1樓：匿名使用者
覺得還是很不錯的，但是推薦還是搜尋一下工.眾.呺手電校園
海爾集團組織結構的變革 管理學案例分析
2樓：匿名使用者
你是不是錦城的du呀？zhi！ 我們也考這個= = 我也沒找到dao= = 就找到了一點這個 企業組專織結構體系在現代企屬業管理中是企業治理的重要體現，完善的企業組織結構能充分的達到管理的目的和績效的提高；企業的生存和發展在某種程度上來說，取決於企業組織結構的優化或提升；有了明晰的組織結構，企業中的各個管理職能才能有效的發揮應有的作用。
海爾集團提出的組織結構扁平化的概念，在實際操作過程意味著要精兵簡政，進行企業資源的合理配置，縮小級別差以達到上傳下達的流暢和無障礙；這樣做的優勢是能立即響應事件，快速作出決策以達到最佳效率。而這也是企業組織結構體系的重要環節，換句話說這就相當於一個企業的「骨架」，支撐著企業的軀幹不斷的壯大和發展；所以在企業的治理過程中或企業的發展過程中，首先得考慮一個企業的組織結構如何搭建，符合企業自身的優化結構將在以後的發展中起到核心作用。
3樓：
有人會為了零懸賞解答麼。。。。
管理學案例分析，管理學案例分析
整個事件涉及賓館裡的管理員a和b以及服務員.管理員a應該負起主要責任.對於在該賓館中上班的小陳來說他有胃病,很想去看病但是假期已經修完只能請病假,但請病假所扣的工資嚇得他不敢再想 員工小陳是社會人,在他生病的時候他期望關心的需要比較突出,此時a並沒有意識到小陳的需要發生了改變.對於小李來說他母親生重...
管理學案例分析論述題，一個管理學案例分析題
這是管理學 bai自考上的論述題 du1 導致李強zhi憂慮 困惑的原因是企業dao激勵工作存在一定的問題 回 激答勵理論中的雙因素理論將影響工作效率的因素分為兩類 保健因素和激勵因素。保健因素是指人們對本組織的政策和管理 監督 工作條件 人際關係 薪金 地位 職業安定及個人生活所需等，如果得到則沒...
管理學基礎案例分析！急急急急急急急！回答問題謝
表揚是激勵的一種手段，可以提高士氣，發揮人的積極性。但是表揚要有根據，要合理，要公平。案例中領導的作法，忽視了重點，只是一帶而過，沒有發揮出真正的作用，力度不夠，不能使職工得到滿足，而使職工有抱怨，不滿。就分內與分外而言，都是很重要的，兩者是聯絡，統一的，沒有輕重之分。在這種情況下，領導應該 同時給...