1樓：國安冠軍
（四）堅持循序漸進，分步實施
在運用中既要吸取別人的經驗，又要在企業親自嘗試作業成本法的實踐中不斷摸索，根據自身的成本特點和工藝特點去不斷完善作業成本法系統，不可追求一步到位。針對作業成本法在企業使用的主客觀條件的侷限性，作業成本法可以在我國一部分先進製造企業或其若干部門先行實施，逐步推廣。如企業在初次試行作業成本法時，可以保持兩套成本核算方法，以傳統的成本會計方法用於會計資訊披露目的，同時實施作業成本法，用於管理目的，儘管這樣可能無法完全發揮出作業成本法的功能，但可以在一定程度上彌補傳統成本法的缺陷。
（五）應用財務與業務一體化系統，提高資訊收集水平
有條件的企業要應用財務與業務一體化系統，實現會計資訊化，要具有能進行事前**，事中控制和事後核算的能力，實現企業物流、資金流和資訊流一體化、整合化管理。企業只有從採購、銷售、庫存的管理到會計核算、應收應付賬款管理、資金和成本管理、財務分析**等職能實現一體化，才能實現對整個行業資源的規劃和管理，適應現代企業管理的需要，提高資訊收集水平。而計算機和網路技術的發展，無論是在提供豐富、準確、及時的資訊資源方面，還是提供強大的資訊處理手段方面，都為作業成本法的應用提供了一個前所未有的高度的技術支援。
（六）加大培訓力度，建立高素質的管理隊伍
要實施作業成本法系統，僅僅有先進的會計系統還不夠，更重要的是要有高素質的會計隊伍，應加大對會計人員業務、計算機及其他方面的培訓，成為既掌握會計知識，又懂相應的管理知識及計算機應用的複合型人才，以保證原始資料的準確性、資訊處理的高效性和作業成本法管理的嚴格性。否則，如果各個作業中心提供了失真資料，就不能提供真實的成本資訊。
（七）正確地認識作業成本法的適用範圍
針對我國企業中製造費用比重較大，應該強化成本意識，加強管理和控制。我國一些現代高科技生產企業，以及具備高額的製造費用、產品種類繁多、各產品需要的技術服務的程度不同、各生產執行數量相關很大且生產準備成本昂貴、隨時間推移作業變化很大但會計系統變化較小、有先進的計算機技術的這類企業都非常適合應用作業成本法。實施作業成本法將為符合以上條件的製造費用比重較大的企業提供更為精確的產品成本，為定價策略提供相應的成本資訊，加強對成本有效的管理和控制，避免不適用作業成本法的企業盲目上的現象發生。
（八）根據企業製造費用比重不同區別運用
企業可以借鑑其先進的思想和方法，可以應用作業成本法體現的先進管理思想改善企業管理，還可以根據實際需要部分應用作業成本法作為一種輔助手段，從而彌補傳統成本計算方法在現代企業製造系統中的一些缺陷。首先，可以採用作業成本法的思想，化小成本核算單位，採用多個分配標準分配間接成本。其次，著眼於整體最優化和長遠利益，一方面重視產品開發和設計的管理；另一方面關注銷售、售後服務等非生產環節發生的作業成本。
再次，當企業採用傳統的單一分配標準計算的成本可信性受到懷疑時可採用作業成本法對產品成本重新加以驗證。最後，對於企業中相對重要或者管理難度大的部門或受環境變化影響較大的部門，企業可以區域性使用作業成本法，立足於作業層次進行管理，充分利用非財務資訊，結合財務資訊進行業績評價與考核。
[1] 胡奕明.abc、abm在我國企業的自發形成與發展[j].會計研究，2001，（3）．
[2] 陳通，宮立新，任明.作業成本法應用困境分析[j].西安電子科技大學學報，2006，（6）． [3] 王志敏.
