企業為什麼要招聘實習生啊,為什麼大公司要招實習生?

2021-03-19 18:21:11 字數 5581 閱讀 1197

1樓:匿名使用者

低成本勞動力!

也可以從中發現合適或優秀人材,或者是競爭上崗的原因!

2樓:匿名使用者

最底的成本做同樣的事,兩方受益啊

3樓:匿名使用者

工資低,可以隨便指派最不好的活,實習期滿工資高了就可以不用了

為什麼大公司要招實習生?

4樓:匿名使用者

在這裡告訴你真正的原因,可能會很毀你三觀,但是這確是事實,一個鐵一般的事實,大量招實習生的公司是什麼公司?沒錯,就是從事製造業的工廠和投資公司,前者是將實習生當廉價勞動力,但至少實習生會得到充分的鍛鍊,且這樣的工廠一般都是比較大的背後有學校和**(**控股比如說富士康)保護著一般不敢亂來,後者的實習生就慘了,進投資公司?美得你,是進投資公司投資下的公司從事最底層的工作,具體的做法是什麼髒活累活都是你幹,還充當受氣包的角色,這一點其實兩者都有只不過後者更明顯,因為企業的員工都是受壓榨剝削的群體,欺負你一個沒權沒勢的實習生既解了氣又不用承擔什麼後果,其實上面這些根本就不是企業招聘實習生的理由,最根本的理由是招實習生既可以享受國家補貼又可以降低稅收,所以你才會發現只要是個實習生企業都要,這是我的的親身經歷和體會。

5樓:匿名使用者

薪資低,潛力大,年輕。

首先最簡單的一個原因就是實習生的薪資低,有很多很基礎的工作並不需要招社會經驗很豐富的人,所以公司一方面是為了給公司降低用人成本,另一方面也是為了提供實習生就業的機會,如果每家公司都要招聘有經驗的求職者,那麼剛從校園出來的學生就業問題該如何解決?所以這對實習生也好公司也好,都是互利雙贏的局面。

還有一方面的原因便是實習生的潛力是很大的,可塑造性是很強的,他們剛從校園出來,工作經驗等於零,所以他們會願意去學,去鑽研,沒有完成的事情,他們會有壓力,會擔心如果這件事沒有做好,會不會被公司辭退,所以他們對於得之不易的工作機會會更加珍惜,從而在工作中會更加謙虛謹慎。

實習生也是年輕的象徵,公司也需要這樣的新鮮血液來活躍公司的氣氛,年輕人有年輕人的思維,將年輕人的這種思維帶到工作中,會得到意想不到的驚喜,年輕人也會更有感染力,在工作中會更加有活力。

培養實習生也是對領導自己能力的提升,你通過在培養實習生的過程中瞭解自己哪方面的不足,對自己有更深刻的認知,無論是溝通能力還是技術方面,都會對自己很有幫助,這也是讓自己溫故知新的過程。

6樓:匿名使用者

大公司找實習生

有兩個目的:

1、實習生工資低,有些部門的雜事不需要開發工程師去做,那麼就要找實習生來完成,而且成本低。

2、如果是優秀的實習生,那麼公司也會好好培養,讓後畢業後直接錄用,不好的也不需要面對一堆離職的問題。

7樓:匿名使用者

工資少,也可以不給,因為大學生實在是太多了;

有好的人才,公司可以在他(她)畢業前是就和他(她)簽訂合同;

培養一部分自己用著順手的人;

大學生在學校是就在該公司實習,勢必回影響周圍的同學及朋友,這樣回擴大公司的知名度。

8樓:幽靈小愛

中國就人多,應屆畢業生更是越來約多了.招實習生給的工資低,實習期到了乾的不好可以不要,這無疑是大公司降低開銷的一個不錯的手段,往屆也會要啊..反正都是給那麼點錢.

9樓:匿名使用者

**要實習生啊?

我學新聞的

介紹下啊!

10樓:匿名使用者

肯定會收,實習生用著方便,不好的也可以直接解僱

11樓:淡淡花香

節省開支,大學生工資低,還有一個是為了公司的知名度。最重要實習生比較聽話。

12樓:匿名使用者

很簡單,實習生工資非常少,有得還不給. 多一個人勞動多一份收穫.另外實習生也有很出色的.正好從中尋找人才.方便啊.

