談談你對保安工作的認識及你心目中的保安是什麼樣子的

2021-06-01 14:32:52 字數 3955 閱讀 1155

1樓:大狗

對保安工作的認識、身先士卒,以身做責保安員是物業管理公司最基層的員工,他們的工作態度與工作方法極易受到其直接、間接領導者的影響。

小到一言一行,大到人格修養,保安員都會模仿、學習。因此,我們就要求保安班、隊長在日常管理中嚴格要求自己,在緊急關頭能夠挺身而出,真正在員工中起到模範帶頭作用,才能在危難時刻,全體員工才會人人努力、各個爭先。員工才會把公司利益擺在高於一切的位置之上。

工作時間嚴格要求保安工作中的核心工作就是治安防範工作,其工作性質就決定了我們全體保安人員在工作時間必須保持高度的警惕,一旦發現異常情況能夠迅速趕到現場,合理有效地進行處理,避免惡性事件發生和事態擴大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質,嚴謹的工作作風。而這些素質的培訓絕不是一朝一夕就可建立或形成的,需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求,科學管理,才能逐步建設成一支軍事素質高、業務能力強的高水平物業管理隊伍。

公平公正對待每一位員工無論獎勵還是懲罰,其實每一位員工心裡都有一杆稱,如果保安管理過程中一旦出現有失公平、公正的處理,將對全體員工的工作士氣都會產生很大的打擊,甚至讓員工對管理者產生一種不信任感,這種不信任的情緒一旦帶到實際工作中去,那將是十分危險的。

分階段、分步驟開展各項工作保安工作在物業管理中佔有十分重要的地位,僅從保安人員所佔的比例就可見一斑了,但同時保安管理是一項十分複雜的工作,它不僅是廣大業主(住戶)與管理處的交流與溝通的橋樑,同時還是小區(大廈)的安全防範的守護神。其工作內容還要包括:「車輛管理、人員控制、裝修監管、清潔監管等諸多工作,如果不分主次一把抓,很可能是無從下手。

因此,我們加強保安工作必須依據小區(大廈)的實際需求,採取針對性的措施,有步驟有重點的開展工作,才能達到事半功倍的工作效果。

正確引導,形成良好的學習、競爭氛圍保安員的工作是十分辛苦的,除了八小時上班以外,還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯,真正可以自由支配的時間並不是很多,他們的業餘生活常常十分單調、枯燥。如何引導他們能夠在自己工作之餘加強自我學習,提高業務能力,綜合素質,從容面對市場競爭也成為我們保安管理工作中的重要工作之一。

管理處可從實際出發對於那些積極要求上進的員工在場地,時間等方面給予方便,員工綜合素質的提高將直接有利於我們物業管理服務水平的不斷提高。

不斷創新,提升物業管理層次任何一項工作的提高都離不開創新。保安工作也亟需要用不斷創新來激勵自身的不斷髮展。創新就是要突破陳規,改變過去工作中不完善、不到位的東西。

這些創新可以是整個物業管理行業所沒有的,也可以是從其他先進物業管理公司借鑑過來的,還可以把以前丟棄的先進做法收拾起來,重新做的。只要有利於提高物業管理服務質量,提高業主對管理者的滿意程度,我們都可以去嘗試、去提高。只有不斷創新,才能在激烈的市場競爭中處於領先地位。

談談你對保安工作的認識及我心目中的保安

2樓:匿名使用者

對保安工作的幾點認識一、身先士卒,以身做責保安員是物業管理公司最基層的員工,他們的工作態度與工作方法極易受到其直接、間接領導者的影響。小到一言一行,大到人格修養,保安員都會模仿、學習。因此,我們就要求保安班、隊長在日常管理中嚴格要求自己,在緊急關頭能夠挺身而出,真正在員工中起到模範帶頭作用,才能在危難時刻,全體員工才會人人努力、各個爭先。

員工才會把公司利益擺在高於一切的位置之上。

二、工作時間嚴格要求保安工作中的核心工作就是治安防範工作,其工作性質就決定了我們全體保安人員在工作時間必須保持高度的警惕,一旦發現異常情況能夠迅速趕到現場,合理有效地進行處理,避免惡性事件發生和事態擴大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質,嚴謹的工作作風。而這些素質的培訓絕不是一朝一夕就可建立或形成的,需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求,科學管理,才能逐步建設成一支軍事素質高、業務能力強的高水平物業管理隊伍。

三、公平公正對待每一位員工無論獎勵還是懲罰,其實每一位員工心裡都有一杆稱,如果保安管理過程中一旦出現有失公平、公正的處理,將對全體員工的工作士氣都會產生很大的打擊,甚至讓員工對管理者產生一種不信任感,這種不信任的情緒一旦帶到實際工作中去,那將是十分危險的。