作業成本法運用中存在的問題及改進對策[j].會計之友，2006，（6）．
作業成本法與傳統成本法的優缺點和異同點分別是什麼？
2樓：幸福千羽夢
在傳統成本
法下,間接費用指製造成本,就經濟內容來看,只包括與生產產品直接、間接有關的費用,而用於管理和組織全廠生產、銷售產品和籌集生產資金的支出作為期間費用。作業成本法強調的是費用支出的合理有效,而不論其是否與生產直接、間接有關。在這種情況下，期間費用歸集的是所有不合理的、無效的支出。
資訊準確性的差異。
傳統成本法計算成本的主要目的是把輔助部門歸集的製造費用以一種平**性方式的分配到各產品,沒有考慮實際生產中產品消耗與費用的配比問題,只能是一種「絕對不準確」(absolute inaccu2racy)的資訊。作業成本法計算出的產品成本資訊可視為一種相對準確(relative accuracy)的資訊。
生產管理和質量管理方式的差異。
傳統成本法下的管理生產系統是一種由前向後推的生產系統。而作業成本法下的生產管理系統一般為適時生產系統,它與傳統生產不同，是由後向前拉的一種逆推似的生產系統。
分配基準特性的差異。
傳統成本法主要採用單一的人工工時等財務變數為分配基準,而忽略了一套良好的非財務變數,因而喪失了一些改善公司管理的有利機會。作業成本法的分配基礎是多元的,不但強調如人工工時、機械工時、生產批量、產品的零部件數量等財務變數,也強調如工藝變更指令、調整準備次數、運輸距離等非財務變數。
適用條件的差異。
傳統成本法適用於產品結構單
一、製造費用的數額相對較小,且其發生與直接人工成本有事實上相關的勞動密集型企業。作業成本法一般適用於間接費用所佔比重較大、產品品種繁多、產品生產工藝複雜多變、生產經營活動十分複雜、較好地實施了適時生產系統和全面質量管理體系。
作業成本法的指導思想是:"成本物件消耗作業，作業消耗資源"。作業成本法把直接成本和間接成本(包括期間費用)作為產品(服務)消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算範圍，使計算出來的產品(服務)成本更準確真實。
傳統成本法指企業支援成本分攤的方法,所謂支援成本指支援產品或服務完成的除直接材料、直接人工之外的成本費用。
作業成本法有什麼優勢
3樓：高頓
作業成本法的優點：有利於獲得更準確的產品和產品線成本，有利於改進成本控制、有利於為戰略管理提供資訊支援。
4樓：匿名使用者
作業成本法主要有以下一些特點：①作業成本法克服了傳統成本計算方法導致的成本資訊失真問題，能提供相對準確的成本資訊。②傳統成本管理的主要是產品；而作業成本法不僅包括產品，而且包括作業。
企業改進作業鏈，減少作業耗費，提高作業的效益成為可能。 ③作業成本法是更廣泛的完全成本法。作業成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本資訊更有利於企業的進行定價等相關決策。
④所有作業成本均是變動的，這有利於企業分析成本產生的動因，進而降成本。⑤作業成本法更具有管理意義，因為它相當於是一種實現成本前饋控制與反饋控制相結合，成本計算與成本管理相結合的「全面成本管理系統」。
望採納，謝謝。
5樓：善良的菟寶寶
擴大了直接追溯的單件成本比例；
便於瞭解單件產品成本發生的真正原因。
擴大了直接追溯的單件成本比例：生產各種產品需要各種作業來完成，從產品的設計、物料**、車間生產到銷售及售後服務。在不同的作業中心都要產生直接或間接成本，且間接成本按照成本動因來歸集。
通過對作業中心成本的確認計量，最終得出相對準確的產品成本。
便於瞭解單件產品成本發生的真正原因 : 作業成本法將成本控制的焦點更多地集中於作業的發生、產品的設計，而不是產品的產量。採用直接人工分配製造費用會導致管理者減少產品中的人工含量，而作業成本法促使管理者更關心作業中心的成本控制，減少產品中成本動因的含量。