為什麼現在很多企業不願意招收實習生??

13樓:歷史通

一、招收實習生並非意味著企業要佔便宜,更多的是投入

企業要為實習生準備工作環境、組織培訓考核,這些都會相當地消耗成本。某法國公司人力資源主管曾經說到:「招實習生的『成本太高』,我們要分出精力,為實習生安排老員工做帶教的老師,其次,我們公司在上海的郊區,交通不是很方便,這又涉及到一個交通問題,另外還有實習期間的吃飯、報酬等等,這些都需要人去協調。

而在幾個月的實習過程中,還在學習期間的實習生不可能為我們公司帶來太大的效益。作為一個參與競爭的獨立的市場主體,我們要追求的是效益最大化,而招收實習生對我們來說,『成本太高』。」

二、正式員工與實習生之間的關係難以平衡

實習生不是企業的正式員工,由於自身特點和正式員工不同,許多認識不同,正式員工對實習生的態度問題,都造成了雙方之間的矛盾。在實習期間,企業多半不會給實習生安排實際性質的工作,最多把實習生放在實際環境中模擬實戰。對於在職員工而言,其實是有反感的:

多數情況下,他們非但幫不了什麼忙,還要抽時間去指導和答疑,特別是工作繁忙時,更是容易讓在職員工產生拒絕培養實習生的想法。

三、部分實習生不能將書本知識運用於實踐

caroline應聘某公司it部的實習生崗位,面試過程中,it部主管覺得caroline本人與簡歷的描述有差距,專業能力尚無法幫到公司分擔一些工作。造成這樣的印象其中可能有兩個原因:一,caroline的面試技巧較差,沒有經過準備,也不能當場用言語讓人信服地表達她的專業能力;二,簡歷上的描述都是學校教的知識,在實際運用方面她就顯得無措了——這也是國內教育的弊端,過於注重書面知識的考核而忽略了實際動手能力的培養。

it部進不去,hr想看看是否適合在其他部門擔任文員助理之類的實習職位,但是反饋也不好。朋友舉了個細節的例子,登記表上自我評價一欄,「有何缺點?」caroline填寫「粗心」。

惠州招聘網認為,也許這的確是她的缺點,但是畢竟這不是家庭聚會閒聊,可以不設防暴露自己的任何一面;這是一次正規面試,在缺點方面是否可以換個角度更深入思考一下。

這些年來,在校大學生找實習甚至比找工作難度更大。因為,公司早已不把用實習生作為廉價勞動力,而是考慮花人力物力精力培養一個只工作2-3個月的實習生是否值得?從這點上說,找實習的時候更要突出自己「能迅速適應工作崗位的要求,為企業帶來價值」的資質和實力。

的確,這是一個矛盾。每個職場達人都是從一張白紙開始,如果大家都不給機會,怎樣才能讓他們這群新鮮人成長成熟呢?所以,實習生能否遇到一家或一些願意培養新人的企業和個人,是對其的實習能否成功有著很大的促進作用的。

14樓:風聽海浪

原因:1、招收實習生並非意味著企業要佔便宜,更多的是投入。

2、正式員工與實習生之間的關係難以平衡。

3、部分實習生不能將書本知識運用於實踐。

實習生,泛指在某一專業的高年級或剛畢業的大學生,在有經驗的工作人員的指導下學習實際工作經驗,屬於非正式僱用的勞工,通常以日薪計酬。

15樓:匿名使用者

也許因為一個成本的考慮,請實習生,又要找人教你帶你,又要付你工資雖然很少,更主要是教會你了,你又實習完了,要走人了。。。白教

為什麼有些招實習生的單位,企業會說「應屆畢業生不要

16樓:匿名使用者

畢業之後,再就業企業還是招收實習生,對應屆畢業生的培養對企業來說成本太高

為什麼創業公司喜歡招聘實習生

17樓:忘情天書丨月映

新人好管理啊。實習生工資不會很高。支出低,這也是節約成本的一種辦法,或者創業公司想要打造一個自己的團隊也不是不可能的

招聘實習生是什麼意思?跟招全職的應屆畢業生有什麼區別?實習生能轉為全職留在公司嗎? 20

18樓:啦啦啦

1、實習

生招聘,簡單來說,應聘成功的人都是實習生,不一定能長乾的。實習生是實習生,不一定能轉正,只是准許你在這家公司實習,但是實習完之後到底怎麼辦,得根據公司到時候的規定和章程,有些是實習完之後可以轉正,有些是實習完直接走人。所以最好要問清楚實習完能不能轉正,不能轉正的不要去。

