1樓：北京理工大學出版社
美國心理學家維克多·弗洛姆(victorvroom)在2023年出版的《工作與激勵》一書中提出了工作激勵的期望理論。該理論按照人們的期望來解釋激勵問題
弗洛姆的期望理論
2樓：匿名使用者
3、雙因素理論認為能起到激勵作用的因素是（ c）
a 當局政策 b 工資分配 c 工作本身 d 上下級關係
6、勒溫理論把領導者的作風分為（**型）、（民主型）、（放任型 ）三種型別。
7、計劃工作要解決的基本問題有三個，即預先決定做什麼、（怎麼做）和（何時做好）。
5、 將企業計劃劃分為經營計劃、人事計劃、財務計劃等多種計劃形式，是按以下那一種劃分標準進行的？ a
a 計劃的業務職能 b 計劃性質 c 計劃表現形式 d 計劃時間
7、企業品種多、業務多、面臨多個市場，企業規模日趨擴大，組織機構宜採用（d）
a 職能制 b 直線－職能制 c 矩陣制 d 事業部制
11、理性的決策過程開始於（a）。
a．問題和分析判斷b．決策目標的制訂c．可行方案的提出d．價值準則的確立
8、對新職工進行崗前培訓，屬於（b）
a 過程控制 b 預防性控制 c 糾正控制 d 即時控制
弗洛姆的期望理論含義是什麼
3樓：hycinath風
弗魯姆提出了人的期望模式： 個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要 在這個期望模式中的四個因素，需要兼顧三個方面的關係，這也是調動人們工作積極性的三個條件。 第
一、努力與績效的關係。人總是希望通過一定的努力能夠達到預期的目標，如果個人主觀認為通過自己的努力達到預期目標的概率較高，就會有信心，就可能激發出很強的工作熱情，但如果他認為再怎麼努力目標都不可能達到，就會失去內在的動力，導致工作消極。但能否達到預期的目標，不僅僅取決於個人的努力，還同時受到職工的能力和上級提供支援的影響。
第
二、績效與獎勵的關係。人總是希望取得成績後能夠得到獎勵，這種獎勵既包括提高工資、多發獎金等物質獎勵，也包括表揚、自我成就感、同事的信賴、提高個人威望等精神獎勵，還包括得到晉升等物質與精神兼而有之的獎勵。如果他認為取得績效後能夠得到合理的獎勵，就可能產生工作熱情，否則就可能沒有積極性。
第
三、獎勵與滿足個人需要的關係。人總是希望獲得的獎勵能夠滿足自己某方面的需要。然而由於人們各方面的差異，他們的需要的內容和程度都可能不同。
因而，對於不同的人，採用同一種獎勵能滿足需要的程度不同，能激發出來的工作動力也就不同。 期望理論認為一個人的行為基於三個因素：行為預期，實現手段和價效。
即m = v * (∑e)。
關於管理學中的期望理論的基本內容？？？？
4樓：企業內訓師
期望理論是一種通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係，來說明激勵過程，並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。這種理論認為，當人們有需要，又有達到這個需要的可能，其積極性才高。激勵水平取決於期望值和效價的乘積。
其公式是：
激發力量＝效價×期望值
（m＝v.e）
m代表激發力量的高低，是指動機的強度，即調動一個人積極性，激發其內在潛力的強度。它表明人們為達到設定的目標而努力的程度。
v代表效價，是指目標對於滿足個人需要的價值，即一個人對某一結果偏愛的強度。（-1≤v≤1）。
e代表期望值，是指採取某種行為可能導致的績效和滿足需要的概率。即採取某種行為對實現目標可能性的大小。（0≤e≤1）。
期望理論的主要內容簡要說明期望理論的主要內容？
弗魯姆的期望理論 公式為 m v e m是指激勵力量,v是指目標效價,e是指期望值 該理論認為只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的成果時,個人才會採取這一特定行為.從事某項工作所受到的刺激程度，取決於經其努力後所得的最終結果的價值和經其努力後實現該結果的可能性。其基本內容主要是佛隆的期望公...
期望理論的內容是什麼 據此理論應如何激發員工的工作積極性
期望理論認為，一個人最佳動機的條件是 他認為他的努力極可能導致很好的表現 很好的表現極可能導致一定的成果 這個成果對他有積極的吸引力。努力和績效的關係。獎勵什麼要適合各種人的不同需要 個人經驗 環境條件等。期望理論對企業安全管理具有啟迪作用，它明確地提出職工的激勵水平與企業設定的目標效價和可實現的概...
傳播的議程設定理論的主要內容是什麼
議程設定功能 作為一種理論假說，最早見於美國傳播學家m.e.麥庫姆斯和唐納德.肖於1972年在 季刊 上發表的一篇 題目是 大眾傳播的議程設定功能 這篇 是他們在1968年美國 選舉期間就傳播媒介的選舉報道對選民的影響所作的一項調查研究的總結。1968年，麥克姆斯和肖對 進行了調查，看媒介議程對公眾...