主與承包商在工程建設中發生合同爭議是難免的事情,這時,作為第三方的監理應主動協調解決,達不成一致時請第三方調解解決,而當調解不成的,則需通過仲裁或訴訟最終解決。

監理工程師在專用條款中應與雙方明確約定共同接受的調解人,以及最終解決合同應採取的方式,根據索賠的依據,嚴格按照施工合同的約定,公正地判明責任方。在這裡必須注意施工合同索賠的成立條件:與施工合同對照,已造成承包商超出施工成本的額外支出,或由於業主的原因造成的工期延誤;不屬於承包商應承擔責任;承包商按施工合同規定的程式,提交了索賠意向的通知和索賠報告。

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