作業成本法(activity-based costing，簡稱abc)是一種以作業為基礎的成本核算制度和成本管理系統。作業成本法以成本物件(產品、服務、客戶等)消耗作業，作業消耗資源為理論原則，以作業為中介，確定成本動因，把資源成本歸集到作業上，再把作業成本歸集到相應的成本物件上，從而擺脫了傳統成本核算無法分配複雜而高額的間接費用和輔助費用的困境，使間接費用和輔助費用分配的更為合理，以便較及時、準確、真實地計算出成本物件的真實成本。
成本作業法有什麼好處，不足！
6樓：龍泉
作業成本管理的優缺點
1、作業成本管理的優點
(1)擴充套件了成本習性的概念。作業成本法用成本動因解釋成本習性，把成本劃分為短期變動成本、長期變動成本和固定成本三類。作業成本管理是把管理的重心深入到作業層，將作業作為企業管理的起點和核心，並假設企業所耗用的一切資源都是因作業而發生的。
(2)使企業產品成本計算更正確。採用作業成本法計算產品成本，除了直接材料、直接人工可直接歸集於產品外，製造費用也分別按各項作業活動歸集到同質的成本庫中，然後分別選擇合理的作業分配標準，將成本庫中的製造費用分攤於產品中。成本分配標準更多、更具體，使得許多傳統的不可控的間接成本成為了可控的直接成本，進而為成本控制提供更準確的資訊。
(3)優化了產品組合，提高了企業戰略決策水平。產品組合決策，是利用整個企業的「生產價值」來決定產品獲利能力及優先生產次序。在作業成本法中，管理人員可以很容易地計算出直接歸屬產品的成本。
(4)動態追蹤分析。作業成本管理通過對所有作業活動進行動態追蹤分析，從成本動因入手，目的是儘可能消除不增值作業，提高增值作業的效率，優化作業鏈和價值鏈，增加顧客價值，提供及時有用的資訊，將損失、浪費減少到最低限度，從而提高決策、計算、控制的科學性和有效性，提高企業的市場競爭能力和盈利能力，增加企業價值，實現企業目標。
2、作業成本管理的缺點
(1)成本管理的內向型侷限。作業成本管理雖然深入到企業的作業層次，並提出作業鏈和價值鏈的概念，但它仍著重於企業內部生產領域的改善與控制，提高企業的內部效率，因此它仍屬於內向型的管理，未能將成本控制擴大到企業的外部領域，也沒能從長期的、產品全生命週期角度進行成本控制。
(2)工作量大，實施成本高。作業成本管理的工作量大，企業作業過程複雜，作業中心多，成本動因基礎資料收集的工作量很大，相對應的計量成本也高。
(3)各作業中心之間成本協調、配套管理跟不上。有些企業過分注重公佈成本因素的月變化情況，但在針對各個成本庫和作業中心之間如何相互協調、控制成本產生的過程、削減成本費用方面，卻缺少相應的措施和手段。
作業成本法有哪些主要特點,作業成本法與傳統成本法有哪些不同？
成本管理是按照現行的會計制度 依據一定的規範計算材料費 人工費 管理回費 財務費等答的一種核算方法。這種管理法有時不能反映出所從事的活動與成本之間的直接聯絡。而abc成本法相當於一個濾鏡，它對原來的成本方法做了重新調整，使得人們能夠看到成本的消耗和所從事工作之間的直接聯絡，這樣人們可以分析哪些成本投...
作業成本法是什麼意思,作業成本法是什麼意思呢
該成本計來算方法 a 確定成本的源發生與各項作業之間的關係,b 確定各項作業 的根本 動因 c 建立與各 動因 相關的成本歸集點,d 制定各項作業的成本費率,以及 e 依據消耗的資源 動因 向產品分配成本。作業成本法是根據事物的經濟 技術等方面的主要特徵,運用數理統計方法,進行統計 排列和分析,抓住...
長期股權投資的成本，長期股權投資成本法核算方法？
1 明顯該採用權益法核算，所以在確認初始投資時，還要根據佔被投資單位可辨認淨資產公允價值的份額調整初始成本。由於9500 20 1900小於初始投資成本，不做調整。借 長期股權投資 成本 2010 貸 銀行存款 2010 2 這個地方要說明一下，如果這100萬，在購買之前就知道要分配的話，在確認初始...