四、分階段、分步驟開展各項工作保安工作在物業管理中佔有十分重要的地位,僅從保安人員所佔的比例就可見一斑了,但同時保安管理是一項十分複雜的工作,它不僅是廣大業主(住戶)與管理處的交流與溝通的橋樑,同時還是小區(大廈)的安全防範的守護神。其工作內容還要包括:「車輛管理、人員控制、裝修監管、清潔監管等諸多工作,如果不分主次一把抓,很可能是無從下手。

因此,我們加強保安工作必須依據小區(大廈)的實際需求,採取針對性的措施,有步驟有重點的開展工作,才能達到事半功倍的工作效果。

五、正確引導,形成良好的學習、競爭氛圍保安員的工作是十分辛苦的,除了八小時上班以外,還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯,真正可以自由支配的時間並不是很多,他們的業餘生活常常十分單調、枯燥。如何引導他們能夠在自己工作之餘加強自我學習,提高業務能力,綜合素質,從容面對市場競爭也成為我們保安管理工作中的重要工作之一。

管理處可從實際出發對於那些積極要求上進的員工在場地,時間等方面給予方便,員工綜合素質的提高將直接有利於我們物業管理服務水平的不斷提高。

六、不斷創新,提升物業管理層次任何一項工作的提高都離不開創新。保安工作也亟需要用不斷創新來激勵自身的不斷髮展。創新就是要突破陳規,改變過去工作中不完善、不到位的東西。

這些創新可以是整個物業管理行業所沒有的,也可以是從其他先進物業管理公司借鑑過來的,還可以把以前丟棄的先進做法收拾起來,重新做的。只要有利於提高物業管理服務質量,提高業主對管理者的滿意程度,我們都可以去嘗試、去提高。只有不斷創新,才能在激烈的市場競爭中處於領先地位。

3樓:大狗

對保安工作的認識、身先士卒,以身做責保安員是物業管理公司最基層的員工,他們的工作態度與工作方法極易受到其直接、間接領導者的影響。

小到一言一行,大到人格修養,保安員都會模仿、學習。因此,我們就要求保安班、隊長在日常管理中嚴格要求自己,在緊急關頭能夠挺身而出,真正在員工中起到模範帶頭作用,才能在危難時刻,全體員工才會人人努力、各個爭先。員工才會把公司利益擺在高於一切的位置之上。

工作時間嚴格要求保安工作中的核心工作就是治安防範工作,其工作性質就決定了我們全體保安人員在工作時間必須保持高度的警惕,一旦發現異常情況能夠迅速趕到現場,合理有效地進行處理,避免惡性事件發生和事態擴大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質,嚴謹的工作作風。而這些素質的培訓絕不是一朝一夕就可建立或形成的,需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求,科學管理,才能逐步建設成一支軍事素質高、業務能力強的高水平物業管理隊伍。

公平公正對待每一位員工無論獎勵還是懲罰,其實每一位員工心裡都有一杆稱,如果保安管理過程中一旦出現有失公平、公正的處理,將對全體員工的工作士氣都會產生很大的打擊,甚至讓員工對管理者產生一種不信任感,這種不信任的情緒一旦帶到實際工作中去,那將是十分危險的。

分階段、分步驟開展各項工作保安工作在物業管理中佔有十分重要的地位,僅從保安人員所佔的比例就可見一斑了,但同時保安管理是一項十分複雜的工作,它不僅是廣大業主(住戶)與管理處的交流與溝通的橋樑,同時還是小區(大廈)的安全防範的守護神。其工作內容還要包括:「車輛管理、人員控制、裝修監管、清潔監管等諸多工作,如果不分主次一把抓,很可能是無從下手。

因此,我們加強保安工作必須依據小區(大廈)的實際需求,採取針對性的措施,有步驟有重點的開展工作,才能達到事半功倍的工作效果。

正確引導,形成良好的學習、競爭氛圍保安員的工作是十分辛苦的,除了八小時上班以外,還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯,真正可以自由支配的時間並不是很多,他們的業餘生活常常十分單調、枯燥。如何引導他們能夠在自己工作之餘加強自我學習,提高業務能力,綜合素質,從容面對市場競爭也成為我們保安管理工作中的重要工作之一。

管理處可從實際出發對於那些積極要求上進的員工在場地,時間等方面給予方便,員工綜合素質的提高將直接有利於我們物業管理服務水平的不斷提高。

不斷創新,提升物業管理層次任何一項工作的提高都離不開創新。保安工作也亟需要用不斷創新來激勵自身的不斷髮展。創新就是要突破陳規,改變過去工作中不完善、不到位的東西。

這些創新可以是整個物業管理行業所沒有的,也可以是從其他先進物業管理公司借鑑過來的,還可以把以前丟棄的先進做法收拾起來,重新做的。只要有利於提高物業管理服務質量,提高業主對管理者的滿意程度,我們都可以去嘗試、去提高。只有不斷創新,才能在激烈的市場競爭中處於領先地位。

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