2、應屆生招聘,故名思意,主要是招聘應屆畢業生,雖然入職會有一個試用期,但是和實習生是兩個概念。就是隻要過了試用期,那麼直接就是轉正了。

3、應屆大學應聘實習生可以網籤,就業網上籤約和籤勞動合同沒有多大區別,但是網籤前最好了解清楚公司。

關於實習生

無經驗學習人員簡稱實習生,泛指在某一專業的高年級或剛畢業的大學生,在有經驗的工作人員的指導下學習實際工作經驗,屬於非正式僱用的勞工,通常以日薪計酬。也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月最低工資的保障。實習生又分成畢業、沒畢業兩類。

聘用實習生目的為處理短期出現的額外工作並予以培養成為正式僱傭的勞工。

19樓:愛名字好難受

實習生只是去哪個公司實習不可以轉正。

實習生是指無經驗學習人員,泛指在某一專業的高年級或剛畢業的大學生,在有經驗的工作人員的指導下學習實際工作經驗,屬於非正式僱用的勞工,通常以日薪計酬。

實習生又分成畢業、沒畢業兩類。聘用實習生目的為處理短期出現的額外工作並予以培養成為正式僱傭的勞工。

1.瞭解實習生特點,與校方合作共同管理實習生

實習生是還未畢業的在校學生,到企業實習的目的不同於正式員工,對工資待遇要求不高,主要是通過實習提高實踐環節的能力,使理論與實踐結合,從而提高專業水準。企業可以根據學生的特點,與校方簽訂協議,在實習過程中由校方和其共同完成學生的實習工作。

2.實習生也要嚴格管理

實習生雖不同於正式員工,但對企業來說,實習生工作的好壞,也直接影響企業形象。 應讓實習生佩戴實習標誌,制定適合實習生的獎懲條例。

3.解決好實習生與正式員工的矛盾

實習生不是企業的正式員工,由於自身特點和正式員工不同,許多認識不同,正式員工對實習生的態度問題,都造成了雙方之間的矛盾。實習生實習的好壞與正式員工的指導是分不開的,企業可以給指導實習的員工以適當的獎賞,同時與實習績效考核成績掛鉤,這樣就會減少雙方的矛盾,使雙方都努力為企業做貢獻。

4.薪金合理化

雖然實習生對薪資的要求不高,但是企業也要有適度的標準,不能就是低工資一個標準,幹多幹少,幹好幹壞都一樣,這樣雖然節約成本,但激勵不了實習生。工資當然可以適當低,但要與實習生的工作績效掛鉤,讓能者多得,這有利於充分調動學生工作的積極性,併為企業做出更大的貢獻。

5.注重實習生個人發展,實行人性化管理

很多企業對人才培養對企業的作用沒有充分的認識,尤其是對實習生,他們認為接收實習生就是為了緩解旺季時的用人壓力,根本就沒考慮學生是否成才,是否留下來。因此企業應該在學生實習過程中,給實習生充分的鍛鍊機會,關注學生的成長,對實習生實行更人性化的管理。

20樓:橙子和帕加尼

實習生是實習生,不一定能轉正,只是准許你在這家公司實習,但是實習完之後到底怎麼辦,得根據公司到時候的規定和章程,有些是實習完之後可以轉正,有些是實習完直接走人。所以去實習之前你要問清楚到底是怎麼回事,如果是第一種,可以去,如果是第二種不建議去。第一種情況,只要你實習期間好好表現,還是有機會轉正的。

不管找什麼型別的工作,儘量去大公司,大公司的實習更加靠譜一些,流程和保障相對好很多,小公司管理體系混亂,有時候實習生要做很多事情,大公司好很多,所以要學會區分。不管是哪家公司招聘實習生,要問清楚實習完能不能轉正,不能轉正的不要去,然後實習期間的待遇到底是怎樣,提不提供住宿,然後補貼,基本實習公司等等,問清楚,然後再過去。

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